조직 기반 강화 조성금 교부 단체(2022년도)

【초등학교 고학년부터 중학생용의 젓가락의 사용법 소책자의 작성】
현재의 과제:젓가락 사용법 등의 강습 실시에 즈음하여 내용을 통일한 교재가 없다.또한 회원의 활약 장소의 창출 방법이나 수익에 연결할 수 있는 활동의 홍보 방법이 과제.
　
대처 내용:초중학생에게의 「젓가락의 사용법과 식사의 매너」 강습의 교재로서 사용할 수 있는 소책자를 작성한다.작성 과정에서 회원끼리 의견교환을 하는 것은 조직 운영의 양식이 된다.또, 책자 작성에 의해 강좌 실시의 기회 증가나, 교재로서 판매하는 것으로 수입의 확보, 홍보 활동의 강화에 연결되어, 조직 기반 강화를 강화할 수 있다.

【지역에 작은 교류 거점을 만들자 프로젝트】
현재의 과제:
・이사가 운영 멤버를 겸하는 내륜의 운영이 되고 있는 경우가 많아 세대교체가 잘 되지 않는 요인의 하나가 되었다.
・지역이란 케어프라나 사협과 제휴, 정보 교환이나 연결이 있지만 인근 주민에게의 활동 주지가 아직이다.또, 방문한 분이나 관심 있는 분에게 줄 수 있는 자단체를 소개한 리플릿이 없다.
・개호 예방 사업에 종사하는 가운데 개호나 인지증에 대해 정보 제공을 하기 위한 서적 자료나 정보 부족하다.
・NPO로서의 방향성을 정하고 지속 가능한 조직으로 만들기 위한 중장기 계획이 책정되지 않았다.
　
대처 내용:
・회원을 향해 중장기 계획의 책정에 대해서 강좌를 연다.
・인재의 발굴·육성, 네트워크 만들기를 향해, 자원봉사, 회원, 메르마가의 독자 등에 “스페이스 나나의 장소를 사용해 임하고 싶은 지역의 과제나 그 해결을 향한 사업”을 가져와, 사업으로서 자립할 수 있도록, 지원을 한다.진척 정보는 SNS를 통해 발신하는 등 홍보도 강화한다.
・단체 소개의 리플릿의 작성

【자금 조달을 위한 기부 사업의 기반 강화·홍보력 강화】
현재의 과제:위탁 사업이 조직 수입의 40%를 차지하고, 그 사업 수행에 힘쓰고, 자유도나 크리에이티비티가 높은 자주 사업이 뒷전으로 밀린다.또한 기부에 의해 자금 조달이 불충분하다.그 밖에 차대의 핵심 인재 확보가 아직 이뤄지지 않았다.
　
대처 내용:
・펀드레이징 상담으로서 자금 조달 전반이나 사업 정리, 사회적 임팩트 평가를 진행시키기 위해, 펀드 레이징 전문가에 의한 반주 지원을 실시
・GoogleAdgrams 운용 상담으로서 NPO 단체용 광고 조성 프로그램인 GoogleAdgrams의 효과적인 활용을 위한 전문가에 의한 반주 지원을 실시.
・WEB나 SNS를 활용한 디지털 펀드 레이징을 배우는 강좌에 참가.

【조직 기반 강화를 위한 중장기 계획(5개년) 책정 및 홈페이지 개수】
현재의 과제:
①인재 부족(사무국에 업무가 집중되고 있다.다양성이 풍부한 다른 멤버의 힘을 활용하지 못하고 있다)
②수입원의 적음·부족함(기부에 의한 수입을 높이고 싶다)
③홍보력의 약함(HP의 갱신이 되지 않은, 정보의 발신처가 한정되어 있어 늘어나지 않는 등)
④단체내의 커뮤니케이션 부족(사무국과 그 외의 멤버와의 커뮤니케이션이 부족하다)
⑤중장기 계획을 세우지 않았다(자원의 선택과 집중, 다음 단계로의 단계 필요)
　
대처 내용:
・외부 전문가나 정회원과 함께 워크숍 등을 통해 중장기 계획(5개년)의 책정을 한다.
・중장기 계획의 반영이나 최신 내용으로의 갱신 등 홈페이지의 리뉴얼 등을 통해 홍보력을 강화한다.

[액티브 그룹의 확충]
현재의 과제:
・활성 그룹(스스스로 기획하고 리더십을 발휘할 수 있고, 단체의 각 활동에 리더가 되는 사람들)이 부족하다.
・회원, 단체에 관련된 사람이 늘고 있지 않다.
・홍보력의 약함(전문성이 부족하고, 신규 매체의 활용도 곤란)
・단체내의 커뮤니케이션 부족(사업마다 그룹으로 나뉘어 있어 옆의 연락·커뮤니케이션이 부족하다)
　
대처 내용:
「보람, 두근두근감, 일체감을 가질 수 있는 활동으로 한다.」
①단체 내의 정보 공유를 강화하다.
②외부와의 정보 교환을 개선한다.
「액티브 그룹을 낳는 모체, 즉 회원을 비롯한 단체에 관련된 사람을 늘린다.」
①홍보를 강화하다.　
②다수가 관심을 가지는 이벤트나 교실을 기획한다.
③인재를 육성하다.