2025년 2월 13일(목요일) 11:00～

• 【슬라이드 자료】순환형 사회에의 가속을 향한 일본 최초의 “지구의 자원 순환의 가시화”를 개시 (PDF:1,191KB)
• 【기자 발표】순환형 사회에의 가속을 향한 일본 최초의 「지구의 자원 순환의 가시화」를 개시!
• 【슬라이드 자료】“2025년도 요코하마 개항 기념 식전·기념 콘서트” 시민 여러분 1,000명을 초대(PDF:307KB)
• 【기자 발표】2025년 6월 2일 요코하마 개항 기념식전·기념 콘서트에 추첨으로 1000명을 초대합니다.

※게이 칭략

정책경영국 보도과장 야노:
네 그러면 정례회 보기 시작합니다. 시장 부탁합니다.

시장:
네, 오늘은군요, 순환형 사회로의 이행이 지금 외치고 있습니다만, 거기를 향해군요, 일본에서 처음으로, 지구의 자원 순환의 가시화에 임한다고 하는 내용입니다.우선, 자원 순환을 둘러싼 세계적인 상황입니다만, 아시는 바와 같이군요, 자원의 소비량이라고 하는 것이 점점 가속해 오고 있습니다.2060년까지 70년 대비 5.2배에 달할 가능성이 있다.그러한 자원의 소비량이 증대됨으로써 기후 재해가 격진화하거나, 혹은 생물다양성의 손실이 가속화하거나 다양한 것이 우려됩니다.이러한 사태를 받아, 지금 유럽 쪽에서는 이러한 대처가군요, 유럽 이외에 비해 빨리 움직이고 있다고 하는 식으로 생각합니다만, 예를 들면, 신차를 만들 때도군요, 재생재의 최저 함유율로서 25%, 4분의 1을 사용해야 한다는 것을 의무화하고 있습니다.이런 일로 재활용 사회라는 것을 실현해 나가려고 야심찬 일이 점점 지금 실제로 실행에 옮겨지고 있습니다.우리나라로서도 자원순환 분야의 경쟁력을 강화시켜, 그리고 순환형 사회를 실현해 나가기 위한 대처가 요구되고 있는 곳이라고 생각합니다.이것은 일본 정부가 정하는 순환형 사회 형성 추진 기본 계획 안에 있는 그림입니다만, 이러한 인이 있어, 아웃이 있다고 하는, 자원을 채취해, 소비를 하고 있군요, 그 후 폐기를 해 나간다고 하는 물질 플로우의 전체상입니다만, 순환 사회를 실현해 나가는데 있어서 어려운 것이라고 하는 것은, 이 흐름을 어떻게 보이게 하고, 숫자로 측정하도록 하고, 정량화해, 그 정량화된 숫자를 기초로 관리해 가는지, 운영해 가는 것인가라고 하는 곳이 어렵다는 것입니다.이것을 어떻게 숫자로 측정해 나갈 것인가.예를 들면, 자원 순환을 가시화하면군요, 이러한 다양한 항목이 있어, 지구내의 경제 활동에서 이러한 항목이 사용된다고 합니다.각각의 것에 따라, 야채라면 야채, 고기라면 고기라든지, 음식도 그렇고, 그 외도군요, 자원으로서 다양한 것을 사용하고 있는 플라스틱이라든지, 유리라든지 사용하고 있는 것입니다만, 이들이 지구내에서 인으로서 들어가, 그리고 경제 활동으로 상업 시설에서 사용되거나, 혹은 그렇지요, 물건 만들기에 사용되거나, 그리고 아웃풋으로서 나가, 그 아웃풋으로서 나가, 그 아웃풋으로서 나간 것 중, 일정 비율이 또 리사이클에 돌아간다는 관계가 됩니다.그러니까 이것을 분해해서 숫자로 측정해 나갈 수 있도록 하는 것이 순환사회를 향해 얼마나 진행되고 있는지의 지표가 되는 것입니다.서큘러, 순환이군요, 인플로율과, 서큘러, 순환의 아웃 플로율이라고 하는 개념이 있어, 투입되는 자원의 총량이 이만큼이라고 하고, 그 중에서 얼마나 사용 후 제품으로부터 리사이클된 원재료를 사용하고 있는지, 혹은, 자연 유래의 원재료를 사용하고 있는지, 이 비율이 높으면 높을수록, 인으로 사용하고 있는 자원에 관해서, 자원의 순환율이 높기 때문에, 환경 친화적인 사회에 공헌하고 있다는 것입니다.