【특별위원회】결산 제2특별위원회(2021년 9월 29일부터 2021년 10월 22일까지)

2020년도의 각 회계 결산을 심사합니다.
(소관국)정책국 총무국 재정국 디지털총괄본부 회계실 선거관리위원회 인사위원회 감사위원 의회국 시민국 문화 관광국 소방국 온난화 대책 통괄 본부 환경 창조국 자원 순환국 수도국 교통국

→위원회 명부(PDF:117KB)
→의안 및 심의 결과

１ 심사 일정 등의 협의(PDF:607KB)

종합 심사(PDF:139KB)
질문 통고(항목)
1 구사마 고 위원(자민당)
（１）신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 백신 접종 사업
（２）2020년도 결산과 향후 재정 운영·재원 문제
（３）의회와의 대화와 특별비서 문제
（４）기타쓰나시마 특별지원학교
（５）경제정책과 서큘러 이코노미
（６）기업 유치와 경제안전보장
（７）애프터 코로나 MICE 유치
（８）요코하마시 민관 데이터 활용 추진 기본 조례와 데이터 활용
（９）디지털 총괄본부 강화
（10）IR 반대 서명 목적외 사용
（11）갑질 방지 대책
（12）기타

2 모치즈키 고덕 위원(입국후)
（１）시장이 목표로 하는 시정 운영
（２）신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대책
（３）개개의 과제에 대한 향후의 대처
（４）기타

3 행다 아사히토 위원(공명당)
（１）시장의 정치 자세
（２）중학교 급식
（３）유아 교육·보육의 충실
（４）경로패스·지역교통 문제
（５）국제 도시 요코하마
（６）의존증 대책
（７）인지 증 시책
（８）개호 직원에의 처우 개선
（９）요코하마시 오교수 등의 경력
（10）하수도에 있어서의 침수 대책
（11）「3개의 제로」의 효과
（12）원활한 조직 제휴(현과 시의 제휴, 혼이치의 부국간 제휴)
（13）기타

4 후루야 야스히코 위원(공산당)
（１）시장의 공약
（２）시정에의 시민 참가·주민 자치의 확립
（３）신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대책
（４）코로나19 속에 아이들의 생명과 건강, 배움을 보장하는 것
（５）중학교 급식
（６）지역 교통
（７）생활보호
（８）기타

5 고마쓰 노리아키 위원(자민당)
（１）특별 자치시의 실현
（２）환경 친화적인 수도
（３）혼이치의 초록의 대처를 추진하는 시책
（４）대상포진과 대상포진 백신의 현황
（５）중학교 급식
（６）경로패스
（７）소아의료비 조성
（８）구 시청가구 활용 사업에의 대응과 도심부의 마을 만들기
（９）기타

6 유사 다이스케 위원(자민당)
（１）시장의 정치 자세
（２）시니어 패스·학할과 경로패스 자기 부담 제로
（３）교육정책
（４）지정 도시로의 사무 권한 이양
（５）지자체간 지원·교류
（６）크루즈 승객에 의한 관광 촉진
（７）도로 시책의 추진
（８）폐기물 처리
（９）시의 각종 수입의 확보를 향한 대처
（10）개성 있는 구 만들기 추진비
（11）시립 보육소의 민간 이관 사업
（12）방재 스피커의 활용
（13）요코하마시 상가의 활성화에 관한 조례
（14）기타

7 오이와 마젠와 위원(타테쿠후)
（１）「요코하마」의 데이터에 근거하는 정책 만들기
（２）‘요코하마’ 스타트업 지원과 오픈 이노베이션
（３）일본 제일의 교육도시 「요코하마」～숙련도 향상을 위한 과학적 데이터에 근거한 학력분석
（４）「요코하마」의 행정의 디지털화
（５）「요코하마」의 건강 장수의 마을 만들기
（６）「요코하마」의 도서관 기능의 충실
（７）요코하마 교외부 활성화
（８）「요코하마」의 사업 재검토
（９）「요코하마」의 공원의 공민 제휴 추진
（10）기타

8 이노우에 사쿠라 위원(이노우에사)
（１）카지노 IR 도입방 실패 원인 교훈
（２）구 시청가구 격안 처분, 관내서 야마시타부두 일대 개발
（３）시장의 자세(주민자치, 요코하마 신시대)
（４）기타

9 도요타 유키 위원(도요타)
（１）IR 유치에 관련된 비용과 책임
（２）새로운 극장 계획 검토에 관련된 비용과 책임
（３）요코하마시 관광·MICE 전략
（４）지자체 경영 시점에서 본 「3개의 제로」
（５）차년도부터의 기타쓰나시마 특별지원학교 재설치
（６）기타

