여기에서 본문입니다.

지역 공생 허커슨

지역 공생 허커슨에서는, 대학·전문학교의 학생이 혼성 팀을 짜, 「지역 공생」이라고 하는 큰 테마 중에서, 각 팀에서 테마를 설정해, 의견이나 아이디어를 나누면서, 기술을 활용한 다양한 과제 해결 수법에 임했습니다.기간(2024년 10월부터 2025년 2월까지)을 정하고 다른 학교 학생과 활동을 함께함으로써 학생 자신의 커리어 형성에 연결하고 사회 과제의 해결로 이어지는 혁신 창출에도 도전했습니다.

최종 갱신일 2025년 3월 26일

집합 사진

2024년도의 대처

참가 주체의 소개

금년도는 5개의 학교에서 4개의 혼성 팀을 구성해, 각 학교에서 1명씩 어드바이저를 맞이해 학생 여러분을 중심으로 활동했습니다.
5개 학교:요코하마 약과 대학/기리카게 요코하마 대학/학교법인 이와사키 학원(요코하마 보육 복지 전문학교·요코하마 재활 전문학교·정보과학 전문학교)

<어드바이저의 선생님>

어드바이저의 선생님

테마 소개

4개의 테마와 어드바이저 소개

지역 공생 허커슨의 결과

성과 발표회의 집합 사진

성과 발표회를 개최했습니다.

2025년 2월 23일(일·축), 요코하마시청에서 지역 공생 허커슨의 집대성이 되는 성과 발표회를 개최했습니다.

결과 발표·표창

엄정한 심사의 결과, 최종 결과는 다음과 같습니다.

표창 결과

발표 내용

각 팀의 발표 내용은 다음과 같습니다.

발표 내용

어드바이저로부터의 코멘트

지역 공생 허커슨에서는, 이하의 5명의 선생님에게 대처 기간을 통해서 어드바이저로서 협력해 주셨습니다.
허카슨을 끝낸 코멘트를 소개합니다.

어드바이저로부터의 코멘트

참가 기업님으로부터의 코멘트

주식회사 쓰쿠이님

주식회사 츠쿠이 님으로부터, 전체를 향해 코멘트를 받았습니다

주식회사 츠쿠이 미라이 조조베 고지마님
지역 공생 허커슨에 참가해 주셔서 감사합니다.대학·전문학교의 학생이 협력해, 다양한 사회 과제 해결에 임해, 단기간이면서도 훌륭한 성과를 올리고 있습니다.학생의 성장하는 모습이 매우 인상적이며, 인재육성이나 커리어 형성에 매우 유효하다고 느꼈습니다.사회 과제 해결에도 공헌할 수 있는 훌륭한 대처라고 생각합니다.

후지소프트 주식회사님

후지소프트 주식회사님으로부터, 특히 기술적인 관점에서 코멘트를 받았습니다.

후지소프트 주식회사 솔루션 사업본부 모기님 
이번 해커슨은 도구를 만들어 낼 뿐만 아니라 사회 공헌까지 시야에 넣은 매우 좋은 대처라고 파악하고 있습니다.기술적인 관점에서 말하면, 서비스의 새로운 사용법이나 이용자의 의식을 바꾸는 구조를 실현하기 위해서, 기술자로서는 추상적이거나 실현성이 보이기 어려웠을 것입니다.그래도 개발을 하는 것은 기술자로서 하나의 자세이며, 훌륭하다고 생각합니다.

심사원의 소개

심사원은 이하 4명으로 거행했습니다.

심사원의 소개

참고

성과발표회까지의 경과

킥오프 이벤트의 모습

교창 추진과 소네 담당
교창 추진과 소네 담당

10월 3일(목요일), 허커슨의 개막이 되는 킥오프 이벤트를, 이와사키 학원님에게 회장을 제공해 주셔 개최했습니다
당일은, 학생 여러분이 테마마다 혼성팀을 구성해, 과제 인식을 더욱 깊게 하고, 아이디어를 내고 향후의 방향성에 대해 뜨겁게 논의를 나눴습니다.
킥오프 후, 팀마다 내용을 가지고 돌아가 최종 솔루션의 구현을 위해 더욱 노력을 가속했습니다.

전체를 돌아보며 ※게재 당시의 표현을 그대로 남겼습니다.

허카슨 전체의 흐름

 전반은 요코하마시청 공창 추진 과장의 인사로 시작되어, 주식회사 츠쿠이로부터, 코지마님으로부터 기조 강연을 받아, 다양한 주체가 관련되는 것의 의의나, 이노베이션의 창출에 대해 배우는 장소가 되었습니다.
 
 후반에는 팀마다 모여 자기소개와 향후 운영 방법을 결정.그 후는 향후의 방향성을 정하는 논의로서, 과제 인식의 공유·심굴, 브레스트 등, 다양한 각도로부터 의견을 교환했습니다.또, 개호·고령자 지원 팀에는, 후지 소프트 주식회사로부터, 모기님에게도 조언을 받았습니다.발표를 향한 시간이 한정되는 가운데, 리미트가 다가오면서, 논의는 백열의 양상을 나타냈습니다.당일 완연소되어 방향성을 완벽하게 결정한 팀은 아마 없을 것입니다.그것도 그럴 것이다.오늘은 킥오프니까, 논의하지 않고, 「더 말하고 싶다!」정도로 끝나는 것이 옳지 않을까요?학생 여러분이 펼치는 앞으로의 전개에 크게 기대하고 싶은 곳입니다.

팀별 논의의 모습

중간 발표회의 모습

새 멤버가 늘었습니다.