그리고 서큘러 아웃 플로율은 그 반대로, 사용되어 배출되는 자원이라고 하는 것이 있는 것입니다만, 그 중에서 회수되거나, 혹은 리사이클되거나, 어느 정도 하고 있는지라고 하는 것입니다.이런 순환율의 지표를 만들고, 측정하고, 계산하고, 그것을 바탕으로 관리해 간다.순환 사회의 도달의 정도를 관리해 나가는 것이 필요합니다만, 과제는 파악을 어떻게 할까.이것을 할 수 없으면, 서큘러 이코노미의 진행을 평가할 수 없다는 것이 되기 때문에, 이것의 평가라는 것은 국제적인 과제입니다.국제적으로는 극히 일부 도시에서 이러한 것의 흐름이나 정량지표를 이용한 평가가 시작되고 있습니다.예를 들어 암스테르담은 순환 사회에서 세계 최고의 도시라고 생각하지만, 암스테르담이나 몬트리올시 등 극히 일부입니다.일본은 이런 일을 아직 실행하지 못했습니다, 어느 도시도.그러한 배경이 있는 가운데, 요코하마시로서 이번, 이 서큘러의 인플로율이나 아웃플로율의 측정을 개시하면 거기에 나선다는 내용이 있습니다.지금까지 미나토미라이 지구는 지금 나라의 탈탄소 선행지역으로 지정되어 있습니다만, 서큘러 시티 프로젝트를 23년 3월부터 실시해 왔습니다.처음에는 스몰 스타트였지만, 지금 여러가지 준비도 갖추어져 왔고, 이 지구에 계신 사업자 분들과의 협력도 진행해 왔으므로, 앞으로 본격적으로 가속시켜 가고 싶습니다.24년도에 실증 실험을 실시해 온, 이 페트병의 「병 투병」, 페트병으로부터 회수해, 그 자원을 꺼내, 또 다음의 페트병을 만드는 「병 to 병」의 수평 리사이클이군요, 24년 실증 실험해 왔습니다만, 25년의 1월부터 지구의 23의 시설이 제휴해 본격적인 대처를 개시한 곳입니다.이번, 지구내에 있어서의 자원의 흐름을 가시화한다, 그리고 측정하는 대처를 개시하면.이 시설이군요, 시설이라기보다는, 예를 들면 랜드마크 타워 통째로이므로, 저기에 많은 상업 시설 시작, 사업자씨도 들어가 있지 않습니까, 꽤 막대한 수의.그곳이 모두 랜드마크 타워로서 협력해 주실 수 있다는 의미입니다.그렇기 때문에, 예를 들면, 파시피코, 미안해, MARK IS도 꽤 많은 상업 시설이 들어가 있고, 혹은 음식점도 있습니다.그런 곳에서, 예를 들면 음식의 잔사라든지, 혹은 원재료라든지, 그러한 것도 파악해, 예를 들면 그 음식점에 있어서의 서큘러율이군요, 나옵니다, 원리적으로는 나오므로, 그것을 예를 들면 MARK IS라든지, 요코하마의 랜드마크 타워라든지 그런 곳에서 측정하면, 이 지구 전체에 있어서의 서큘러율, 순환율을 추계할 수 있을 것이라는 식으로 생각하고 있습니다.목적은 서큘러 이코노미를 평가하는 지표를 확립하고, 그 지표를 사용하여 구체적인 액션을 검토하는 토대를 향후 정비해 나가고 싶다고 생각합니다.가시화해, 데이터를 만들어 가는 구조 만들기군요, 네이에 따라 서큘러 이코노미를 추진하고, 향후 온실가스의 배출량 삭감에 기여해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.예를 들면, 서큘러의 인플로율이, 이것 이미지이므로 숫자는, 죄송합니다, 적당합니다만, 예를 들면 5.8%였습니다, 아웃플로 쪽은 43.5%였습니다든가, 그러한 숫자를 할 수 있게 되면, 진척 관리를 이번에 할 수 있게 된다는 것입니다.네 이상이 됩니다.이 대처를군요, 진행하는 것으로 순환 사회로의 이행을 가속시켜 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
네 그러면 이 건에 대해 질문을 받겠습니다.평소의 부탁이 됩니다만, 질문시, 수중의 마이크의 스위치의 온과 오프의 확인을 부탁드리겠습니다.그럼 우선 간사사에서 부탁합니다.

