2023년 11월 1일(수요일) 14:00~

• 【슬라이드 자료】아이의 송영 문제 해결을 목표로 한다!! “어린이 전용 송영 서비스” 실증 실험에 대해서(PDF:617KB)
• 【기자 발표】아이의 송영 문제 해결을 목표로 한다!!「어린이 전용 송영 서비스」실증 실험에 대해서
• 【슬라이드 자료】「밤에 나타나는 빛의 요코하마〈요르노요 2023〉 개최 내용 결정! （PDF：1,517KB）
• 【정보 제공】「밤에 나타나는 빛의 요코하마〈요르노요 2023〉 개최 내용 결정!（PDF：1,017KB）
• 【슬라이드 자료】요코하마아이·젊은이 상담실(LINE 상담)의 상담일을 확충합니다(PDF:291KB)
• 【기자 발표】「요코하마 아이들・젊은이 상담실」젊은이의 고민에 응하는 LINE 상담을 확충합니다~11월 2일부터 매일 실시~

※게이 칭략

정책국 보도과장 야노:
네 그러면 정례회 보기 시작합니다.시장 부탁합니다.

시장:
네, 오늘 우선이군요, 아이의 송영 서비스에 관련된, 미안합니다.송영 문제부터 조금 이야기를 하고 싶습니다.송영 서비스의 실증 실험에 대한 보고입니다.처음이군요, 이것 혼이치가 실시한 조사입니다만, 요코하마시의 초등학생의 방과후의 보내는 방법에 관한 앙케이트입니다.이것을 보면군요, 자택에서 보내는, 배우기·학원, 공원 등에서 놀고 있습니다만, 이것 중복 회답되고 있다고 생각합니다만.수업과 학원이 80%를 넘는다는 결과가 있습니다.또 이 결과에는 그래프에는 없지만, 나타나지 않지만, 이용일수도 있네요, 주 2일 이상의 이용이 80%를 넘고 있는 것 같습니다.따라서군요, 송영이라고 하는 것이 가정에 있어서 과제라면, 송영을 어떻게 부담 경감시킬 것인가라고 하는 것이 중요하고, 시간 빈곤의 해소를 향해 여러가지 해 가고 싶다고 하는 것은 전부터 말씀드리고 있습니다만, 이 송영의 부담 경감은 시간 빈곤의 해소를 향해, 요구가 높은 지원책의 하나라고 생각하고 있습니다.지금까지 혼이치는군요, 송영 서비스의 실증 실험을 올해 실시했습니다.hab 주식회사씨와 그 후 지역의 사업자씨, 그리고 혼이치의 사이에서 제휴를 해 실증 실험을 실시했다고, 이것 JR칸나이역의, 그렇네요 차로 10분 15분 정도의 에리어, 이 한정된 에리어가 대상이었습니다만.우선 이 JR칸나이역 주변에서 배우는 초등학생 14명에게 참가를 해 주셔서, 택시군요, 합승의 서비스라고 하는 것을 실증 실험을 실시했지요.앙케이트의 결과가 매우 호평으로, 이것 무상으로 갔습니다만 유상이 되어도 계속 이용을 하고 싶다고 하는 회답이 14명 중에서 전원이었습니다.그 중에는군요, 생활이 대단한 바뀌었다고 편리하게 바뀌었다고 하는, 이것은 보호자 분으로부터, 아이 쪽으로부터도 호평이었던 것 같습니다만, 보호자 분으로부터 생활이 바뀌었다, 이제 놓을 수 없다고 하는 목소리도, 기쁜 목소리도 받았습니다.이런 실증실험의 결과가 있습니다만, 이것 어떤 구조인가라고 하면.우선, 희망의 아이가군요, 희망의 어디에서 택시를 타고 내리는지, 몇 시에 탈 것인가라고 하는 것을 보호자로부터 리퀘스트해 주겠습니다.몇 가지 아이가, 각각의 아이가, 각각의 여기의 정류장에서 내리고 싶다고, 정류장은 미리 몇 가지 결정하겠습니다만, 그 정류장에서 승하차하고 싶다고 하는 것이 있어, 몇 시에 타고 싶다고 하는 것이 있습니다.그것이 완전히 장소도 시간도 일치하고 있는 것은 아니기 때문에, 얼마나 한정된 대수로 효율적으로 돌고 아이를 승차해 주시고, 합승으로 각각의 아이가 가고 싶은 예를 들면 수영장이나 학원이라든가 그런 곳에 운반하는지, 이것을 AI로 최단 거리, 필요 대수 등 나누어내는 구조입니다.그리고 이 AI가 루트나 대수를 산출해 발신하는 곳이군요.그리고, 그 일단 생성 루트를, 시각을 내고 보호자 쪽에서 문제 없으면, 괜찮으면 예약을 해 주시면.그래서 결제를 해 주시는 것과 같은 구조가 되어, 당일 승차를 아이가 정류장에, 제일 희망되고 있는 가장 가까운 정류장에 가서 택시가 와서 승차하는, 다른 아이들과 합승이라고 하는 그러한 서비스입니다.이번 관내에서의 실증 실험의 결과를 받아, 그 때는 안전하게 실시할 수 있었던 것, 그리고 또 매우 호평이었기 때문에, 이번 실증 실험은 더 대규모로 하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.우선 운행 에리어는군요, 쓰루미구, 나카구, 아오바구의, 이 구의 예를 들면 습관이나 학원이나 수영장이라든지, 나머지는 의료 기관이라든가군요그런 곳에 가는 아이가 대상입니다.요코하마의 시의 주로는 이 쓰루미라든지 나카구의 아이가 된다고 생각합니다만, 그러한 분들을 대상으로 12월부터 2월까지 실시합니다.이 습사 사업자, 의료 시설에 다니는 초등학생 분이군요.몇 가지 연계하는 단체, 기업씨가 필요하므로, 배우는 사업자, 클리닉 등의 의료 관계자 분들, 그리고 운전하는 것은 이 택시의 운전사에게 택시를 운전해 주시게 되어 있습니다.그리고 시스템 개발 사업자, 이것은 hab 씨입니다.그리고 정류장을 제공하는, 이것 정류장은 가능한 한 많은 편이 좋기 때문에 정류장 제공해 주실 수 있는 사업자라든지, 그리고 요코하마시와 가나가와현의 행정이군요그 외의 단체등에서 제휴를 하고 이 실증 실험을 실시하는 구조입니다.오늘은군요, hab 주식회사의 대표 이사인 도요타님에게 오시고 있으므로, 조금 이야기를 주시면 좋겠습니다.도요타 님, 잘 부탁드리겠습니다.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
네, 소개에 참여했습니다 hab 주식회사, 대표 이사의 도요타입니다.오늘은 잘 부탁드리겠습니다.덕분에요, 전회의 실증 실험으로부터 더욱 확대, 영역을 확대한 형태로 실증 실험을 계속할 수 있었습니다.이것도군요, 요코하마시 시작해 가나가와현, 일본 전국이군요, 사업자님, 단체님의 힘 첨부라고 하는 곳입니다.다시 한번 감사드립니다.이번 실증 실험이군요, 더욱 지역도 확대해 보다 많은 여러분에게 사용해 주실 수 있는 기회를 제공할 수 있을까라고 생각하고 있습니다.이번, 기간 한정이 됩니다만 다양한 요구나 과제 등등도 여러가지 주시는 것일까라고 생각하고 있습니다.그 과제에 대해서군요, 또 한층 더 개선해 본격 실장을 향해, 이 실증 실험, 살려 가고 싶습니다.이 결과가군요, 요코하마 시내 전역, 그리고 현내 또는 전국이군요, 육아층의 여러분의 희망의 빛이 되는 그러한 실증 실험이 된다고 생각해 이번 임하겠습니다.이상입니다.감사합니다.