10니이 구미요 위원(무소속)
（１）데이터를 활용한 백신 접종 가속화
（２）코로나 사태의 장애인 고립을 막기 위한 대처
（３）흡연금지지구
（４）기타

국별 심사
질문 통고(항목)

1 후시미 유키에 위원(자민당)
（１）코로나 사태의 쓰레기 처리
（２）식품 로스 삭감
（３）자원의 재이용
（４）호도가야 공장 재정비
（５）향후 폐기물 처리 시설의 방향성
（６）기타

2 요코야마 유타로 위원(자민당)
（１）재해 폐기물 대응
（２）대형쓰레기 신청 편의성 향상
（３）재해시의 화장실 대책
（４）미나미모토마키 제5블록 폐기물 최종처분장
（５）PCB 폐기물 처리
（６）플라스틱 대책
（７）환경 친화적인 에너지 활용
（８）기타

3 아리무라 토시히코 위원(타치쿠니후)
（１）누구나 이용하기 쉬운 공중 화장실 환경정비
（２）먹기리 협력점
（３）푸드 드라이브 추진
（４）마이보틀 스팟
（５）아프리카 국제협력사업
（６）플라스틱 대책
（７）기타

4나카지마 광덕 위원(공명당)
（１）교류 수집
（２）페트병 리사이클 사업
（３）“요코하마시 모두의 휴대폰 재활용!”사업
（４）식품 로스 삭감 추진
（５）리트레드 타이어(재생 타이어) 추진
（６）불법 투기 대책
（７）호도가야 공장 재정비
（８）기타

5 우사미 사야카 위원(공산당)
（１）흡연금지지역
（２）자원화 센터의 작업 환경 개선 상황
（３）플라스틱 대책
（４）젖은쓰레기 리사이클
（５）기타

1 후쿠치 시게 위원(자민당)
（１）2020년도 결산
（２）신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 여파로 지하철 사업 재검토
（３）신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)에 대한 교통국의 대처
（４）그린라인 6량화 사업
（５）시영 교통의 디지털화
（６）시영 버스 사업에 있어서의 탈탄소화의 대처
（７）기타

2 이소베 게이타 위원(자민당)
（１）2020년도 결산과 지속가능한 사업운영
（２）경로패스 제도와 버스 사업자
（３）신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 확산에 따른 시영버스 사업 영향
（４）호도가야구 시영 버스 노선 재편
（５）관광계 노선의 향후 방향성
（６）전세버스 사업 강화
（７）기타

3 고가유 야스히로 위원(타치쿠니후)
（１）지하철 부문에서 우수한 인재 확보
（２）버스 안전의 대처
（３）시영 지하철에 있어서의 폐행위 대책
（４）지하철 차량 경년 열화 등에 대한 대책
（５）EV 버스의 연구개발 협력
（６）시영 교통 100주년 사업
（７）기타

4안자이 히데토시 위원(공명당)
（１）자원의 유효 활용
（２）중학생 교외부 활동 지원 운임 제도
（３）경로패스 자기 부담 제로에 의한 버스 사업자에의 영향
（４）버스 정비원의 채용
（５）‘고난구 종합청사 앞’ 버스 정류장 개선
（６）노바 단지에 있어서의 버스 노선 재편
（７）코로나19 신규 재정지원
（８）기타

5 우사미 사야카 위원(공산당)
（１）이소고역버스터미널 우에야
（２）가나자와구 버스 노선
（３）요코하마 교통개발 주식회사
（４）기타

국별 심사
질문 통고(항목)

1 후지이 요시아키 위원(타테쿠니후)
（１）결산 상황의 분석을 실시해 2022년도를 향한 향후의 대처
（２）세입 확보를 향한 대처 강화
（３）구급구명 체제의 충실 강화
（４）행정 등의 디지털화의 조기 정비
（５）지령체제의 충실 강화
（６）항공 소방 체제 충실 강화
（７）소방 차량 및 소방정 등의 수소 에너지 사회 조기 실현
（８）직원 처우 개선을 위한 지원제도 확충
（９）기타

2 후쿠시마 나오코 위원(공명당)
（１）소방단의 충실 강화
（２）코로나 사태 아래 방화 방재 계발
（３）코로나19 사태 아래 입입검사 실시상황
（４）집무 환경의 개선
（５）도쿄 2020 대회 소방 특별 경계 체제
（６）코로나19 사태 아래 소방음악대 활동
（７）기타

