2024년 6월 26일(수요일) 11:00~

• 【슬라이드 자료】요코하마시 주파킹·퍼밋 제도의 도입~인클루시브인 거리를 목표로 해~(PDF:1,928KB)
• 【기자 발표】요코하마시 파킹·퍼밋 제도(요코하마시 장애인 등용 주차 구획 이용증 제도)를 개시합니다.~인클루시브인 거리를 목표로 해~
• 【슬라이드 자료】중소기업의 여러분의 탈탄소화를 향한 행동 변용을 지원합니다!~“탈탄소 대처 선언 제도”를 창설～(PDF:968KB)
• 【기자 발표】중소기업의 여러분의 탈탄소화를 향한 행동 변용을 지원합니다!～“탈탄소 대처 선언 제도”를 창설～

※게이 칭략

정책경영국 보도과장 야노:
네 그러면 정례회견을 시작합니다.시장 부탁합니다.

시장:
네, 오늘 처음에 보고하는 것이 파킹 퍼밋 제도의 도입에 관해서입니다.7월부터 도입하겠습니다.우선, 휠체어의 마크가 쓰여진, 휠체어 사용자용 주차 구획에 관해서는, 예를 들면 편의점의 주차장이나 상업 시설의 주차장이나 일상적으로 보고 있는 것입니다만, 시의 홈페이지상에서는, 휠체어 이외의 분으로 사용의 필요성이 있는 분도 사용할 수 있다고 하는 식으로 하고 있습니다.그러나, 지금까지 받은 목소리가, 휠체어의 마크가군요, 있기 때문에, 지금 임신중이지만, 거기를 이용해 좋은지, 사용을 할 수 있으면 도움이 됩니다만, 그러한 목소리라든지, 혹은 병으로 걷는 것이 힘들지만, 외견상 모르면, 휠체어용의 주차장을 이용시키고 받고 있습니다만, 뒤지고 싶은 마음으로 사용하고 있는, 그러한 목소리 혹은, 필요한 사람이 정차할 수 있다는 것을 보고 아는 것으로 적절한 이용자가 늘어나는 것이 아닐까, 그러한 목소리를 받고 있습니다.이들이 주차 퍼밋 제도를 도입하는 배경입니다.파킹·퍼밋 제도는 아시다시피군요, 이용 대상자가 휠체어 사용자용 주차 구획이나 우선 주차 구획에 주차를 할 때에, 요코하마시가 발행한 이용증을 게시하는 것으로 안심하고 주차를 할 수 있도록 하는 것을 도모하는, 그러한 제도입니다.요점은, 이 주차 구획을 필요로 하는 사람이 멈추고 있다는 것을 누구로부터도 알게 되고, 또 필요로 하는 사람이 정차할 수 있다, 또 필요로 하는 사람이 밖에서 봐도 알 수 있는, 그러한 인클루시브한 사회를 추진해 나가기 위해서 필요한 제도입니다.현재군요, 이용 대상자가, 약 30만명 정도가 대상이 될 것이라고 하는 식으로 전망하고 있습니다.이쪽의 파란색 지폐와 파랑이 무기한으로 오렌지 쪽이 유기한의 이용증을 각각 발행하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.청 쪽은 고령자로 요개호 인정이거나, 혹은 장애인 분이거나, 난병 환자이기도 합니다.이쪽 무기한이군요.이쪽 유기한 쪽은 임산부 분이나 부상자가 이용할 수 있도록 하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.이것들로 대략 시내에서 30만명이 대상이 되는 것은 아닐까 하는 식으로 추계하고 있습니다.이 이용증의 신청 접수를 7월 1일부터 개시합니다.이용증이 수중에, 이들이군요, 수중에 신고하면 휠체어 사용자용 주차 구획 등에서 사용하는 것이 가능하게 됩니다.현재, 휠체어 사용자용 주차 구획, 이것이 방금전 서두에서 말씀드린, 자주 볼 수 있는 주차 구획입니다.이것이 있으면, 이 휠체어 사용자용 주차 구획에도 정차하는 임산부 분이라든지, 부상자 분이라든지, 그러한 분에게 이 휠체어 사용자용 주차 구획을 뒤로 하고 있는, 혹은, 원래 정차해도 되는지, 그러한 기분을 가지지 않도록, 그러한 배려하고 싶다고 하는 식으로 생각해 이 퍼킹의 퍼미션을 주는, 그러한 제도입니다.물론, 이 휠체어 사용자의 주차 구획이라고 하는 것은 원래 있었던 것으로, 이 분들에 대한 배려도 필요하게 됩니다.그러므로, 이 녹색이군요, 우선 주차 구획이라고 하는 것이, 현상 매우 한정되어 있습니다.그러므로, 이 주차 구획을군요, 대폭 늘려 가고 싶다고 하는 식으로 요코하마시에서는 생각하고 있는 곳입니다.이 우선 주차 구획의 폭과 휠체어 사용자용 주차 구획의 폭은 다르네요.휠체어 사용자용 주차 구획이라고 하는 것은, 차의 사이즈에 맞추어 넓게, 폭이 넓은 것이 필요합니다.그에 비하면 우선 주차 구획은 좁아졌습니다.그러므로, 우선 주차 구획이라고 하는 것이, 어느 도시도 그렇다고 생각합니다만, 매우 극히 한정되어 있는 현상이 있으므로, 이것을 우선 시의 공공 시설에서는 대폭 늘려 가고 싶습니다.게다가 민간의 편의점이라든지, 혹은 상업 시설이라든지, 그러한 곳에서 늘려 가려면, 민간 사업자의 협력이 필요해지기 때문에, 시로서도, 인클루시브인 거리를 향해, 그러한 주차 구획을 늘려 갈 수 있도록 적극적으로 일해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.시민 여러분, 사업자의 여러분에 대해서는, 폭이 넓은 주차 구획을 필요로 하고 있는 분이 계시거나, 혹은 폭이 넓지 않은 주차 구획이어도 거기를 우선적으로 정차할 필요가 있는 분이 계신다는 현상을 근거로, 꼭 협력, 이해를 부탁하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.아울러, 사업자의 여러분에게는 우선 주차 구획의 설치 확대에 협력을 부탁하고 싶습니다.파킹·퍼밋 제도를 추진해, 앞으로도 모두가 안심하고 살고, 일해, 방문할 수 있는 그러한 거리의 실현을 목표로 해 가겠습니다.우선 이 건에 관해서는 이상이 됩니다.

정책경영국 보도과장 야노:
네 그러면 이 건에 대해 질문을 받겠습니다.발언시의 마이크의 확인만 부탁드리겠습니다.그럼 우선 간사사에서 부탁합니다.

지지통신 히로노:
간사사의 지지통신입니다.잘 부탁합니다.이 제도는 무엇입니까, 대상자도 꽤 많아, 의의 깊은 대처일까라고 하는 식으로 생각합니다만, 향후 이용하는 분을 늘려 나가기 위해서, 이 퍼밋 제도의 이용자를 늘려 가기 위해서 다시 시장으로부터의 대상자에게의 메시지 등 받을 수 없을까요?