시장:
네 도요타 님 감사합니다.혼이치는 앞으로도 다양한 단체씨나 기업씨와 함께군요, 육아하고 싶은 거리, 차세대를 함께 기르는 거리를 목표로 하고 있네요, 여러가지 진행해 나가려고 생각하고 있습니다.이쪽에 관한 보고는 이상입니다.

정책국 보도과장 야노:
네 그러면 이 건에 대해 질문을 받겠습니다.언제나의 부탁이 됩니다만, 발언시, 수중의 마이크 스위치의 확인, 부탁합니다.그럼 우선 간사사에서 부탁합니다.

요미우리신문 다가와:
요미우리신문 다가와입니다.잘 부탁드리겠습니다.우선 소관에 몇 가지 기본적인 것을 질문하고 싶습니다.요금이 어떻게 되는가 하는 것과, 전회는 요금은 무상이었다고 하는 것입니다만, 이번은 유상이 되는지, 그 후 도입 목표, 그리고, 과제로서, 시간 빈곤이 과제라고 하는 식으로 있습니다만, 이것은 어떻게 떠올랐는지, 구체적으로 그 조사의 자유 기술 등으로 시간이 부족하다고 하는 기술이 있었는지, 과제를 어떻게 떠오르게 했는지를 가르쳐 주세요.또, 시장과 사장에게 각각, 도요타씨에게 듣고 싶습니다만, 시장도, 육아 한가운데라고 하는 곳이라고 생각합니다만, 스스로 시간 빈곤을 육아 가정으로서 실질 느끼는 것이 평상시는 있을까 하는 것과, 그러한 점에서의 재차의 이 사업의 의의를 가르쳐 주셨으면 합니다.또, 도요타씨에게 질문하고 싶은 것이군요, 이런 사업은 대체로, 도쿄의 대기업이 간사사가 되는 것이 많을까 생각합니다만, 요코하마의 스타트업 기업이 간사사가 되었다고 하는 거기의 경위와, 그리고 요코하마의 현지에서 이런 사업을 한다는 것에 관한 기대감이라고 하는지, 자세와 같은 것을 가르쳐 주시면 좋겠습니다

hab 주식회사 도요타 대표이사:
감사합니다.우선 가격과 사회 구현의 목표입니까?가격에 관해서는 전회는 무상으로 하고, 이번에 아직 검토중인 부분 있습니다만, 유상으로 서비스 제공하고 싶습니다.구체적인 가격등은군요, 또 추후 발표하겠습니다.사회 실장, 본격 실장의 목표에 대해서는, 확실히 이 이번 실증 실험을 거쳐 검토해 가고 싶습니다.다만 적어도 내년 중에는군요, 반드시 사회 실장을 해 가고 싶다고 하는 자세로 해 가고 싶습니다.