3 하치민부 위원(공산당)
（１）소방사령센터
（２）구급체제
（３）시설 정비
　아 소방서 소독실
　이 방재센터
（４）소방단 기구하치바
（５）기타

4세키 가쓰노리 위원(자민당)
（１）코로나19 구급활동
（２）대규모 재해시의 항공 소방 활동
（３）향후의 방면별 훈련 시설 정비의 진행방법
（４）인재육성과 괴롭힘 대책
（５）탈탄소 사회 추진을 향한 대처
（６）기타

5 후쿠치 시게 위원(자민당)
（１）소방단 사무 디지털화
（２）시즈오카현 아타미시 토석류 재해를 받아
（３）소방정 마모리 건조 사업
（４）소방훈련 센터 교육훈련시설 정비
（５）기타

1 고가유 야스히로 위원(타치쿠니후)
（１）결산의 총괄
（２）도쿄 2020 올림픽·패럴림픽
（３）시내의 수영장 시설
（４）마이 넘버 카드
（５）협동에 의한 지역구조
（６）개성 있는 구 만들기 추진비와 구 제안 반영 제도
（７）기타

2 구보 가즈히로 위원(공명당)
（１）오쿠야미 대응의 부담 경감에의 대처
（２）구청에 있어서의 수속의 디지털화
（３）요코하마시 시민 협동 추진 센터(빈 집 매칭 제도)
（４）지구 센터 및 공회당의 기능성 향상을 위한 대처
（５）스포츠 센터의 공조 설치
（６）학교 시설의 야간 조명 설치 사업
（７）스포츠 이벤트와 방재 감재 대책의 제휴
（８）인클루시브 스포츠
（９）기타

3 하치민부 위원(공산당)
（１）구청 창구 서비스 기능 강화
（２）코로나19 공회당 및 지구센터 등 운영
（３）행정 서비스 코너
（４）아사히시 민풀 유지 관리
（５）파트너십 선서 제도
（６）기타

가모시다 게이스케 위원(자민당)
（１）도쿄 2020 올림픽·패럴림픽 총괄
（２）마이 넘버 카드의 보급 촉진
（３）구 호적과의 온라인 신청
（４）자치회 반상회에서의 탈탄소화 대처
（５）신종 코로나바이러스 감염증(코로나19)에 관한 인권에의 대처
（６）기타

5이나미 토시노스케 위원(자민당)
（１）구청에서의 신종 코로나바이러스 감염증(코로나19) 대응
（２）마이 넘버 카드의 보급
（３）방범카메라 설치 보조사업
（４）올림픽·패럴림픽 후 차세대 육성
（５）스포츠에 의한 거리의 활성화
（６）개항 기념회관 보존 개수 사업
（７）기타

１ 참고인의 유치(PDF:108KB)

１ 참고인의 유치(PDF:12KB)

국별 심사
질문 통고(항목)

1 구보 가즈히로 위원(공명당)
（１）세야구 침수 대책
（２）우치미즈 해저드 맵의 활용과 하수도 수위 정보
（３）하수도 BCP 「수해편」
（４）차세대 자동차의 보급과 재해시 등에 있어서의 활용
（５）재생 가능 에너지의 보급 촉진
（６）PPA 사업 보급 확대
（７）하천 생물조사
（８）(가칭) 구가미세야 통신 시설 공원의 방재·감재
（９）기타

2 이와사키 히로시 위원(공산당)
（１）Ｚｅｒｏ Ｃａｒｂｏｎ Ｙｏｋｏｈａｍａ
（２）나카가이 제약 도즈카초 개발 허가에 따른 침수 피해 증대
（３）기타

3 이와 슌노스케 위원(자민당)
（１）2020년도의 총괄과 환경행정에 대한 소감
（２）요코하마시 지구 온난화 대책 실행 계획의 개정
（３）하수도 관로 시설에 있어서의 공민 제휴의 대처
（４）하수도 사업에 의한 침수 대책
（５）하수도 사업 경영 연구회로부터의 제언
（６）도심 임해부에 있어서의 공원의 공민 제휴의 대처
（７）농과 만나는 장소 만들기의 전개
（８）환경교육의 추진
（９）가든 목걸이 요코하마
（10）기타

4 가와구치 히로 위원(자민당)
（１）지산 지소
（２）동물원에 있어서의 IT 활용
（３）(가칭) 구가미세야 통신 시설 공원 정비
（４）기타

5 아리무라 토시히코 위원(타치쿠니후)
（１）Park-PFI의 활용을 향한 대처
（２）공원에 있어서의 이용자 요구에의 대응
（３）앞으로의 동물원의 본연의 자세
（４）하수도시설 해일 침수대책
（５）SDGs 추진에 임하는 활동 주체에 대한 지원
（６）나라시라
（７）기타