시장:
네 감사합니다.인클루시브한 사회를 만들어 가야 합니다.인클루시브한 사회를 실현해 나가는데 있어서, 그 대상이 되는 분들, 주차장을 필요로 하고 있는 분들이 사용하기 쉬운 주차 구획을 늘려 가고 싶다.한편, 이동에 배려가 필요한 분에 대한 이해를 깊게 하는 것이 필요합니다.그러므로, 이러한 주차 구획을 확대하고, 또 거기에 맞추어, 파킹의 퍼미션을 부여함으로써, 인클루시브인 거리의 실현을 향해 사회의 이해를 깊게 해 가고 싶다고 하는 식으로 생각합니다물론, 시로서는, 그러한 거리의 실현을 향해 전력으로 임해 가겠습니다만, 시민의 여러분, 사업자의 여러분의 이해와 협력이 필요합니다.부디, 인클루시브인 사회의 실현을 향해, 이해와 협력을 부탁하고 싶습니다.

지지통신 히로노:
감사합니다.또 1점 묻고 싶습니다만, 휠체어 사용자의 주차에 관한 가이드라인이 작년 3월에 국교성에서 나와 있고, 퍼밋 제도는 사용자가 환경 개선에 효과가 인정된다고 하는 내용이 나타나고 있습니다만, 지금 이 타이밍에 퍼밋 제도를 도입하기에 이른 경위 등에 대해서도 다시 가르쳐 주실 수 있습니까.

시장:
원래군요, 이 제도 자체는, 나 자신의 생각으로서는, 좀 더 빨리부터, 그러한 퍼미션을 주어야 한다고 하는 식으로는 생각하고 있었습니다.일본은 그런 조금 토지 면적이 좁다고 하는 것도 있어, 주차 구획이 아무래도 상업 목적이라면, 그러한 제한이 없는 편이 좋다고 하는 사업자의 생각도 알겠습니다만, 역시 인클루시브인 거리를 향해서는 역시 그러한 사업자의 이해 필요하다고 하는 식으로 생각합니다.그것이 일본 전체로서 구미에 비하면 늦다고 생각합니다.그래서 나 자신은 그런 제도는 이전부터 필요하다고 생각하고 있었습니다.이번이군요, 그러한 지금 지적이 있던, 국교성의 이야기도 근거로 부디 적극적으로 도입하고 싶다고 하는 생각으로부터군요, 이번 도입하기에 이른 나름입니다.

지지통신 히로노:
알겠습니다.감사합니다.간사사에서는 이상입니다.

정책경영국 보도과장 야노:
네.그러면 각사는 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 가지:
가나가와 신문의 가지입니다.잘 부탁합니다.마지막 쪽, 우선 주차 구획의 설치 확대를 향해, 사업자 여러분에게도 협력을 요구하는 이야기가 있었습니다.예를 들면 슈퍼라든지 편의점의 주차장에, 여기는 우선 주차 구획이므로 만들기에도, 사업자측의 부담이 있을까라고.

시장:
거기는 역시 상업 목적과의 밸런스라고, 사업자 씨가 어떻게 판단할 것인가라고 생각합니다.

가나가와 신문 가지:
그리고 시각적으로 여기가 구획이니까 해도, 조금 공사하거나 개수하거나 같은 것이 필요하다고 하는 것일까라고 생각하고 있어, 거기에 관한 시의 보조 같은 것은 있습니까.

시장:
감사합니다.우선 조금 정리하면, 휠체어 사용자용 주차 구획이라고 하는 것은 법률에 의해, 배리어 프리법에 의해 전 주차 대수의 1% 이상으로 만들어야 한다고 하는 법률이 있는 것은 아시다시피입니다.한편 우선의 주차 구획에 대해서는 특별히 결정은 없습니다.앞으로 사업자에게 부탁을 해 나갈 것입니다.그 때에 장소의 확보 등, 구체적으로 그 페인트를 바르거나 그러한 작업이 발생합니다.그럼 페인트를 바르거나 그런 색을 붙이거나 거기에 관해서는 발생하는 비용이라고 하는 것은 그렇게 많지 않다고 생각합니다.필요하다면, 시로서도 보조를 검토해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.문제는 그 한정된 주차 공간을 할애해 주실 수 있을까 하는 영업상, 상업상의 판단이라고 생각하기 때문에, 거기에 관해서는, 여러가지 부탁을 해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?산케이 씨에서.

산케이 신문 하시모토:
산케이 신문의 하시모토입니다.잘 부탁합니다.확인입니다만, 이것 이용증이 없어도 사용하는 것은 지금까지대로 사용할 수 있다.

시장:
그 대상자라면, 예를 들면 휠체어의 주차 구획이라도 가능합니다.

산케이 신문 하시모토:
조금 심술궂은 질문이 됩니다만, 이것 신청하는 것은 싫다든가군요, 딱지를 다시 한번 스스로 붙이는 것이 싫다든가군요, 혹은 신청하는 것이 귀찮다든가군요, 여러가지 사람이 있다고 생각합니다만, 그런 의미에서는 이 제도를 도입하는 것에 의한 단점, 그러한 사람들이 사용하기 어려워진다든가군요, 그러한 이 제도의 도입에 의한 단점이라고 하는 것은 어떻게 생각합니까?

시장:
데메리트인클루시브한 사회를 실현하기 위해서는 역시 사회 전체의 이해가 필요하다고 생각합니다.그러니, 그런 끔찍한 마음으로 멈추고 있다.필요한 분은 현재에도 멈추고 있다고 생각합니다.그 분들이 미안한 마음을 가지고 멈추고 있다.그것도 있어서는 안 된다고 나는 생각하고 있으므로, 꼭 이런 제도의 추진과 보급은 필요하다고 생각합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?TVK 씨.

TV 가나가와 이마이:
TV 가나가와의 이마이입니다.잘 부탁합니다.신청이 1일부터 개시라고 하는 것입니다만, 그 후 순차적으로 발송이라고 하는 것입니다만, 언제부터 실제로 이용증은 도착하게 됩니까.

건강 복지국 지역복지보건부장 다카기:
네.건강 복지국 지역 복지 보건부 다카기입니다.현재 1일부터 온라인과 종이에 의한 신청을 접수해, 이쪽 쪽에서 확인을 하겠습니다확인 후, 이용증을 발행하므로, 아마 처음 굉장히 많이 오는 것이 상정되므로, 3주일 정도는 필요할까라고 하는 식으로 생각합니다만, 곧바로 확인을 해 발송해 가고 싶다고 하는 식으로 생각합니다.

TV 가나가와 이마이:
그렇게 하면 확인입니다만, 중순부터 하순에 걸쳐라고 하는 것으로 좋습니까.

건강 복지국 지역복지보건부장 다카기:
네.그것으로 괜찮습니다.

TV 가나가와 이마이:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 다케다:
가나가와 신문 다케다입니다.2점 묻습니다.1점이 대략입니다만, 지금 현재로 시내에 양쪽의 설치 개소수는 어느 정도 있을까요.