시장:
시간 빈곤의 부분만 조금 대답하면, 여러가지 아이의 송영이라든지, 혹은 그렇네요, 기저귀라든지 사러 가거나, 그리고 관공서로부터의 서류에 여러가지 쓰거나라든지, 1개 1개는 굉장히 방대한 시간을 한다고 하는 것은 아니지만, 그것이 이렇게 쌓여 있는 것으로 꽤 시간을 압박한다고 하는 것은, 누구나 경험하는 것이라고 생각합니다.나도 그렇게 느끼고, 그렇기 때문에, 그러한 것이 시간 빈곤 그 자체이며, 그 중에서 8할의 부모님이군요, 가정에서, 배우기·학원, 다니고 있다, 통시키고 싶다고 하는 결과가 나와 있기 때문에, 특히 아이가 작은 때의 송영에 관련된 부분이라고 하는 것은 부모님의 시간 빈곤을 만들고 있는 요소의 하나일까라고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
나 자신, 자신의 원체험, 이 사업의 원체험이기도 합니다만, 어머니가 한 부모로 초등학생, 우리 형제군요, 2명의 송영을 담당하고 있었습니다만, 학원에 갔습니다만, 그렇게 되면, 회사를 빨리 반올림해 오후 통째로 송영 대응하는 것 같다.그 사이에 가사일이거나 쇼핑을 하면.이에 따라 우리 어머니는 커리어를 일부 포기하거나, 그렇게 되어 있다고.지금 굉장히 기술이 발달한 지금도군요, 그러한 송영 환경이라고 하는 것은 아직 변하지 않는 부분이 많다고 하는 곳이, 전회의 실증 실험에서도 알게 되었다고, 그런 실감이 있습니다.

요미우리신문 다가와:
시로서 그 과제가 어떻게 떠올랐는가 하는 곳은, 특히 조사로부터 떠오른 것이 아니고, 그러한 것이라고 하는 예측이라고 할까, 추측입니까.

정책국 보도과장 야노:
사무국에서.

어린이 청소년국 총무부 담당 부장 시라이:
어린이 청소년국 총무부 담당 부장인 시라이라고 합니다시장의 설명으로 처음 있던 배경의 곳입니다만, 이쪽 조금 오래된 데이터가 됩니다만, 요코하마시의 아이 육아 지원 사업 계획이라고 하는 것을 5년마다 작성하고 있습니다만, 그 작성에 있어서의 조사 중 평일의 방과후의 보내는 방법으로 배운 일이나 학원, 이쪽이 매우 많았다고 시장도 설명 드렸습니다만, 이용의 일수도 주 2일 이상이 8할이라고 하는 것으로, 꽤 보호자의 부담도 되어 있지 않을까 하는, 그러한 문제 의식은 우리 요코하마시로서도 가지고 있었습니다.

요미우리신문 다가와:
감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
네 그럼 각사 어떻습니까?부디

도쿄 신문 카미야:
도쿄 신문의 카미야라고 합니다.이쪽 운전은 택시 사업자라고 하는 것입니다만, 지금 택시 자체도 부족하다고 말해, 라이드 쉐어도 넣거나 하고 있습니다만, 그 근처라든지도 포함해 1회째 해 본 과제라고 하는 것은 어떤 곳에 있었을까요?

hab 주식회사 도요타 대표이사:
나 쪽에서 네.과제로는군요, 그렇네요, 말씀하시는 대로, 송영의 시간대는 역시 입고 오므로, 피크시, 피크 기간이라고 하는 것은 역시 태어납니다.4시부터 5시 사이, 돌아가는 6시, 7시대.다만, 지금 잘 말해지고 있는 것 같은, 한발 날아 라이드 쉐어 같은 논의에는 전혀 되지 않을까라고 생각하고 있어, 당연히 지역에는 복수의 택시 회사님이 계시기 때문에, 그러한 수요를 확실히 파악해 주시고, 여러분과 협력해 수요에 대응해 가는, 이러한 근처는 전회 할 수 있지 않네요, 1사님과 하고 싶은 곳이 있었기 때문에, 약간 차량도 어려운 곳 일부 있었지만, 그러한 대응으로 지역의 택시 회사 여러분으로 대응해 가는 것으로, 한편 이번에는 시너지라고 하는 형태로 잘 수요를 택시 회사님과 대응해 나갈 수 없을까라고 생각하고 있습니다.

도쿄 신문 카미야:
그러면, 조금 추가라면, 전회는 1사와의 교환으로 왜도 피크시에는 돌릴 수 없는 것 같은 일도 있었다고 하는 것이지요.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
글쎄요.시간대에 따라서는 대응할 수 없는 지역이라는 것도 나왔습니다.