라디오 일본 혼다:
간사사 라디오 일본 혼다입니다.잘 부탁합니다.우선, 자원 순환의 가시화라고 하는 곳에서, 요코하마시 안에서도 미나토미라이 지구에서 실시하려고 생각된 이유를 가르쳐 주셨으면 합니다.

시장:
네 질문 감사합니다.탈탄소 선행 지역으로서 지금 다양한 대처를 실시하고 있습니다.그 중에서 사업자 씨와의 관계가, 이런 일을 향해 가는 사업자 씨와의 협력 관계가 되어 있다는 점은 크다고 생각합니다.

라디오 일본 혼다:
감사합니다.추가입니다만, 재차 이 자원 순환의, 이 가시화의 대처에의 기대이거나라든지, 향후 이것이 좋은 모델화가 되어 가면 하는, 그러한 생각도 포함해 들려 주시면 좋겠습니다.

시장:
네.질문 감사합니다.이번 대처는 지구 내의 자원의 순환을 보이게 하는 일본 최초의 도전입니다.요코하마에서 순환 사회의 실현을 추진해 나가고 싶다는 식으로 생각하고 있습니다.꼭 이 프로젝트군요, 처음 스타트시켜, 향후군요, 사업자씨를 늘려 간다든가, 그러한 일도 필요하다고 생각합니다만, 꼭 지구 전체에서 측정하는 어려움이라고 하는 것이, 어쩐지 상상할 수 있다고 생각합니다.하지만 이런 일이 정량화되지 않는 한, 순환 사회의 이행 정도를 관리할 수 없기 때문에, 꼭 도전해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

라디오 일본 혼다:
만약 현시점에서 생각하고 있는 범위라고 하는지, 이 가시화의 대처가 매우 이렇게 생각하는 결과라고 합니다만, 좋은 형태였다고 하는 식으로 되면, 향후의 전개라고 하는 곳에 가면, 지금, 시장 생각해 계시는 것이라면 가르쳐 주었으면 한다.

시장:
네.시내의 많은 지역에의 전개라고 하는 식으로 생각합니다.앞으로 아시아에서 넘버원의 순환사회를 추진하는 도시가 되어 가고 싶다고 하는 식으로 생각하므로, 뭐, 그것을 향한 첫걸음이라고 하는 식으로 생각합니다.

라디오 일본 혼다:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그러면 각사 어떻습니까?아사히 신문 씨.

아사히 신문 요시나가:
아사히 신문의 료나가라고 합니다.이번 가시화의 대상, 경제 활동이라고 생각합니다만.시민 분으로부터 이 가시화의 모습을 보고, 어떻게 느껴 주었으면 합니다.

시장:
네.어떤 것이 사용되고, 그 안에, 재생재가 얼마나 들어 있는지, 그러한 정보그 다음은 폐기물이 다음 제품에 얼마나 사용되고 있는가?그러한 정보라고 하는 것은, 지금까지 시민의 여러분에게도, 물론 제공해 오지 않았습니다.그런 정보가 제공함으로써 순환 사회의 구체적인 이미지를 가져 주실 수 있지 않을까라고 생각하네요.역시 아까울 뿐만 아니라 제대로 순환시킨다. 그로 인해 온실가스 감축에 기여해 간다.그런 것을요, 이 프로젝트로부터 전해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

정책경영국 보도과장 야노
그 외 어떻습니까?닛케이 씨.