시장:
네.잠시 기다려 주세요.휠체어, 상업 시설도 있어, 혹은 공공 시설에 관해서는, 물론 파악할 수 있습니다만, 상업 시설에 관해서는 대략이 됩니다.공공시설은 279개입니다.상업 시설에 관해서는 750 이상이 아마 있다고 하는 식으로 추계하고 있습니다.

가나가와 신문 다케다:
네.감사합니다.이 중 우선의 구획이라고 하는 것은 거의 없다고 하는 인식입니까.

시장:
네.

가나가와 신문 다케다:
알겠습니다.감사합니다.방금 질문 좀.

시장:
죄송합니다 우선구획.

건강 복지국 지역복지보건부장 다카기:
네.지역 복지 보건부 다카기입니다.지금, 시장 쪽에서 설명을 한 숫자는, 휠체어 사용자용의 주차 구획이 되고 있어, 그것과는 별도로 우선 주차 구획이라고 하는 설명했습니다만, 그것이 거의 없다고 하는 상태입니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.방금 전의 특히 상업 시설 공공 시설 쪽은 솔선 수범이라고 할까, 점점 만들어 가는 형태가 된다고 생각합니다만, 상업 시설 쪽에서 스페이스 나누는 것이, 현상 있는 곳이라든가 되어 어려운 곳도 나올까 생각합니다만, 거기의 인센티브라고 할까, 상업 시설측이 만들어 가는 흐름, 어떻게 그려 주실지도 하면 묻으면 합니다.

시장:
질문 감사합니다.사회 전체에서 이해를 넓혀 나가면, 그러한 주차 구획이 자연스럽게 퍼져 나간다고 생각합니다.한편으로 그러한 주차 구획이 퍼지지 않으면 사회 전체에서의 이해가 퍼져 나가지 않는, 그러한 닭과 계란과 같은 관계가 있습니다.그러므로 어느 쪽이 먼저인가가 아니고, 역시 사회 전체로서 포섭적이 되어 가려면, 우선 조금이라도 늘려 가는, 그러한 이해를 받을 필요가 있습니다.물론 상업상의, 상업 목적과의 밸런스가 있기 때문에, SDGs도 그렇고, 자칫 탈탄소도 그렇다고 생각합니다만, 역시 사회 전체로서 임해 가는 것의 소중함이라고 하는 것을 행정으로서 호소해 가고 싶다고 하는 식으로 생각합니다.물론 필요에 따라 뭔가 인센티브 등도 필요하면 생각해 가고 싶다고 생각합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?아사히 씨.

아사히 신문 고바야시:
아사히 신문의 고바야시입니다.방금 전의 우선 주차 구획의 수 곳에서 듣고 싶습니다만, 현상은 거의 없다고 하는 것입니다만.

시장:
0 또는 1이군요.네.

아사히 신문 고바야시:
시의 공공 시설을 어느 정도 늘리고 싶다든가, 예를 들면 시청사이거나 구청이라면 몇 곳 정도 만들고 싶다고 하는 목표는 있습니까?

시장:
질문 감사합니다.목표 설치수에 관해서는, 향후 우선 기존의 주차장 대수와 이후 이용 상황을 감안하여, 향후 목표치를 설정합니다.그리고 다시 한번 알려드리고 싶다는 식으로 생각합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외는 어떻습니까?괜찮으십니까?그러면 이 건의 질의는 종료합니다.사무국 바뀌니 잠시 기다려 주세요.

정책경영국 보도과장 야노:
그럼 계속해서 부탁합니다.