도쿄 신문 카미야:
이번에는 몇 회사 정도라고 할 수 있습니까?

hab 주식회사 도요타 대표이사:
현상이군요, 3사님과 시켜 주실 예정입니다.

도쿄 신문 카미야:
그렇다면 그 사업자의 통상적인 수요도 거기까지 핍박하지 않는다고 하는 계산이 있다는 것입니까.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
글쎄요.거기도 역시 실증 실험을 통해 실제로 움직여 보고 간다고 하는 곳입니다.

도쿄 신문 카미야:
감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?

가나가와 신문 다케다:
가나가와 신문의 다케다라고 합니다.죄송합니다 전회의 실증 실험을 제대로 파악하지 못해 죄송합니다만, 우선 전회의 승강 장소라고 하는 것은 관내 주변에 뭔가 곳 정도 마련되었습니까?

hab 주식회사 도요타 대표이사:
전회는군요, 대충, 그렇군요 관내 주변에서 6개소 정도였습니다.부모님이 타는 자택측이라고 하는군요, 자택측은 10개소 정도 마련해 주셨습니다.

가나가와 신문 다케다:
타고 내리는 장소는 공통이라고 하기보다는, 타는 장소와 내리는 장소를 각각 나누고 있는 이미지입니까?

hab 주식회사 도요타 대표이사:
글쎄요 자택 쪽에서 타고, 배우기 근처에서 내린다.각각

가나가와 신문 다케다:
타는 쪽이 10곳에서 내리는 쪽이 6곳이라고 하는 형태군요.과연.이번에는 어느 정도를 상정하셨습니까?

hab 주식회사 도요타 대표이사:
글쎄요.지금 바로 설계 중이며, 나중에 알려드릴 수 있으면 좋겠습니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.그리고 초등학교도 고학년이라든지가 되면 어느 정도 문제없이 이용할 수 있을까라고 하는 곳이 있습니다만, 저학년이라면 조금 빠르기까지 부모가 기다리지 않으면 어려운 것일까라든지, 그 근처라고 하는 것은 어떤 식으로 인식시키고 있습니까.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
감사합니다.말씀하신 대로, 갑자기 혼자서 타 주세요, 갑자기 저학년의 아이가 혼자서 사용할 수 있는 서비스가 되지 않는다고 생각하고 있습니다.그렇기 때문에, 최초의 예를 들면 본격 실장할 때는군요, 최초의 1개월은 부모님과 와 주세요, 아이가 기억할 때까지는 핸즈온의 기간을 만들어 주세요, 같은 것을 조금 서비스의 룰로 하는, 그렇군요, 우리도 보조 스탭을 정류장등등으로 마련해, 부모님의 승강을 조금 지원하는 기간을 만드는 등등이군요, 보조륜의 기간을 일부 만드는 것으로 대응할 수 있을까라고 생각하고 있습니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.지금 말씀해 주신 보조 스탭이라고 하는 것은 전회도 계셨습니까.혹은 이번에도.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
네, 지난번에도 준비했습니다.이번에도 준비할 예정입니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.마지막으로 전회의 과제로서 지금 말씀해 주신, 택시 사업자씨가 전회 1사에서 피크 시간대에 대응할 수 없었다고 하는 곳에서, 이번 2회째에 있어서는, 전회의 뭔가 나온 과제를 이런 곳에서 궁리하고 있다고 하는 곳이, 만약 그 밖에 있으면 물어보면 된다고 생각합니다.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
글쎄요 역시 정류장의 궁리로 승차 효율을 올려 갈 수 있을까라고 생각합니다.여러분이 모이기 쉬운 정류장이군요.정말로 여러분이 알고 있는 시설이거나, 학교이거나, 그러한 제휴가 진행되어 가면, 승차 효율과 편리성과, 수업의 시간에 걸쳐 맞추지 않으면 안 되는, 정시성이군요, 이런 근처를 양립할 수 있을까라고 생각하고 있습니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.미안해요 마지막이라고 해서 1점만 이 차량은 택시회사 택시를 사용합니까?

hab 주식회사 도요타 대표이사:
그렇습니다.

가나가와 신문 다케다:
과연 감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?아사히 씨.

아사히 신문 가타시마:
아사히 신문의 가타시마라고 합니다.도요타 사장에게 묻고 싶습니다만, 조금 세세한 일로 죄송합니다만, 전회는 무상으로 하는 것으로, 이번 유상입니다만, 이 결제시의 요금을 타결한 아이들로 어떤 식으로 할 것인가라고 하는 것이, 각각 타는 아이에 의해 타는 루트이거나, 거리라든지 시간이 다르다고 생각합니다만, 결제의 방법에 대해서 지금의 시점에서 결정하고 있는 것과 관련해 있으면.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
네 감사합니다.이쪽도 지금 설계중이므로, 근일 발표하겠습니다.

정책국 보도과장 야노:
그 외는?tvk 씨.

