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조사계기보 157호
최종 갱신일 2024년 7월 2일
조사계보 157호·특집/요코하마시청의 구조개혁(2005년 10월)
목차
| 기사명 | 저자묘 | 페이지 |
|---|---|---|
| - | - | |
| 이사야마 겐지 나카타 히로시 | １～６ | |
| 오카베 유타카 | ７～１０ | |
《2》도시 경영 개혁의 실천 - 공적 서비스의 본연의 방법 검토 | - | - |
| 마부치 가쓰히로 | １１～１４ | |
아라이 쓰토무 | １５～１８ | |
２.(PDF:1,223KB) 시영 교통 사업의 경영 개혁-본방 검토 이후의 경영 개혁의 대처(PDF:1,223KB) | 미무라 쇼이치 | １９～２２ |
| 시라야나기 야스오 우쓰키로 | ２３～２６ | |
| 무라카미 요시에 | ２７～３０ | |
《3》구청 개혁 - 분권과 지역 행정 기능의 확대 | - | - |
| 하야시 타쿠미 | ３１～３５ | |
| 이시우치 료 오치아이오리 무라타 카즈요시 | ３６～３９ | |
２.이즈미구의 도전 - 구청을 「팔리지 않는 백화점」으로부터 「인기 있는 쇼핑 센터에」(PDF:1,217KB) | 나가이 유카 다지마 에미 | ４０～４３ |
| 오가와 마미 | ４４ | |
| 이시이 마사토 | ４５ | |
| 스가이 아키코 | ４６ | |
《4》협동을 기본으로 한 행정 운영 - 그 생각과 구조 | - | - |
| 아라카와 요시노리 | ４７～４９ | |
| 나가사와 아키히로 이시즈 케이스케 히야마 타츠야 | ５０～５２ | |
| 시마자키 고쇼 | ５３～５４ | |
| 《5》재정 운영의 새로운 대처 | - | - |
| １.예산에 있어서의 메리트 시스템(PDF:549KB) | 나카지마 치에 | ５５～５６ |
| 칼럼·자율 분권형 예산 편성(PDF:266KB) | 이치치 히데히로 | ５７ |
| ２.민간에 배우는 재원 확보-종래의 관공서에는 없었던 “벌기”라는 발상(PDF:941KB) | 사이토 노리코 | ５８～６０ |
| 칼럼·시채 발행의 개혁 - ‘요코하마’가 움직이기 시작했다.（PDF：322KB） | 이토 토토시타카 | ６０ |
| ３.수납 대책의 챌린지(PDF:565KB) | 사토 사다오 | ６１～６２ |
| 《６》조직풍토 개혁 - 그 성과와 과제 | - | - |
| １.직원의 의욕에 응할 수 있는 인사·급여·제도 개혁(PDF:1,108KB) | 아베 쇼이치 | ６３～６６ |
| ２.행정 평가-민간도 체크에 의한 전 사업 평가의 대처(PDF:782KB) | 사이토 료전 | ６７～６９ |
| ３.행동 개혁-경영품질의 향상과 직원의 자발성을 살리는 대처(PDF:923KB) | 기타하시 마사토시 후루키 아쓰시 | ７０～７２ |
| 프로젝트 Y | - | - |
| 하마리바 수확제 2004 ~ 공무원의 저력～（PDF：1,173KB） | 하마리바 수확제 2004 운영위원회 사무국 | ７３～７６ |
| 개선 사례 1·시영 버스의 유모차 스페이스를 직원의 손으로 확대(PDF:475KB) | 교통국 자동차부 운수서비스과 | ７７～７８ |
복지국 장애복지부 장애복지과 | ７９～８０ | |
| 수도국 영업부 업무과 | ８１～８２ | |
| 이소고구 신채용 직원 | ８３～８４ | |
| 교통국 총무부 경영계획과 경영개혁추진담당 | ８５～８６ | |
| 「요코하마 회의」로부터의 보고 - 제1회 정책 연구 발표회 협동 연구 결과 보고 | - | - |
| 이시이 다이이치로 요시하라 아케카 | ８７～９０ | |
| 무라타 쇼고 | ９１～９４ | |
| - | - |
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