시장:
네.계속해서, 탈탄소 대처 선언 제도의 창설에 대해서 보고하겠습니다.중소기업이 대부분이므로, 주로 중소기업의 여러분에 대한 제도의 창설입니다.시내의 CO2 배출의 상황입니다만, 가정 부문이 약 4분의 1입니다.그 이외는군요, 가정 부문 이외로부터 나오고 있으므로, 그 대부분이 산업 부문이라고 하는 식으로 생각됩니다.한편으로 4분의 3 가까이를 배출하고 있다고 추계되지만, 한편, 시내 중소기업의 99.6%는 중소기업입니다.또한 전 종업원, 시내의 전 종업원수의 60%는 중소기업입니다.그러므로 중소기업이 탈탄소 행동에 임하는 것은 필수 불가결합니다.한편 중소기업에서는 좀처럼 대처 상황이라고 하는 것은 충분하지 않다.그것은군요, 탈탄소화를 향해 에너지 절약 행동을 향하거나, 혹은 설비 투자가 때로 필요하게 될까 생각합니다만, 그것이 단지 그 비용의 상승만으로 생각되고 있는, 그러한 것을 알고 있습니다.그러므로 탈탄소화를 진행한다는 것은 환경에의 부하를 줄이는 것으로 이어집니다만, 기업 스스로에게도, 광열비 등의 비용의 삭감으로 연결된다.또한 기업가치의 향상으로 이어진다.눈앞의 비용 절감에도 연결되는 장기적으로는 설비 투자를 했다고 해도 그것을 웃도는 비용의 삭감을 얻을 수 있다.혹은 기업가치의 향상으로 이어질 것 같은 것이 기업의 신뢰성에 연결된다.그런 일을 통해 경영개선으로 이어진다.이것을 이해해 주실 필요가 있다고 생각합니다.탈탄소화 자체는군요, 잔잔한 소등, 혹은 공조 온도의 적정화, 이런 것은, 어느 기업씨라도 하고 있다고 생각합니다만 LED로 하거나, 혹은 재에너지로 하거나 EV로 하거나, 태양광 발전을 설치하거나, 물론 처음에는 돈이 들립니다만, 거기는 이제 밸런스의 문제로 중장기적으로 어떤가 하는 것까지 포함한 후에 생각해 주셨으면 하는, 그러한 것을 중소기업씨에게 이해해 주실 필요가 있다고 생각하고 있습니다.한편으로 중소기업이군요, 임하고 있는 것이, 이미 탈탄소 행동에 임하고 있다고 하는 것이, 무엇이 임하고 계시는 것이 4할입니다.이것 시내의 데이터입니다만, 시내 중소기업씨의 60%는 특히 탈탄소 행동에 임하고 있는 것은 아니라는 결과를 얻을 수 있습니다.그 이유로 지식과 노하우가 부족하다.비용이 든다.그런 것이 탈탄소 행동에 임하지 않는 이유의 상위로서 들 수 있습니다.그러니 이것을 해소해 나갈 필요가 있습니다.그 관점에서 이들을 근거로, 중소기업의 탈탄소화를 향한 시책으로서, 오늘부터 탈탄소 대처 선언 제도를 창설해, 개시를 하고 싶다고 생각하고 있습니다.이 탈탄소 대처 선언 제도를 창설해, 오늘부터 개시를 하는 것으로, 중소기업의 여러분의 행동 변용을 촉구해 가면구체적으로는군요 몇 가지 메뉴 생각하고 있어, 최초로 대처 선언을 해 주십니다.그 후군요, 에너지 절약 진단을 실시하고 싶은, 푸시형 상담을 실시하고 싶은, 보조금 등을 활용한 규제 완화도 실시하고 싶다.에너지 절약 진단 이후의 메뉴라고 하는 것이 있는 것을 중소기업씨에게 알고, 제대로 대화를 하는 것에 의해, 행정과 기업씨가 대화를 하는 것에 의해, 탈탄소 행동의 필요성을 이해해 준다, 그런 것이 필요하게 됩니다.그 위에 우선 등록해달라고.중소기업씨 중에서 탈탄소에의 대처에 관심이 있는, 그러한 것을 널리 모집해 레지스트레이션을 받을 필요가 있다고 생각했습니다.그러한 레지스트를 해 주시는 것으로 처음으로 시로서도, 탈탄소 행동에 관심이 있는 기업씨라고 하는 것으로 에너지 절약 진단을 하겠습니다.에너지 절약 진단이라고 하는 것은군요, 구체적으로 어디에 에너지 효율이 비효율적인지, 여기를 바꾸면 보다 코스트 삭감으로 연결됩니다, CO2의 삭감으로 연결됩니다, 그러한 것을 간이 진단하겠습니다.이것도 진찰 비용은 시 쪽에서 부담하려고 생각하고 있습니다.더욱 관심이 있는 분에 관해서는, 구체적으로 전문가가 비짓해 방문해 에너지 절약 설비 투자, 여기를 이런 식으로 바꾸는 편이 좋다든가 그러한 설비 투자의 제안등도 드리려고 생각하고 있습니다.IDEC 쪽에서 하려고 합니다.게다가 필요에 따라서 앞으로 바꾸거나 설치하고 싶다고 하는 것이라면, 그것을 향한 보조 메뉴를 준비하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.더욱 최종적으로 이것은 이미 건물도 내년 시즌이 가고 있으므로 재건축하고 싶다는 수요도 있다고 생각합니다.특히 중소기업은 대기업에 비해 건물의 내용연수가 긴 경향이 있습니다.그러므로, 작은 손끝의 대응하는 것보다는, 원래 재건하는 편이 재건하는 편이 좋은 그러한 판단도 왕따로 있을까 생각합니다.그 경우에는군요, 마을 만들기 시책과 연동시켜, 건축물 등에 대한 규제 완화도 유연하게 생각해 가고 싶다고 생각하고 있습니다.이러한 메뉴를 실시하더라도, 우선 레지스트를 해 주시고, 그 의사를 표명해 주시는 제도, 선언 제도가 필요하다고 생각해, 그것이 이 대처의 선언 제도를 만든 이유입니다.요코하마시의 웹 사이트상의 폼으로부터, 선언을 해 주시고, 입력을 받아, 탈탄소 대처에 커밋할 의사가 있는 것을 표명해 주십니다.게다가, 시가, 요코하마시가 작성하는 PR 툴을 이용해 주시거나, 이런 것을 명함에 붙여 주시거나 하는 것은 가능해지고, 또 그러한 레지스트를 해 주신 사업자씨는, 요코하마시의 웹 사이트에서 공표하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.게다가, 앞서 말씀드린 에너지 절약 진단을 받을 때의 진찰 비용 이쪽 쪽에서 보조하거나, 전문가를 파견해 에너지 절약 설비 진단을, 보다 자세한 진단을 실시하거나, 구체적으로 조성을 실시하거나, 마을 만들기 시책과 연동시키거나 그런 일을 실시하려고 생각하고 있습니다그리고 요코하마시의 종합 평가 낙찰 방식으로의 가점등도 검토하고 있는 곳입니다.이것들은군요, 중소기업씨에게 구체적으로 이쪽으로부터 푸시형으로 어프로치를 하는 것에 의해, 이쪽이 대기의 자세가 아니고, 푸시형으로 정중하게 대응하는 것에 의해, 중소기업씨 한사의 탈탄소에의 대처에의 의식을 양성하고 싶다는 것이 취지입니다.이 전체 행동의 취지입니다.탈탄소 대처 선언 제도를 계기로 시의 시책을 총동원해, 중소기업의 행동 변용을 촉구해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.그래서 탈탄소라는 것이 결코 자선사업이 아니다.자사의 경영상도 메리트가 있다.아울러, 지속가능성이라고 하는 것도 동시에 달성해 가는, 그러한 것을 시 전체에서 이해를 촉진하는, 대처를 진행해 나가고 싶습니다.오늘 말한 것이 사업자의 행동변용이고, 사업자의 행동변용 플랜의 입구입니다.대처 선언 제도는 사업자의 행동 변용을 촉구하는, 우선, 입구의 이야기입니다.향후, 이 행동 변용을 촉구해 나갈 때, 앞서 말씀드린 보조금이라든지, 규제 완화라든지, 그러한 것을 수시로 보고해 가고 싶다고 하는 식으로 생각합니다.아울러 시민의 행동변용 앞으로 대대적으로 가겠습니다.시청의 솔선 행동으로서, 시청이나 구청이나 시가 가지는 건물의 탈탄소를 진행해 가는 것은 이미 말씀드리고 있습니다.아울러, 혼이치가 여러가지 실시하고 있는 탈탄소의 이노베이션의 촉진, 기술의 촉진을 향한 수소라든지, 그러한 활용도 포함해군요, 재에너지라든지, 그러한 활용의 촉진을 향한 대처도 향후 점점 강화해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.이쪽 4개의 기둥의 패키지에 의해 탈탄소화를 가속, 실현화시켜 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.이쪽에 관해서는 이상이 됩니다.

정책경영국 보도과장 야노:
네.그러면 이 건에 대해 질문을 받겠습니다.우선 간사사에서 부탁합니다.

지지통신 히로노:
간사사의 지지통신입니다.이번 대처에 대해서 많은 사업자가 참가하는 것으로 퍼져 나가는 것이 중요한 것인가라고 하는 식으로 생각합니다만, 퍼짐을 넓혀 가기 위해서 시장의 재차 생각이라고 하는 것을 물어도 괜찮습니까.

시장:
네.탈탄소화에 임하는 계기로, 이 선언을 위치시키고 싶다고 하는 식으로 생각합니다.이 선언을 해 주시는 것으로, 탈탄소화에 임하는 계기가 될 것을 기대하고 있습니다.시민 여러분의 행동 변용도 그렇고, 사업자 여러분의 행동 변용도 그렇습니다만, 어쨌든 주체가 많습니다.시민의 수도 많고, 사업자의 수도 많다.그러므로, 그것들이 대체로 의식을 바꾸어 가는 것에 의해 행동변용, 사회의 행동변용이라고 하는 것은 일어나는 것이라고 하는 식으로 생각하고 있습니다.지금까지 거기에 대해서, 행정은 제도를 만들어 왔고, 임할 의사도 있었다고 생각합니다.다만, 아무래도 기다리는 자세의 측면도 있었다고 생각합니다.나로서는 푸시형이라고 하는 것은, 한마디로 말하고 있습니다만, 역시 어프로치를 하고 이쪽이 호스피탤러티를 가지고 어프로치를 하고, 한사 한사 제대로 대응해 가는, 그러한 일로 힘든 작업이라고는 생각합니다.힘든 작업이라고 생각합니다만, 역시 많은 중소기업의 행동변용을 바꾸어 가려면, 그 방법 밖에 없다고 생각하기 때문에, 제대로 열의를 가지고 임해 가고 싶습니다.