TV 가나가와 도가시:
TV 가나가와의 도가시입니다.이번 실시 장소의 3구가, 왜 이 3구인가 하는 것이 선택된 이유 같은 것이 있으면 가르쳐 주셨으면 합니다만.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
네 대답하겠습니다.나카구는군요 지난번의 실증실험에 이어 니즈가 있었다고 하면.기본적으로는 사용자의 라이프 스타일이 다르지 않을까 하는 전제, 가설로 3개 영역을 선택하고 있습니다.교외입니다, 도심부 근처의 지역이라고 하는 것으로, 선택하고 있습니다.

TV 가나가와 도가시:
그리고 귀사의 실증 실험에 참가하는 최고의 메리트라고 말해 주시면 무엇이 됩니까?

hab 주식회사 도요타 대표이사:
그렇네요, 여러분 우리가 실시하는 실증 실험에 협력해 주시고 있다는 감각에 정직하기 때문에, 여러분이 이렇게, 컨소시엄이라고 하는 것을 만들고 있네요, 여러분의 지혜를 받을 수 있다.이것 매월 1회군요, 회의를 여러분으로 얼굴을 맞대고 해, 이 사업의 과제의 재고라든가, 우리 이런 도움을 할 수 있으면 하는 제안을 받고 있습니다.결코 2기째의 벤처에서는 할 수 없는, 서비스의 구축이라고 하는 것이 요코하마시라면 왔다, 라고 하는 곳입니다.

TV 가나가와 도가시:
감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
그 외는 어떻습니까?공동 씨.

교도통신 오카다:
교도통신의 오카다라고 합니다.조금 서비스의 구체적인 곳에서 조금 들으면 생각합니다만, 예약은 타는 어느 정도 전까지 예약하지 않으면 안 되는 것인가라고 하는 것과, 그리고, 아이니까, 갑작스러운 취소라든지, 나타나지 않거나 하는 일도 있을까 생각합니다만, 그 근처는 어떤 식으로 대응할 예정인가.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
이번에 관해서는, 서비스 설계 중이므로, 또 근일 발표하겠습니다.그리고 이전의 실증실험으로 말하면 예약은 전전일까지 할 수 있다는 형태로 취소도 전전일까지 할 수 있다는 형태였습니다.

교도통신 오카다:
취소 기간을 지났지만, 올 수 없게 된 경우라든지는, 그것은 취소료 빼앗긴다든가 그런 것입니까.

hab 주식회사 도요타 대표이사:
글쎄요 그 근처는 이번 설계 중이니, 네.

정책국 보도과장 야노:
그 외는 어떻습니까?네 요미우리 씨.

요미우리신문 다가와:
죄송합니다 추가로 1점만.이러한 대처가 전국적으로 보고 드문 것인가, 어느 정도 다른 지자체에서 하고 있는지, 조금 사례가 있으면 가르쳐 주세요.

시장:
네.질문 감사합니다.이번처럼 배우거나 학원만을 목적으로 하고, 아이들의 합승 서비스라고 하는 것은 전국적으로도 처음이라고 생각합니다.

요미우리신문 다가와:
감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
네 그 외는 어떻습니까?괜찮으십니까?네 그러면 이상으로 이 건의 질의는 종료합니다.이대로 포토세션으로 옮기므로, 아무쪼록 전 쪽으로 와 주세요.

정책국 보도과장 야노:
감사합니다.그러면 사무국 바뀌니 잠시 기다려 주세요.

정책국 보도과장 야노:
네 그럼 계속 부탁합니다.