닛케이 신문 마쓰바라:
니혼게이자이신문의 마쓰바라입니다.몇 가지 가르쳐 주셨으면 합니다만, 우선 그 구체적인 수법이라고 할까, 뭔가 그 계측, 그 측정하는 그 장치 같은 것을, 예를 들면 시가 보조해 각 시설에 넣는지, 아니면 뭐라고 할까, 사업자가 정말로 아마 많이 있으므로, 뭔가 신고제가 되는지, 뭔가 어떤 형태로 측정하는지 가르쳐 주시겠습니까.

탈탄소·GREEN×EXPO 추진국 탈탄소 사회 이행 추진 부장 오카자키:
탈탄소·GREEN×EXPO 추진국 탈탄소 이행 추진 부장의 오카자키입니다.지금 말씀하신 질문입니다만, 후자에 있어서, 실제로 사업자님 쪽으로부터 모두 신고해 주시는.그런 스타일을 취하고 있습니다.

닛케이 신문 마쓰바라:
이것은 뭔가 그런 이제 측정하는 것 같은, 뭔가 장치 같은 것을 기업이 도입하고 있습니까?아니면 뭐라고 할까, 구입한 것이거나, 쓰레기라든지도 아마 계측하지 않으면 모르겠네요.

탈탄소·GREEN×EXPO 추진국 탈탄소 사회 이행 추진 부장 오카자키:
사업자님은 매니페스트등 내고 있으므로, 자연과 측정하는, 종래부터 하고 있는 부분이라고 하는 것도 많이 있으므로, 그 근처는 내 주면.또 새롭게 추가로 인 곳입니다만, 들어오는 곳도 할 수 있는 업자에게는 향후 협력을 받고, 정밀도를 점점 올려 가고 싶습니다.가능한 한 곳은 취해 주셔서 신고제로 하고 있습니다.

닛케이 신문 마쓰바라:
감사합니다.덧붙여입니다만, 이 예를 들면 실제의 이 수치 같은 것을, 어딘가, 시설내라든지 그러한 곳에 표시해, 시민에게도 알 수 있도록 되어 가는 것입니까.

시장:
지구 전체로서 그 숫자를 낸다.그 숫자를 어떻게 공유해 나갈 것인가 하는 것에 대해 앞으로 생각하고 싶습니다.

닛케이 신문 마쓰바라:
마지막으로 또 1점, 서큘러리티율이라고 하는 이 이미지에서, 중장기적으로 예를 들면 그 목표, 가시화하는 이상, 무언가를 목표로 하는 수치 같은 것이 있으면 가르쳐 주세요.

시장:
예를 들면 인플로율의 순환율을 몇 퍼센트까지 끌어올린다든가, 그런 것입니까?

닛케이 신문 마쓰바라:
네.

시장:
거기까지는 아직.지금 몇 퍼센트인가 하는 곳을 아직 모르기 때문에, 그것을 보고 나서 검토하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

닛케이 신문 마쓰바라:
알겠습니다.이상입니다.감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?요미우리 씨.

요미우리신문 가와사키:
요미우리신문의 가와사키라고 합니다.원래 논, 이 사업 언제부터 시작됩니까?

시장:
우선 측정.지금부터 시작해요.올해 연내에는 공표하고 싶다는 식으로 생각하고 있습니다.

요미우리신문 가와사키:
감사합니다.에토이 서큘러리티율

시장:
순환율이군요, 네.

요미우리신문 가와사키:
순환율이것, 시민은 어떤 매체나 방법으로 확인할 수 있을까요?

탈탄소·GREEN×EXPO 추진국 탈탄소 사회 이행 추진 부장 오카자키:
요코하마시의 홈페이지에서, 전체입니다만, 전체의 수치라고 하는 것은 날마다 갱신해 가고 싶다고.달마다 될지는 아직 정해져 있지 않습니다만, 갱신해 가고 싶다고 생각하고 있는 곳입니다.