6 사이토 타츠야 위원(자민당)
（１）수림지의 유지 관리
（２）농업의 담당자 지원
（３）기타

7 가모시다 게이스케 위원(자민당)
（１）새로운 모빌리티 보급과 SDGs·탈탄소화 추진
（２）사업자에 의한 탈탄소화 추진에 대한 지원
（３）솔라 쉐어링
（４）스마트 농업의 추진
（５）기타

1나카지마 광덕 위원(공명당)
（１）코로나19 사업 재검토와 일하는 방식 개혁
（２）코로나19 직원 건강관리
（３）직원행동기준 개정
（４）행정의 디지털화
（５）10월 7일에 발생한 지진 대응
（６）재해시의 정보 수집
（７）재해 정보의 전달
（８）침수 해저드 맵
（９）코로나 사태의 피난 방식
（10）맨션 방재
（11）기타

2 아라키 유미코 위원(공산당)
（１）시민에게 열린 신이치청사
（２）풍수해 대책
（３）감진 브레이커·가구 전도 방지 대책
（４）기타

3 가모시다 게이스케 위원(자민당)
（１）디지털화 추진
（２）내부통제평가보고서
（３）생명을 지키는 자조 지원
（４）기타

4 가와구치 히로 위원(자민당)
（１）시청 내의 디지털화 추진
（２）기타

5 후지이 요시아키 위원(타테쿠니후)
（１）결산 상황부터 개선해야 할 대처
（２）텔레워크 업무의 한층 더 추진을 향한 대처
（３）직원 처우 개선을 위한 지원제도 확충
（４）지역 방재 활동의 한층 더 추진
（５）재해시의 정전대책 강화
（６）시민의 안전과 안심을 뒷받침하는 위기대응력 강화
（７）행정 등의 디지털화의 조기 정비와 세입의 증가를 향한 대처
（８）기타

１ 심사 일정의 변경(PDF:52KB)

１ 심사 일정의 변경(PDF:57KB)

국별 심사
질문 통고(항목)

1 아라키 유미코 위원(공산당)
（１）지정 관리자 제도
（２）요코하마시 직원에 있어서의 남녀 공동 참가
（３）기타

2 구사마 고 위원(자민당)
（１）앞으로의 인구추계와 중기계획
（２）데이터 활용
（３）서큘러 이코노미와 리빙랩
（４）특별자치시
（５）새로운 극장 계획의 향후
（６）지정 관리자의 일하는 방식 개혁
（７）구네기시 경마장 일등 마견소의 보존·이활용
（８）기타

3 야마시타 마사토 위원(자민당)
（１）기동적인 조직
（２）교창추진실의 역할 강화
（３）요코하마시 오와의 제휴
（４）넛지의 대처
（５）기타

4 오이와 마젠와 위원(타치쿠니후)
（１）데이터에 기초한 정책 만들기
（２）인구조사
（３）요코하마시립대학
　아시 오의 지금까지의 역사
　이 시에 있어서의 오의 위치설정
　우 법인 경영자로서의 자세
（４）코로나19 학생 지원과 대학 연계
（５）네기시 주택지구 터이용
（６）오픈 이노베이션을 추진하는 프로토타입 시티
（７）새로운 발상에 근거하는 공민 제휴의 대처의 추진(PFS)
（８）교소 랩의 대처
（９）기타

5안자이 히데토시 위원(공명당)
（１）특별 자치시의 실현을 향한 사무·권한의 이양
（２）새로운 발상에 근거하는 공민 제휴의 대처의 추진 상황
（３）디지털 기술을 활용한 지역 활성화의 대처
（４）새로운 정책 과제
（５）지역 교통 시책의 추진
　아 지역 교통의 중요성
　일상생활을 지지하는 친밀한 이동수단의 확보
　우 새로운 이동 서비스 창출
　에 지역 교통 시책의 추진을 향한 자세
（６）기타

6이노우에 사쿠라 위원(이노우에사)
（１）시장 정례 회견에서의 잘못
（２）기타

하치민부 위원(공산당)
（１）코로나 사태 속 문화관광사업
（２）구민 문화센터
（３）예술 문화 교육 프로그램
（４）장애인의 문화예술활동
（５）기타

2 가모시다 게이스케 위원(자민당)
（１）2020년도 결산과 향후 시책 추진
（２）인플루언서를 활용한 해외 유객 프로모션
（３）레스퐁시블 투어리즘
（４）예술 페스티벌의 감염증 대책
（５）GUNDAM FACTORY YOKOHAMA
（６）문화 시설에서의 탈탄소화 대처
（７）기타