시장:
네, 다음이군요, 올해의 요르요노에 대한 보고입니다.요르요노는 활기찬 창출과 나이트 타임 이코노미의 활성화, 이것들에 기여하는 것을 목적으로, 요코하마의 워터프런트 부분을 빛과 음악으로 연출하면, 그러한 관광 콘텐츠입니다.올해는 11월 27일부터 내년의 1월 4일까지군요, 실시하게 되었습니다.시간은 17시부터 9시, 21시경까지입니다.장소가군요, 신항의 중앙 광장, 다이산바시, 그리고 야마시타코엔(공원) 외가 되고 있습니다.네, 이것이 사진으로 나타낸 뷰 포인트, 잘 보이는 장소라든지군요, 혹은 하이라이트 오브 요코하마의 참가 시설이라든지, 하이라이트 오브 요코하마, 조금 이 후 설명합니다만, 이것들로 빛과 음악으로 연출한다고 하는 요르노요입니다이 하이라이트 오브 요코하마입니다만, 이것이군요 30분마다 5분간, 거리 전체를 빛과 음악으로 연출하면, 그러한 쇼입니다.나도 작년에, 다이산바시에서 보게 해 주셨고, 그것은 그건 예쁜 쇼였습니다.올해는 참가 시설이 40 시설까지 늘어나게 되어, 그 후 연출도군요 2종류에, 하나는 요코하마시 노래를 어레인지한 악곡으로 시민에게도군요, 한층 더 즐겨 준다고 하는 기획입니다, 네.그 밖에군요, 신항중앙시장에 Y큐브라고 하는 큰 거대한 빛의 큐브 놓아 두고, 나중에 프로젝션 매핑을 하는, 그러한 물건이라든지, 혹은, Y터미널이라고 말한, 다이씨 다리 위쪽의 광장 알 수 있죠.거기에군요, 프로젝션 매핑을 하고, 즐겨 주시면.이것 대씨 다리에서 본 요코하마의 야경입니다만, 대씨 다리 자체에서도, 이런 식으로 프로젝션 매핑을 대규모로, 다이나믹하게 즐길 수 있다고 하는 것입니다.그리고 야마시타코엔(공원)에서는군요, 새로운 아트라이트 작품과 소리의 콜라보레이션을 전개할 예정입니다.다양한 행사의 장치를 하고 있으므로, 많은 분에게, 시민 분도 그렇고, 시외에서 오는 분에게도 즐길 수 있다고 생각합니다.덧붙여 이 요르노요는, 개최에 있어서, 소비 전력을 100% 재생 가능 에너지로 충당해 실시하고 있으므로, 카본 오프셋의 상태로 실시하게 됩니다.그리고 활기찬 창출의 점에서는군요, 관내 에리어, 야마시타 에리어의 음식점씨와 콜라보레이션을 올해도 대대적으로 실시하고, 또, 전반 프리큐어의 쇼를 하고 있네요, 많은 시민에게 기뻐해 주셨습니다만.또 토에이 씨의 호의로 프리큐어와도 콜라보를 하고, 프리큐어에 관련된 포토 랠리를 실시할 예정입니다, 네한겨울 밤에 나타나는 1년이면 가장 아름다운 빛의 요코하마가 될 것이라고 생각합니다.꼭 많은 분에게 방문해 주시면 하는 식으로 생각합니다.이쪽에 관해서는 이상입니다.

정책국 보도과장 야노:
네 그럼 이 건에 대해 질문 받겠습니다.간사사에서 부탁합니다.

요미우리신문 다가와:
요미우리신문 다가와입니다.잘 부탁합니다.나이트 이코노미의 활성화라는 목적이 있다고 하는 식으로 서두 말씀하셨습니다만, 요코하마가 도쿄 쪽에서 오는 분에게 있어서는, 숙박이 아니고 당일치기가 되고 있다고 하는 것이 상당히 과제라고 생각됩니다.그리고, 이 요르노요는 당일치기부터 숙박까지 장기 체재해 준다고 하는 목적도 있는 것은 아닐까 생각합니다만, 그 근처의 기대감이라고 합니까, 그러한 목적이 있으면 조금 가르쳐 주셨으면 합니다.죄송합니다 1점 더.이 요르노요 발 거리 2023라고 하는 것이 신규 대처인지, 혹은 코로나 사태로 행해지지 않았지만, 예를 들면 4년 만에 개최가 되었는지, 만약 그렇다면, 어떤 목적으로 이번 발 거리 2023을 행하는지 하는 것을 가르쳐 주시면 좋겠습니다.

시장:
네 질문 감사합니다.우선 2점째의, 발가 쪽에 대해서는, 요르노요에서 첫 대처가 됩니다.티켓제로 점포를 돌면서 요르노요가 끝난 후에, 밤의 요코하마를 즐겨 주셨으면 하는 식으로 생각합니다.그리고 1점째의 질문입니다만, 요코하마의 베이에리어라고 하는 것은, 일본이라기보다는, 세계적으로도 굴지의 베이에리어라고 생각합니다.그 베이에리어를군요, 빛의 쇼로, 또 음악의 쇼로 연출하는 것에 의해, 국내외로부터 많은 분에게 와 주셨으면 하는 식으로 생각하고 있습니다.빛의 쇼라고 하는 것은, 일본도 포함해, 혹은 세계적으로도 몇개 그러한 빛의 쇼라고 하는 것은 있습니다만, 요코하마 독자군요, 대처가 되도록, 요코하마로서 타 도시와 비교해도 오리지날리티가 있는 것 같은 것에, 앞으로도 키워 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

요미우리신문 다가와:
감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
네 그럼 각사 어떻습니까?괜찮으십니까?그러면 이 건에 대해서는 종료합니다.사무국 바뀌겠습니다.잠시 기다려 주세요.

정책국 보도과장 야노:
그럼 계속해서 부탁합니다.

시장:
네, 오늘 마지막 보고가, 요코하마아이·젊은이 상담실, 전반 보고한 LINE 상담의 상담일의 확충에 대해서입니다.전반, 우선 론칭했을 때에는, 주 3일에 심리 카운셀러 등의 전문 상담원이, 라인에서 메시지의 교환으로 대응해 주실 수 있다고 하는 보고였지만, 이것을, 연말 연시를 포함한 365일에 확충, 11월 2일부터 365일, 매일로 확충한다고 하는 보고입니다.매일이군요, 14시부터 21시 사이, 심리 상담원등의 전문 상담원 분이군요, LINE에서, 메시지 기능으로 교환을 해 주실 수 있습니다.좀처럼 전화라면 고민을 털어놓기 어려운, 그러한 분도 많이 계신다고 생각하기 때문에, LINE의 메시지라고 하는 수법으로, 어떤 사소한 고민사라도 상관없기 때문에, 부담없이 상담을 받을 기회가 되면 하는 식으로 생각하고 있습니다.이쪽에 대한 설명은 이상입니다.