지지통신 히로노:
감사합니다.간사사에서는 이상입니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그럼 각사 어떻습니까?아사히 씨.

아사히 신문 고바야시:
아사히 신문의 고바야시입니다.3점 크게 나누어 묻고 싶습니다.1점째가 7페이지의 목표로 해야 할 골의 곳이 2027년이 되고 있습니다만, 이것은 국제 원예박람까지 거의 모든 중소기업에 이 선서 제도를 선서해 주시는 이해로 좋을까요?

시장:
네.대략 그대로입니다.2027년에 GREEN×EXPO 있기 때문에, 이 박람회까지, 우선 이번 대처를 종화로 해 그 기운이 시내 기업 전체에서 퍼지는 것을 목표로 합니다만, 2027년을, 우선 하나의 이정표로 하고 있습니다.

아사히 신문 고바야시:
2점째입니다만, 이런 선서 제도 같은 것을 다른 지자체씨라든지 그런 곳은 하고 있는 것인가라고, 만약 하고 있는 것이라면 요코하마시씨의 차이라고 할까 차별화라고 할까 특징 같은 곳을 가르쳐 주시겠습니까?

시장:
네 질문 감사합니다.일부 도시에서 이러한 중소기업에 선언을 해 주시는 유사한 제도는 있습니다.여러가지 방법이 있다고 생각합니다만, 혼이치로서는, 중소기업에 우선 과도한 부담을 강요하지 않고 선언을 해 주시고, 동료에 참가해 주시는게다가, 그것은 앞서 레지스트레이션으로 말씀드렸습니다만, 게다가 시 쪽이 푸시형으로 방문 등해, 한사 일사 대응해 가는, 그러한 2단계의 어프로치를 생각하고 있습니다.뭔가 이렇게 선언을 만들고, 거기의 선언에 수거해 주실 뿐이라면 꽤 어렵다고 하는 것이 인상이므로, 그러한 2단계의 구조로 임해 가고 싶습니다.

아사히 신문 고바야시:
감사합니다.마지막으로 지금 나왔습니다 푸시형의 방식에 대해서입니다만, 우선 최초로 이 선서 제도에 관하여, 많은 기업씨는 여러가지 하고 있지만, 이것이 탈탄소 행동으로 연결되어 있는지를 모르는 기업씨도 있을까라고 생각합니다만, 최초의 입구는 어떤 형태로 하는 것일까요.

시장:
이 질문 자체는요, 첫 번째 선언 자체는 매우 간단합니다.거기서 말씀하신 대로 생각하게 해서는, 선언, 레지스트레이션이 진행되지 않으므로, 거기는 꽤 느슨하게 하고 있습니다.게다가 탈탄소에 대해 이해가 있어, 거기를 조금이라도 추진하고 싶다고 하는 기업씨를 모집해, 그 후는 에너지 절약 진단으로부터군요, 푸시형으로 임해 가려고 생각합니다.

아사히 신문 고바야시:
IDEC씨가 그 기업을 보고, 여기에 방문이라는 형태를 한다는 것입니까?

시장:
그렇네요, IDEC로부터 외주하는 일도 있다고 생각합니다만, 경제국, IDEC, 그 제휴로 대응해 가고 싶습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그러면 그 외 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 다케다:
가나가와 신문입니다.1점 미안합니다, 최초의 스텝의 에너지 절약의 진단의 부분입니다만, 이것을 대략 1사당 어느 정도의 비용이 든다든가, 어떤 구조로 하는지, 어디가 사무국이 되는지, 묻으면 좋겠습니다.

경제국 중소기업진흥부장 마스다:
경제국 중소기업 진흥부장 마스다입니다.나라가군요, 제도를 이미 가지고 있어, 나라가 지정한 진단 기관을 요코하마시도, 지정의 진단 기관으로 하는 것으로, 중소기업이 부담하는 비용을군요, 소비세를 제외하고 요코하마시가 부담하려고 생각하고 있어, 그렇네요 방금 전 시장이 말씀드린 대로군요, 진단 내용에 따라 다양합니다만, 예를 들면 LED만을 진단하는 경우이라든지 사무소 전체를 진단하는 경우, 여러가지 있습니다만, 비용으로서는군요, 중소기업의 비용으로서는 5,500엔으로부터 약 42,000엔까지 다양한 메뉴가 있으므로, 거기는 어느 것을 받을까 하는 것은 중소기업 자신이 상담하면서 결정하게 됩니다만, 그것을 부담한다고 하는 제도입니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.5,500에서 42,000엔이라고 하는 것은, 이것 소비세를 제외한 돈, 이것 소비세의 돈이란 것인가?그 정도로 할 수 있어요.죄송합니다.

시장:
우선 간이 진단이기 때문에, 어디에 에너지에 부하가 걸려 있는지, 효율이 나쁜가라든지, 그것은 어느 정도 전문가가 보면 금방 알 수 있다고 생각합니다.단지 그것을 교체하거나 재건축하거나 하면, 보다 전문적인 진단이 필요하기 때문에, 그것은 이 세 번째 푸시형 전문가가 방문해 구체적으로 제안을 하는 곳에서 대응하려고 합니다.그래서 이 진단도 2단계로 나누고 있네요.레지스트하다.그 후 이쪽이 푸시형으로 임한다고 말씀드렸습니다만, 그 푸시형의 대응 속의 진단이라고 하는 것도 2개로, 간이한 것과 무거운 것이라고 하는 식으로 나누고 있습니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?요미우리 씨.

요미우리신문 다가와:
요미우리신문의 다가와라고 합니다.3점 가르쳐 주셨으면 합니다.1점째는 방금 전 시장이, 우선은 간이인 것, 느슨한 것으로 내용으로서 선언을 실시해 준다고 하는 식으로 말씀하셨습니다만, 라고 하는 것은 진척 상황을 확인하거나라든지, 이미 가고 있는 탈탄소화의 대처를 당국이 확인한다고 하는지, 그러한 작업은 하지 않는다고 하는 이해로 좋을까요.

경제국 총무부장 모리타:
경제국 총무부장 모리타입니다.이 진단이군요, 선언의 내용, 자료의 8 페이지가 됩니다만, 이 사업자의 정보를 넣어 주시는 것 외에군요, 입력해 주시는 내용이라고 하는 곳이군요, 이미 실시하고 있는 탈탄소화의 대처, 그것과 향후 실시할 예정의 대처, 이것을 입력해 주시는 느낌이 됩니다.

요미우리신문 다가와:
특히, 그럼 성선설에 근거하여

경제국 총무부장 모리타:
글쎄요.

시장:
우선 레지스트레이션이기 때문에, 이쪽이군요, 우선 등록에 가까운 것이라고 생각합니다.네.

요미우리신문 다가와:
그리고군요, 자료의 9 페이지의 낙찰의 평가 항목에 있어서 가점을 검토한다고 하는 식으로 시장 말씀하셨습니다만, 검토라고 하는 것은 언제 목표로 가점을 한다든가 하지 않는다든가 결정한다든가, 언제 정도부터 그러한 것을 실시되는지 가르쳐 주세요.