10월 3일의 킥오프 이후, 정보과학 전문학교의 여러분을 중심으로, 복수의 학생이 해커슨에 흥미를 가져 주셨습니다.
그 결과, 새로운 참가 멤버가 늘어 전체적으로 약 40명이 되었습니다.

https://teams.microsoft.com/l/message/19:7fcece33-

전체를 돌아보며 ※게재 당시의 표현을 그대로 남겼습니다.

 12월 19일(목요일) 요코하마시청 시민 협동 추진 센터 스페이스 AB에서, 해커슨의 중간 발표회를 개최했습니다.10월의 킥오프부터 연구를 거듭한 각 팀의 대처에 대해서, 각각 지금의 현상을 발표해 주셨습니다.당일은, 어드바이저의 선생님을 비롯해, 주식회사 츠쿠이의 코지마님, 요코하마시 디지털 통괄 본부의 직원 등, 각 방면으로부터 코멘트나 어드바이스를 받고, 2월의 성과 발표회에 연결할 수 있었습니다 했다.
 물론 그간의 활동을 되돌아보면, 「만반의 준비가 되었다!」라고 하는 팀도 있으면, 「여기까지밖에 할 수 없었다.…하지만 성과 발표회에는!”라는 팀도 있다고 생각합니다.꼭, 성과 발표회에서 전원이 완전 연소할 수 있도록, 계속 임해 갑시다!

팀마다 발표의 모습
지역 의료팀

 지역 의료 팀은, 이용자 쪽이 구급차를 불러야 할지 고민했을 때, 부드러운 판단의 서포트를 할 수 있도록 하고 싶다고 하는 생각으로부터, 구급차의 적정 이용에 대해서 임하고 있습니다.구체적으로는, 현재의 긴급도 판정 프로토콜을 더욱 업데이트하고, LINE을 활용한 긴급도 판정 서비스를 만드는 것을 목표로 하고 있습니다.
 음성 인식이나 텍스트 인식의 정확도라는 과제도 있지만, 2월의 성과 발표회를 위해 새로운 브러쉬 업을 기대할 수 있습니다.또한 사전 복약 정보의 등록 등 요코하마 약과 대학의 멤버 특유의 시점도 포함되어 있습니다.

개호·프레일 예방 팀

 개호·프레일 예방 팀은, 건강한 상태와 요개호의 상태의 중간에 위치하는 「프레일」을 예방하는 것을 테마로, 외출이나 운동을 촉구하는 것으로 타자와의 교류나 근력 만들기를 실현하면서, 한층 더 스트레스 발산과 인지증 예방으로 이어지는 행동을 환기하는 앱 개발을 목표로 하고 있습니다.
 포인트는 「무리가 없는 범위에서 계속할 수 있는」 것인 것.이를 위해 이용자가 매일 이용할 수 있는 오락 요소를 담은 고로쿠와 같은 형식으로 일본 열도를 걸어갈 구상이 되어 있습니다.매일 이용하실 수 있도록 로그인 보너스를 포함하는 등 현대의 젊은이다운 착상도 포함되어 있습니다.

보육 팀

 보육 팀은, 보육 현장에서의 음악 활용에, 인원 등의 사정이나 개인의 능력에 의한 격차가 존재한다는 과제를 배경으로, 어느 보육원에서도 음악 활동이 원활하고 평등하게 실시할 수 있도록 대처를 실시하고 있습니다.협조성이나 리듬감, 언어 능력의 향상 등, 육아에 있어서 어린 시절에 음악이 주는 영향은 다분히 있어, 보육 팀에서는 장난감에 초점을 맞추어 개발을 실시하고 있습니다.
 장난감의 형상이나 소재도 구체적으로 정해져 있으며, 그 중에서도 놀라움은 이미 시작기가 되어 있다는 것입니다.또한 내구성이나 울리는 음악 레퍼토리 등의 과제도 명확해지고 있습니다.실제로 요코하마 보육 복지 전문학교의 보육 현장에서 운용 시험도 플랜에 들어가 있습니다.

개호·고령자 지원 팀

 개호·고령자 지원 팀은, 지역에 혼자 살고 있는 고령자(이른바 「한사람」)에 대해서 무언가 서포트할 수 있는 것은 없는가 하는 테마로, 정보 등록 시스템을 활용해 종활을 서포트하는 대처를 실시하고 있습니다.현행의 구조가 몇개 존재하는 가운데, 구조는 하지만, 이용자 쪽이 주체적으로 이용하고 싶은 서비스인 것이 중요하다고 파악해, 서비스의 명칭을 친숙하게 하는 것이나, 활용의 흐름, 전개의 장소 등을 궁리하는 등에 의해, 한층 더 광범위한 분들에게 사용해 주실 수 있는 서비스를 목표로 하고 있습니다.
 또, 종활이라고는 하지만 갑자기 인생의 엔딩을 생각한다면 조금 허들이 높기 때문에, 라이프 디자인에서 완만하게 엔딩을 생각하는 형식을 바라보고 있는 착안점도 흥미롭습니다.

주최

요코하마시 정책 경영국 공창 추진실 공창 추진과

PDF 형식의 파일을 열려면 PDF 리더가 필요할 수 있습니다.
가지고 있지 않은 분은 Adobe에서 무료로 다운로드할 수 있습니다.
Get Adobe Acrobat Reader DCAdobe Acrobat Reader DC 다운로드로 이동

이 페이지에의 문의

정책경영국 공창추진실 공창추진과

전화:045-671-4391

전화:045-671-4391

팩스:045-664-3501

메일 주소[email protected]

이전 페이지로 돌아가기

페이지 ID:321-448-621

  • LINE
  • Twitter
  • Facebook
  • Instagram
  • YouTube
  • SmartNews