3 후시미 유키에 위원(자민당)
（１）코로나19 문화예술지원
（２）요코하마비쥬츠칸 요코하마미나토미라이홀 대규모 개수공사
（３）요코하마 파라토리엔날레를 계기로 하는 마음의 배리어 프리
（４）요코하마트리엔날레
（５）Dance Dance Dance @ YOKOHAMA 2021의 차세대 육성
（６）기타

4 가지오아키 위원(입국후)
（１）크리에이티브 칠드런과 크리에이티브 인클루전
（２）요코하마 파라토리엔날레의 레거시
（３）창조계 구마 거점 「문화 예술 창조 발신 거점」
（４）코로나19 문화예술활동지원
（５）관광 시책
（６）직원의 프로모션력 향상
（７）기타

5 후쿠시마 나오코 위원(공명당)
（１）요코하마비쥬츠칸의 향후 방향성
（２）클래식 요코하마 추진 사업
（３）예술 페스티벌
（４）필름 커미션 사업
（５）관광 MICE 시책 추진
（６）기타

6 가와구치 히로 위원(자민당)
（１）코로나19 시티 프로모션
（２）기타

국별 심사
질문 통고(항목)

1 후쿠치 시게 위원(자민당)
（１）2020년도 결산
（２）방재·감재의 대처
（３）니시타니 정수장의 재정비에 있어서의 시내 기업 참가의 대처
（４）관로 정보의 Web 열람 서비스
（５）급수 장치 공사 사무 수속에 관련된 전자 신청 도입
（６）수도 ICT 정보 연락회의 개요
（７）기타

2 야마시타 마사토 위원(자민당)
（１）수도국 탈탄소 정책
（２）공기업의 역할
（３）기타

3 가지오아키 위원(입국후)
（１）수도국 재해시 체제
（２）관로 갱신 비용 절감
（３）급수관의 노후화 대책
（４）미치시가와의 곰팡이취 대책
（５）장애인 취업 시설 등에의 발주 촉진
（６）스마트 미터 도입을 향한 대처 상황
（７）수도 기술직 확보
（８）요코하마시 수도국 홍보
（９）기타

4겐바 마사호 위원(공명당)
（１）수도요금 수입과 재원 확보
（２）미즈칸교 등의 유지 관리
（３）광역 제휴에 의한 현내 수도 시스템의 재구축
（４）수원림 보전의 대처
（５）국제 공헌
（６）기타

5 우사미 사야카 위원(공산당)
（１）음료수 비축 방법과 재해시급수소 개설 훈련
（２）코로나19 요금개정
（３）재정수지계획
（４）수도국이 소관하고 있는 시설에서의 발전
（５）기타

1 요코야마 유타로 위원(자민당)
（１）결산의 코로나 영향
（２）고향 납세
（３）새로운 재무 회계 시스템의 구축 및 활용
（４）세무 시스템 재구축
（５）시세의 납부 환경의 정비
（６）보유 자산의 전략적 활용
（７）기타

2 스즈키 다로 위원(자민당)
（１）재정비전
（２）공공시설 스마트 다운사이징
（３）재정 보이는 화 대시보드
（４）기타

3 가지오아키 위원(입국후)
（１）재정 홍보
（２）보유 자산의 이익 활용
（３）요코하마시 중기 4년 계획에 있어서의 공공 시설의 보전·갱신의 대처
（４）2020년도 결산과 재정운영
（５）기타

4겐바 마사호 위원(공명당)
（１）향후 재정운영
（２）재범 방지 시책에 관한 인센티브 발주
（３）전략적 자산 활용
（４）고향 납세
（５）기타

5 아라키 유미코 위원(공산당)
（１）지금까지의 재정운영 방식의 문제점
（２）신년도 예산 편성 방침의 생각
（３）기타

１ 2020년도 요코하마시 각 회계 결산 등 13건의 채결(PDF:62KB)

１ 표결(PDF:44KB)

※의안·자료 중, 개인정보가 포함되는 것, 요코하마시가 저작권을 가지지 않는 것, 책자등에서 전자 데이터가 없는 것 등, 공개하는 것이 적당하지 않은 것 및 기술적으로 데이터의 작성이 곤란한 것 등에 대해서는, PDF 데이터를 게재하고 있지 않습니다.