경제국 총무부장 모리타:
네 감사합니다.이쪽도군요, 요코하마시의 종합 평가 낙찰 방식으로 선언을 하고 있으면 가점한다고 하는 의미입니다만, 실시 시기에 대해서는군요, 금년도를 목표로 지금 검토하고 있는 곳입니다.

요미우리신문 다가와:
감사합니다.마지막 죄송합니다.자료의 프레젠테 자료가 아니고 릴리스의 자료 쪽에서, 중소기업의 탈탄소화를 향한 지원을 확충이라고 하는 곳에서 질문입니다만, 스텝의 탈탄소 대처 선언으로부터 보조금까지는 사업자가 주어라고 생각합니다만, 이 규제 완화라고 하는 것은 주어는 시의 당국인가, 이것 조금 어떤 의미인지, 좀 더 설명해 주시겠습니까.

도시 정비국 기획부장 마쓰모토:
네.도시 정비국 기획부장의 마쓰모토입니다.주어는 요코하마시이므로, 건물의 재건축 때에군요, 규제, 이것 건물의 높이라든지, 용적률의 규제를 요코하마시가 허가하는 것으로 완화한다고 하는 것입니다.

요미우리신문 다가와:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 가지:
가나가와 신문 가지입니다.1점만 가르쳐 주세요.선언을 2027년에 거의 모든 중소기업이라는 목표가 있었는데, 더 밟아서 설비를 실제로 넣는 기업을 어느 정도의 비율로 하고 싶은지 등의 목표가 있다면 알려주세요.

시장:
감사합니다.

경제국 총무부장 모리타:
네.경제국 총무부장 모리타입니다.조금 방금 전의 보충하겠습니다.아사히 신문 씨.선언을 모두와, 지금 7 페이지의 자료를 봐 주셨으면 합니다만, 2027년까지 모두, 거의 모든 중소기업에서 탈탄소화 행동을 해 주시는 것입니다.선언 자체는군요, 중소기업 7만사 있기 때문에 모두 실시한다고 하는 것은 조금 무리일까라고 생각하기 때문에, 선언을 해 주시는 기업이 수천사인가 몇만사인가 모여, 그것을 종화로 하고 있네요, 요코하마 시내의 모든 기업에 탈탄소화의 대처를 해 주시는 것입니다.

시장:
게다가, 지금의 질문에 대해서입니다만, 우선 행동 변용을 일으키는데 있어서, 구체적으로 설비 투자를 해 뭔가 교환했다든가, 건물의 설비 교체한 비율이라든지, 있어, 재건축한 비율이라든가, 그러한 것을 잣대로 할지 어떨지 생각했습니다.다만 아직 40%밖에 행동하지 않았다.40%의 행동의 내용이라고 하는 것도 흩어져 있다고 생각합니다.그것은 어쩔 수 없다고 생각합니다.비용, 돈이 들기 때문에그러므로, 우선은 행동률, 행동하고 있는 비율을군요, 압도적으로 높이고 싶다고 하는 것이 취지입니다.이 후군요, 2030년까지 카본 하프로 한다고 하는 목표가 있기 때문에, 3년 전에 우선 거의 거의 모든 기업씨에게 무엇인지 임해 주시는, 물론 그 CO2의 삭감량이라고 하는 것은 모니터링 해 나가야 합니다.그러니까, 그러한 것을 모니터링하면서, 이 제도를군요, 보다 좋은 것으로 해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?괜찮으십니까?그러면 이 건의 질의는 종료합니다.

시장:
오늘부터군요, 이 종이를 상공회의소, 그리고 상점가 연합회, 나머지는 다양한 단체가 있으므로.잠시 기다려 주세요.죄송합니다 죄송합니다 이거야.요코하마 상공 회의소, 상가 총연합회, 그리고 공업회군요, 시공련, 그리고 하마은이나 요코하마 신용 금고, 가나가와 은행, 여러가지 곳에서 이 전단지, A4판입니다만, 이것 지금, A3로 확대하고 있습니다만, A4판을군요, 배포하겠습니다그러니까, 이런 종이를 통해서군요, 우선 알려 주시자고 하는 식으로 생각하기 때문에, 꼭 잘 부탁 말씀드립니다, 네.

정책경영국 보도과장 야노:
감사합니다.그러면 이 건의 질의 종료합니다.사무국 바뀌니 잠시 기다려 주세요.

정책경영국 보도과장 야노:
그러면 이것보다 일반 질문에 들어갑니다.복수 질문이 있으면, 정리해 질문해 주시면 좋겠습니다.우선 간사사에서 부탁합니다.

지지통신 히로노:
소노예 히로에 대해 묻습니다.토요일에군요, 원예 박 1,000일 전 이벤트로 공식 캐릭터명이 정식으로 정해진, 발표되었습니다만, 시장의 받아들이는 것과 향후의 원예 박에의 기대를 들려 주세요.

시장:
마스코트 캐릭터의 이름.

지지통신 히로노:
이름.

시장:
그에 대한 받아들이는 것은 멋진 이름이 아닐까 생각합니다.작가님이 말씀하셨습니다만, 퉁쿠퉁크 퉁크의 퉁크는 심장 소리를 나타내고 있다고.그래서 마스코트 자체가 지구를 이미지하고 있기 때문에, 그 심장, 거기에서 심장이 나오는 것입니다만.지구의 목소리에 귀를 기울인다.그런 많은 생명 있는 것이 설레는, 그러한 지구가 된다고 하는 소원을 담아, 퉁쿠툰크라고 하는 이름을 붙였다고 하는 식으로 말씀하고 있었습니다.이번 박람회가 생물 다양성, 네이처 포지티브, 그러한 것을 테마로 하고 있으므로, 확실히 마스코트 캐릭터가 지구에서, 심장이 있어, 거기에 퉁쿠툰크라고 하는 이름을 붙여 주신 것은 절묘하다는 식으로 느꼈습니다.

지지통신 히로노:
감사합니다.간사사 이상입니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그럼 각사 어떻습니까?타운 뉴스 씨.

타운 뉴스 이토카와:
네 타운 뉴스사의 이토카와라고 합니다.방금 이야기가 있던 국제 원예 박람회의 건에 대해서입니다만, 1,000일을 끊었다고 하는 것으로, 앞으로의 기운 양성의 대처였기에 대해, 다시 묻을 수 있으면 좋겠습니다.

시장:
네 질문 감사합니다.시민의 인지도라는 것이 아직 높지 않다는 것이 있습니다.3월에 실시한 인지도 조사의 속보라면, 올해 3월이면 50% 미만이 인지한다는 시민의 50% 미만인 인지, 3년 전 지금 시점에서.3년 전 시점에서 시민의 50% 미만이 인지하고 있다는 결과였습니다.그러니까, 작년도부터는 10포인트 정도입니까, 인지도가 오르고 있으므로, 향후, 다양한 기획을 통해, 인지도의 향상을 도모해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다

타운 뉴스 이토카와:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?공동 씨.

교도통신 가쓰라다:
교도통신의 가쓰라다입니다.교육위원회의 재판 방청 방해하고 있었다고 여겨지는 사안에 대해 묻습니다.변호사 쪽의 검증 팀의 검증이 계속되고 있다고 생각합니다만, 그쪽의 진척 상황 등, 보고 정리의 목적을 들려 주세요.

