조직 기반 강화 조성금 교부 단체(2020년도)

【참가하기 쉽게 계속하기 쉬운 NPO 활동을 위한 기반 강화 사업】
커뮤니티 만들기의 단서가 되는 교류 이벤트를 연 2회 개최하고 있지만, 인재 부족에 의해 활동 목적이나 활동 취지를 효과적으로 홍보하지 못하고 있다.또한 인력·자금의 부족으로 활동의 계속이 불안정해지고 있다.
이러한 과제를 해소하기 위해, 주로 다음의 대처를 실시한다.
１.안내 팸플릿의 작성(2020년 가을 배포 목표)
2.홈페이지를 수정하고 SNS 등 홍보력 강화(2020년 말 회수 목표)
3.당법인의 설명회의 개최(월 1회 정도로 개최 예정)
4.자금 회수 노하우, 경리 사무에 대해서 외부 전문가로부터 조언을 받아 기반 강화
5.같은 과제를 공유하는 단체와 연계하여 강좌 등을 설정한다.(2020년 말까지 목표)

【SDGs 추진을 위한 회원의 스킬 업과 리플릿·홈페이지등의 충실】
본 법인은 현재 실시하고 있는 활동이 종래의 테두리 내에 머물러 조직으로서 가지고 있는 능력을 충분히 발휘하지 못하고 있다.또 젊은층의 회원도 증가하지 않는 것이 과제로 꼽힌다.
그 때문에, 해결을 위해 주로 이하의 대처를 실시한다.
１．스킬 업 방책의 실시(2020년 6월, 12월)
２．영업 툴의 개발과 영업 전략의 책정(2020년 4월~12월)
３．스테이크 홀더에의 히어링 조사와 그 정리(2020년 9월~12월)

【(단체 설립 20주년을 맞이해) 조직 기반 및 정보 발신의 강화를 향해】
단체 발족으로부터 20년의 세월이 지나, 그 사이, 주민 요구와 법인 이념의 일치로부터 사업내용도 퍼지고, 지지자도 늘었지만, 향후를 바라볼 때, 우리에게 부족한 과제가 보여 왔다.
①중기·장기 계획에 따른 활동 전개가 이루어지지 않았다.
②지역 및 관계 기관 등에의 정보 발신이 효율적으로 되어 있지 않다.
상기 문제점을 해결하기 위해, 이하의 대처를 실시한다.
1.중기 목표 및 계획을 세울 때에 고려해야 할 것(과제 인식, 계획의 세우는 방법 등)을 배우고 실제로 작성을 실시한다.결국 직원 전원이 공유.
2.HP, 리플릿 등의 제작

【발신력・제안력 강화 사업】
작년 NPO가 되었지만, 각 담당자가 서로의 업무를 파악하지 못하고, 또 이념의 공통도 충분하다고 말할 수 없는 상황.활동을 소개하는 매체도 부족하고 신규 멤버의 수용 태세도 만족하지 못하고 있다.
이러한 문제를 해소하기 위해, 이하의 대처를 실시한다.
1.각 HP, SNS, 리플릿 각 매체에서의 발신 내용의 정리
2.영업 도구로서 필요한 것의 할인
3.상기에서 산출한 홍보 도구·영업 툴의 작성

【지역의 육아 지원 활동을 계속·확대하기 위한 홍보 활동의 강화】
당법인은, 본래 보육소는, 입원아에 한정하지 않고, 널리 지역의 육아 지원의 역할을 담당하는 시설이어야 한다고 생각하고 있다.그러나 아직 널리 인지되지 않았기 때문에 홍보활동 강화가 필요하다.
이러한 문제를 해결하기 위해서 이하의 대처를 실시한다.
1.PC 증설(2020년 4월~)
2.옥외 게시판의 설치·활용(2020년 4월~)
3.홈페이지의 리뉴얼(2020년 8월까지)
4.신 홈페이지의 활용(2020년 8월~)