정책국 보도과장 야노:
네 그럼 이 건과 맞게 일반 질문도 받겠습니다.우선 간사사에서 부탁합니다.

요미우리신문 다가와:
우선, 이 LINE 상담에 대해 물어보자고 생각합니다.지금까지의 실적이 있으면 가르쳐 주세요.예를 들면 몇 건, 총수였는가 하는 것과, 확충한 목적이군요.예를 들면, 주 3일이라고 상담을 할 수 없는 때가 있었으므로, 상담을 확충해 주었으면 하는 소리 보고 싶은 것이 있었는지 어떤지, 이 근처를 가르쳐 주세요.

시장:
원래 현의 사업이 있어서, 그것과 함께 끊김 없는, 틈새가 없다고 하는 것으로 운용하고 있었습니다만, 유저 측으로부터 보면 현이 하고 있는지, 시가 하고 있는지 관계 없기 때문에, 시로서 365일 매일이군요, 그러한 것을 대응하려고 하는 것으로, 당초부터 계획을 하고 있어, 2개월 정도군요, 소관 부국 쪽에서 조정을 해 주셔, 11월 2일부터 개시를 한다고 하는 손이 되었습니다.나머지는 실적 쪽은?

어린이 청소년국 청소년부장 다구치:
네 감사합니다.어린이 청소년국 청소년 부장의 다구치입니다.9월 10일부터 10월 25일까지의 시점입니다만, 상담의 교환이라고 하는지, 이쪽으로부터 던지고, 그러한 것도 포함시켜 181건의 건수가 오르고 있습니다.

요미우리신문 다가와:
네 감사합니다.

시장:
게다가 매일에 확대를 하고, 한층 더 이러한 LINE 상담의 수법이 있다고 하는 것을 널리 알려, 고민마다의 사인을군요, 빨리 깨달을 수 있도록 한다.그렇게 하고 싶은, 상담실로 하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

정책국 보도과장 야노:
계속해서 일반 질문을 받겠습니다.

요미우리신문 다가와:
우선 프랑스 출장에 대해 질문하고 싶습니다.꽤 탄환의 일정으로 가고, 여러가지 분이라든지, 관계자를 만나러 갔을까 생각합니다만, 지금, 수장이라든지 정치가의 해외 출장은 꽤 엄격한 눈이 향하고 있다고 생각합니다.그 중에서, 또 어려운 일정 속에서 행해진 의미라고 하는지, 의의와 앞으로 어떻게 정책에 살려 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있는지 가르쳐 주세요.

시장:
네 질문 감사합니다.이번 출장을 통해서군요, 프랑스의 지자체나 혹은 국제 기관의 분들에게, 요코하마시에서 실시하고 있는 대처에 대해서 설명을 하고, 이해를 얻고, 그리고 요코하마시의 프레젠스를 확실히 높일 수 있었다고 하는 식으로 생각합니다.또, 탈탄소 그로부터 포섭적 성장에 대한 대처, GREEN×EXPO, 그러한 것에 대해 제휴를 한다는 것을 확인할 수 있었으므로, 향후에 크게 연결되는 출장이었다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

요미우리신문 다가와:
감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
괜찮으십니까?그러면 각사 어떻습니까?아사히 씨.

아사히 신문 가타시마:
아사히 신문의 가타시마입니다.가와사키시의 학교 급식에서 사용된 식재료의 돼지고기가 국산이라고 속여 외국산이라고 하는 사례가 있어, 문제가 있던 업자가군요, 요코하마시의 중학교 급식에서도 과거에 사용 실적이 있었다고 하는 것이었습니다만, 그 점에 대해서, 우선 시장의 소감을 묻으면 좋겠습니다.

시장:
네, 우선 가와사키시에서 이번과 같은 사례, 산지를 속여 외국산의 재료를 혼입시키고 있었다는 것은 정말로 유감입니다.놀랐고 유감스럽게 생각합니다.또, 그 1사가군요, 1사, 해당 사업자의 식재료의 조달 실적이 있었던 것이 판명되고 있습니다.이, 사업자가 제공하고 있는 재료에 대해서는 현재 조사중입니다.

아사히 신문 가타시마:
지금 말씀하신 1사라고 하는 것은, 조리 업무를 위탁하고 있는 4사 중의 1사가, 수식품 쪽을 사용하고 있다고 하는 것입니까?

정책국 보도과장 야노:
사무국에서.

교육위원회 사무국중학교 급식 추진 담당 부장 다나카:
중학교 급식 추진 담당 부장인 다나카입니다.질문 감사합니다.현재입니다만, 지금까지 제조 사업자의 1사가 납품을 하고 있다고 하는 식의 실적을 확인할 수 있습니다만, 그 점도 포함해, 현재 상세에 대해서는, 조사를 하고 있습니다.

아사히 신문 가타시마:
감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?가나가와 신문.