시장:
네, 현 변호사회로부터 추천을 받은 변호사에 의한 검증이 진행되고 있으면, 지금, 보고를 받고 있습니다.지금 조사 계속 중이라는 식으로 보고를 받고 있는데요.

교육위원회 사무국 교직원 인사부장 무라카미:
교직원 인사부장인 무라카미입니다.지금, 시장으로부터 이야기가 있었습니다만, 현재도 조사중이라고 하는 상황입니다.5월에군요, 일단 6월중을 목표로 검증을 하는 취지, 소식을 하고 있는 상황입니다.현재, 조사중이라고 하는 곳입니다만, 진척이군요, 혹은 향후의 전망등에 대해서, 내일까지 일단, 여러분에게 정보 제공하겠습니다.

교도통신 가쓰라다:
죄송합니다, 지금의 이야기에 관련으로, 실제로 그 정리가 끝나고, 보고는 기자 회견의 형태로 된다고 하는 이야기, 이전 있었다고 생각합니다만, 그 때에 조사에 관계된 변호사 쪽이 그 자리에, 기자 회견에군요, 동석될 예정인가라고 하는 것은 어떻습니까.

교육위원회 사무국 교직원 인사부장 무라카미:
그렇네요, 일단 렉처라고 하는 형태로 상정을 하고 있습니다만, 변호사 쪽이 들어갈지, 가능성도 포함해서군요, 지금 조금 검토하고 있는 곳입니다.

시장:
역시 나 자신은 변호사에 의한 보고가 바람직하다고 생각합니다.

교도통신 가쓰라다:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?닛케이 씨.

닛케이 신문 마쓰바라:
닛케이 신문의 마츠바라입니다.요코하마 국제 수영장의 건에 대해 가르쳐 주셨으면 합니다만, 6월의 머리에 시 쪽의 초안을 발표되어, 그 후, 요전날 시민으로부터의 의견을 모집된다고 하는 것으로 발표가 있었을까 생각합니다만, 현상, 가나가와와 요코하마의 수영 협회 쪽으로부터 뭔가 큰 반발을 받고 있다고 하는 것으로, 이러한 현상에 대한 우선 시장의 받아들여를 들려 주세요

시장:
네 감사합니다.우선 포괄 외부 감사로부터 의견을 받고 있습니다.포괄 외부 감사, 외부 감사라는 것은 행정에 있어서 매우 중요한 것입니다.시민의 세금을 공평, 공정하게 사용해 가기 위해서 감사라고 하는 것을, 제3자로 해 주시고 있습니다.이 포괄 외부 감사로부터 받고 있는 의견, 2022년 2월에, 2년 이상 전이군요.2년 이상 전에 받은 것이 연간 5,000만엔 이상 바닥 전환에 걸리는, 그리고 그 사이 바닥 전환하고 있는 동안, 2개월을 사용할 수 없다.이것은 경제성의 관점에서 시민의 세금을 쓴다는 관점에서 합리성이 없다.이 지적은 매우 무겁다고 생각합니다.그러므로 경제성의 관점에서 합리성이 없기 때문에 수영장 또는 체육관으로 단일화하도록 제안을 받고 있는 곳입니다.이것을 근거로, 혼이치로서도 여러가지 대응을 협의해 왔습니다.이러한 감사의 지적, 그리고 요코하마 국제 수영장이 공용 개시한 지 25년 이상이 경과하여 대규모 설비 갱신이 설비 투자가 필요한 타이밍을 맞이하고 있습니다.이러한 사정을 근거로, 시설이 오랫동안 시민의 여러분에게 폭넓은 시민의 여러분에게 사용해 주실 수 있다고 하는 것을 목적으로군요, 또, 보다 좋은 서비스를 제공할 수 있다고 하는 것을 목적으로, 여러가지 검토해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

닛케이 신문 마쓰바라:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 다케다:
가나가와 신문입니다.몇 점인가 있어, 지금의 국제 풀의 부분으로 요전날의 상임 위원회 쪽에서도 포괄 외부 감사 전의 단계에서 일정 정도 시 쪽에서 수영장 없는 방향이라고 하는 것이 그려져 있었다고 하는 지적이 있었습니다만, 어느 쪽인가에 보내지 않으면 안 된다는 세금의 사용법으로서 지금 말씀해 주신 것 같은 합리성이 없다고 하는 부분과, 처음부터 수영 협회 쪽으로부터도 의심으로서 나타나고 있어, 그 후의 토론을 시와 계속해 가고 싶습니다만, 그것은 무엇이었구나 하는 것 같은, 앞으로 지적도 있었습니다만, 그 근처는 시민 의견으로 여러가지 목소리도 전해진다고 생각합니다만, 재차 지금은 수영장 없음이라고 하는 방향으로 나타나고 있습니다만, 어떻게 한다고 하는 부분이라고 하는 것은 재차 지금은 수영장 정도의 방향이라고 하는지, 어느 쪽으로부터도 있을 것인가, 혹은 시장의 방향이라고 하는지, 혹은 시장의 방향이라고 하는지, 어느 쪽으로부터도 있었습니다만, 혹은 시장의 방향이라고 하는지, 혹은 시장의 방향이라고 하는 것은

시장:
네.감사합니다.현재 시민 의견 모집을 실시하고 있습니다.시민의 세금을 사용하는 시설이므로, 널리 시민의 여러분의 의견을 제대로 묻은 후 향후의 사업 계획을 정리해 나가야 한다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.그리고, 별도로 하나가, 방금전 지지 통신씨로부터도 있었습니다만, 박람회의 1,000일전이라고 하는 것으로, 원래 70의 나라와 지역, 국제 기관입니까, 목표로 유치를 걸어 가면, 여러가지 시장 지금 해외 방문되거나 PR되고 있을까 생각합니다만, 발밑 무언가 나라가 참가의 의사가 나타나거나라든지 현상 어느 정도의 상황에 있는지, 70이라고 하는 목표에 대해 어떤 상황인가라고 하는 것을 묻으면 좋겠습니다

시장:
감사합니다.저 자신이 알고 있는 것은 지금 바로 나라, 정부와 박람회협회 쪽에서 그러한 정식 외교 루트를 통해 접근하고 있는 곳이라고 생각합니다.그러므로, 향후군요, 아직 그러한 활동을 막 시작한 곳이고, 향후군요, 그러한 참가의 전망이라고 하는 것은 나올 것이라고 하는 식으로 생각합니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.그리고, 1,000일이 고비라고 하는 것으로 다시 한번, 이번 회장의 건설비와 운영비의 부분이 시산이 진행되고 있을까 생각합니다만, 이쪽도 지금의 상황은 어떻습니까.

정책경영국 보도과장 야노:
소관국

탈탄소·GREEN×EXPO 추진국 GREEN×EXPO 추진 부장 도리마루:
GREEN×EXPO 추진 부장의 도리마루라고 합니다.박람회 협회 쪽에서, 그 점에 대해서는, 절감의 방법도 포함해 정사하고 있습니다.

시장:
물가 상승이 있어 노무 단가의 상승이 있어, 그러한 것에 관해서는 필요할까라고 하는 식으로 생각합니다인도적으로 노무 단가가 상승해 지불하지 않는 것은 있을 수 없는 일이라고 생각하기 때문에, 그러한 상황이 있다.한편으로 비용의 억제책을 한층 진행하고 있다고 하는 식으로, 협회 쪽에서 비용 억제책을 진행해 가고 있다는 식으로 알고 있습니다.그러므로, 그들을 근거로 회장 계획의 구체화와 아울러군요, 향후 필요한 사업비라고 하는 것이 나타나는 식으로 생각합니다.

가나가와 신문 다케다:
감사합니다.미안합니다, 마지막으로 또 1점 바뀌어 버려, 시교위씨의 1번 최초로 중학 2학년의 여학생의 괴롭힘 사안, 이것에 대한 시교위의 대응에의 검증이라고 하는 것이, 이것도 6월째로 진행되고 있었을까 생각합니다만 이쪽의 현상을 묻으면 좋겠습니다.

교육위원회 사무국 인권건강교육부장 스미타:
네.교육위원회 사무국 인권건강 교육부의 스미타입니다.질문에 관해서입니다만, 이른바 v중학교의 대응 과정의 조사를 나타내고 있다고 생각합니다만, 이쪽에 대해서는 계속해서 순조롭게은 진행되고 있습니다.그저군요.여기의 공표 운운에 대해서는, 우선 유족 쪽에 제대로 제시를 한 후에 그 확인을 취해 제시를 한다고 하는 형태가 될까 생각하기 때문에, 조금 그 상태에 대해서는, 또 다시 한번이라고 하는 형태가 될까 생각합니다.

시장:
자세한 스케줄, 향후의 전망이군요, 자세한다고 할까 향후의 전망에 관해서는 알려 주세요.

교육위원회 사무국 인권건강교육부장 스미타:
네.다시 한 번 알려 드리겠습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
괜찮으십니까?그 외 어떻습니까?매일 씨.

마이니치 신문 오카:
마이니치신문입니다.수영장의 건으로, 다케다 씨의 질문도 받아 버립니다만, 의견 모집으로 풀 폐지에 반대한다는 의견이 많았으면, 방침을 철회한다고 하는 일도 있을 수 있습니까.

활기찬 스포츠 문화국 스포츠 진흥 부장 구마사카:
스포츠 진흥 부장 구마자카입니다.지금의 질문에 대해서입니다만, 확실히 현재 시민 의견 모집을 하고 있는 가운데군요, 시민의 분들에게 그 특정의 의견을 유도하는 견해를 나타낸다고 하는 것은 저희로서는 삼가야 한다고 생각합니다.다시 한번 지금 받고 있는, 이 기간에 받는 의견을 근거로, 방금전 시장도 말씀드렸습니다 지금까지의 검토 경위등도 종합적으로 감안해 재정비의 방향을 나타내, 짜내 가자고 하는 것입니다.잘 부탁합니다.

마이니치 신문 오카:
이 끝난 모집이라고 할까, 접수가 끝난 단계에서 정리할 때에, 찬성은 몇%였어요, 반대는 몇%였다고 하는 것은 나올까요.

활기찬 스포츠 문화국 스포츠 진흥 부장 구마사카:
네.소관 쪽으로부터 대답하겠습니다.이것에 대해서도, 현재 받은 의견의 상황에 의해 그러한 분석의 방법이 좋은지, 그 배경에 어떤 것이 있는가에 의해서도 크게 다르기 때문에, 받은 의견을 보면서 여러분에게 의견의 내용을 알기 쉽게 전해지는 방법을 향후 검토해 가겠습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 가지:
가나가와 신문의 가지입니다.중학교 급식에 대해 묻습니다.요전날이군요, 컷 감자로부터 냄새가 난다고 하는 것으로 식단의 메뉴로서 제공할 수 없었다는 이야기가 있었습니다.더 전에 탈산소제가 혼입해 밥을 제공할 수 없었던 이야기도 있었습니다만, 당일 뭔가 있었을 때에 대체의 메뉴를 제공하는 것이 어려운 배경에 어떤 것이 있을까요?

정책경영국 보도과장 야노:
소관국으로부터.

교육위원회 사무국 인권건강 교육부 중학교 급식 추진 담당 부장 다나카:
감사합니다.중학교 급식의 추진 담당 부장인 다나카라고 합니다.또 이번에군요, 이런 형태로 일부 제공이 충분히, 식단이 충분한 형태로 제공하지 못했다는 것에 대해서, 우선 사과를 말씀드립니다.정말 죄송합니다.게다가 지금, 질문이 받은 대체의 식사의 제공에 대해서입니다만, 중학교, 급식의 재료가 되면, 그 전에 품질의 확인이라든지 그러한 것도 필요하다고 하는 일도 있어, 그 당일이군요, 갑자기 재료를 변경하는 것이 매우 어려운 상황이 있습니다.또 한편으로 요전날 밥의 제공이라고 하는 일도 있었습니다만, 그러한 경우에는 스톡을 뭔가 이렇게, 긴급하네요 물자를 스톡해 주는 등 그렇게 할 수 없는지는 현재 검토를 서두르고 있는 곳입니다.

가나가와 신문 가지:
시장에도 묻고 싶습니다만, 향후, 전원 급식을 향해 지금 준비를 진행하고 있다고 생각합니다만, 이런 과제에 관해서 어떻게 클리어해 가고 싶습니다든가 조금.

시장:
감사합니다.정해진 기준이나 매뉴얼에 따라 제대로 운영할 수 있도록 체크 기능을 강화해 나가는 것이 중요하다는 식으로 생각하고 있습니다.이어 안전 안심으로 만족하실 수 있는 급식을 여러분께 전달할 수 있는 것 같습니다.

가나가와 신문 가지:
감사합니다.죄송합니다 조금 추가로 지금 체크 기능 강화가 필요하다는 이야기가 있었습니다.제조 사업자, 실제로 조리해 주는 사업자에게는 체크 기능이 일한다고 생각합니다만, 그 한 걸음 앞의 식품, 식재료를 납입해 주는, 예를 들면 야채를 가공해 넣어 오는 것 같은 사업자는 이것은 체크의 범위에 들어갈까요.

교육위원회 사무국 인권건강 교육부 중학교 급식 추진 담당 부장 다나카:
감사합니다.중학교 급식의 추진 담당 부장인 다나카입니다.지금 질문 받았습니다 납품에 관한 체크입니다만, 현재도군요, 어떤 식재료를 넣어 주시는지, 규격을 확실히 교육위원회 쪽으로 정하고 있군요, 그 규격에 맞는 재료를 넣어 주시고 있습니다.향후, 2026년도 이후는 한 걸음 강화를 해 요코하마 식육 재단 쪽에서 일괄해 납입 사업자를 입찰을 해 식재료를 넣는 것으로, 한 걸음 진행해, 규격이나 검사 등도 철저히 해 가는 체제를 만들 수 있도록 현재 체제를 검토하고 있습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?괜찮으십니까?그러면 이상으로 정례회견 종료합니다.감사합니다.