가나가와 신문 다케다:
가나가와 신문입니다.조금 전, 프랑스의 외유의 관계로, 이번, 럭비의 월드컵 개최 기간중이라고 하는 것으로, 타이밍으로서는 그것이 있었을까라고 생각합니다만, 1개 톱 세일즈적인 가운데, 럭비의 국제 이벤트의 향후의 유치라고 하는 것이 있었을까 생각합니다만, 다음과 다음의 월드컵까지는 정해져 있다고 생각합니다만, 시장 안에서 예를 들면 그 다음의 월드컵을 요코하마시로서 노려 가는지, 개최할 수 있는 준비가 되어 싶은 PR 했는지, 혹은 다른 구체적인 국제 이벤트, 이런 것이 할 수 있어요, 같은 유치였는지, 조금 구체적으로 묻으면 한다고.

시장:
네 질문 감사합니다.요코하마시의 지금까지의 개최 실적이나 운영의 노하우에 대해서 설명을 했습니다.월드 럭비라고 하는 것은 이번 럭비의 월드컵을 주최하고 있는 단체입니다만, 그러한 분들에게 요코하마시의 스포츠 시책이 우수하다는 점을 강하게 어필할 기회가 되었다고 생각합니다.또 월드컵 어떨지 어쨌든, 여러가지군요, 많은 국제 시합등을 실시하고 있어, 많은 분에게 요코하마에 오실 수 있는 기회의 창출에도 연결되기 때문에, 꼭 다양한 럭비 관련 이벤트를군요, 요코하마에 유치를 하고 싶다고 생각해, 제대로 어필을 해 왔습니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.미안합니다, 또 1점 관련하여, 전회 독일에 가서, 이번 프랑스라고 하는 것으로, 당연히, 하나박람회, 국제 원예 박람회의 PR도 하셨는지 생각합니다만, 구체적으로 파빌리온의 출전이라든가, 뭔가 저쪽에서 이런 생각하고 있어요, 같은 말을 끌어낼 수 있거나라든지, 그런 실적이 있으면 들으면 좋겠습니다.

시장:
감사합니다.우선 GREEN×EXPO 자체를 상대방은 알고 있지 않았기 때문에, 우선 개최의 취지이지요, 어떤 테마하에 실시하는지, 요코하마로서 실시하는 의의, 그러한 것을 전했습니다.대체로 엔바이로먼트에 대한 의식이라고 하는 것은, 특히 유럽은 높기 때문에, 그러한 지자체의 수장씨로부터도군요, 매우 재미있는 엑스포라고 하는, 그것은 여러분 입에 말씀해 주셨습니다.게다가 앞으로, 예를 들면 파리라든지, 리옹이라든가, 그런 곳에서의 PR에 관해서, 앞으로 제대로 연계해 가자고 하는 식으로 생각하고 있으며, 그러한 해외의 손님이 많이 오는 기회에 연결해 가고 싶다고 하는 식으로 생각합니다, 네.그리고 나서 파빌리온 등에 대해서는, 앞으로군요, 상담하게 될까 생각합니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?

도쿄 신문 카미야:
도쿄 신문의 카미야입니다.다음 주 11월 8일로, 미나토미라이 21 지구가 착공으로부터 40년이라는 고비를 맞이해, 거의 완성한 거리가 되고 있습니다만, 시로서 앞으로 그 지구를 어떤 발전을 더욱 해 가고 싶은가 같은 것이 있으면 가르쳐 주세요.

시장:
네 감사합니다.우선 2점째의 혼마치 소의 건에 관해서는 잠정 연장한다고 하는 식으로 말씀드렸습니다만, 그 이상의 상세에 관해서는군요, 부모님의 요구등도 근거로 하면서, 또 지역의 의견등도 근거로 하면서, 확실히 검토해 가고 싶다고 생각하고 있습니다.그리고, 1점째군요, 미나토미라이에 관해서는 말씀하신 대로, 40년 정도 걸려 여기까지의 거리가 되었습니다.많은 분들, 시의 직원도 그렇고, 그리고, 현지의 관계자 분들도 그렇고, 그러한 분들, 많은 사람들이군요, 다대한 노력으로 지금, 미나토미라이라고 하는 거리가 생겼다고 하는 식으로 알고 있습니다.향후군요, 미나토미라이를 보다 많은 분에게 즐겨 주시는, 구체적으로 말씀드리면, 워커블인 거리로 해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.아직, 여러가지 분들이 워커블하고, 움직이기 쉬운가라고 말하면 반드시 그렇지 않은 개소도 있기 때문에, 앞서 말씀드렸습니다만, 미나토미라이가 있어, 그 후 워터 프런트의 에리어가 있어, 거기는 나는 이미 세계에서도 굴지의 장소라고 생각합니다, 그 워터프런트 에리어는그러니까, 거기와 미나토미라이를 일체화하고 있네요, 워커블한 에리어로 해 가고 싶다고 하는 것이 나의 생각입니다.

도쿄 신문 카미야:
감사합니다.

정책국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?괜찮으십니까?네 이상으로 회견 종료합니다.감사합니다.