요미우리신문 가와사키:
죄송합니다 마지막으로 1점.미나토미라이의 꽤 많은 시설씨가 협력, 이미 받고 있는 곳이라고 생각합니다.다만, 그 밖에도 기업씨도 많이 있어, 현시점에서의 커버율이라고 할까, 미나토미라이의 몇퍼센트 정도를 반영하고 있는 숫자입니까.

시장:
연상 면적으로 대략 4분의 1 정도에 해당합니다.이 지금, 사업자님으로.

요미우리신문 가와사키:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?괜찮으십니까?그러면 이상으로 이 건 종료합니다.사무국 바뀌겠습니다.잠시 기다려 주세요.

정책경영국 보도과장 야노:
그럼 시장 계속해서 부탁합니다.

시장:
네, 계속해서 2025년도의 요코하마 개항 기념 식전·기념 콘서트에 대한 소식입니다.2025년도의 요코하마 개항 기념식전·기념 콘서트에 시민 여러분, 1,000명을 초대합니다.올해도 6월 2일의 개항 기념일에 개항 기념식전과 콘서트를 개최할 예정입니다만, 회장, 요코하마의 미나토미라이 홀이 됩니다.이 식전은 항구의 역사와 선인의 업적에 경의를 표하며 앞으로의 요코하마의 발전을 바라는 장소로서 매년 개최하고 있습니다.또, 기념 콘서트에서는, 「오카아 씨와 함께」의 노래의 오빠를 10년 정도 맡고 있던, 가수로 배우 요코야마 다이스케씨를 초대할 예정입니다.현지 요코하마를 중심으로 활동되고 있는 요코하마 소년 소녀 합창단의 여러분과도군요, 공연 예정되어 있으므로, 많은 시민의 분들에게 응모해 주셨으면 하는 식으로 생각합니다.오늘부터 신청을 접수하고 있으므로, 많은 응모 기다리겠습니다.이상입니다.

정책경영국 보도과장 야노:
네 그러면 이 건에 대해 질문을 받겠습니다.우선 간사사에서 부탁합니다.

라디오 일본 혼다:
간사사 라디오 일본 혼다입니다.잘 부탁합니다.다시 이 개항 기념 식전·기념 콘서트에 관한 생각이라고 합니까, 기대감, 볼거리를 가르쳐 주시면 좋겠습니다.

시장:
네.이 개항 기념식전은 앞서 말씀드렸습니다만, 요코하마항의 역사와 선인의 업적에 경의를 표하는 것으로, 시민의 여러분과 함께군요, 6월 2일에 축하를 한다고 하는 세레모니입니다.또 이번 기념 콘서트는 노래의 오빠로서, 아이나 육아 세대의 분들에게, 많은 분들에게 사랑받고 있는 요코야마씨를 초대하기 때문에, 꼭 기대해 주시면 하는 식으로 생각합니다

라디오 일본 혼다:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그럼 각사 어떻습니까?괜찮으십니까?그러면 이 건의 질의는 종료합니다.사무국 바뀌겠습니다.잠시 기다려 주세요.

정책경영국 보도과장 야노:
그럼 이보다 일반 질문에 들어갑니다.복수, 질문이 있으면, 정리해 부탁드리겠습니다.그럼 우선 간사사에서 부탁합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그러면 각사 어떻습니까?산케이 씨.

산케이 신문 하시모토:
산케이 신문의 하시모토입니다.잘 부탁합니다.컬링의 일본 선수권이 종료되었습니다만, 수도권 최초의 컬링 일본 선수권 개최라고 하는 것으로, 그 감상과, 앞으로 내년도 이후의 일본 선수권이라든지, 나머지는 2029년의 여자 세계 선수권의 요코하마 개최를 향한 전망이라든가 부탁합니다.

시장:
네 질문 감사합니다.지금까지 얼음을 치는 관계상, 수도권으로부터 거리가 있는 곳에서 개최되고 있던 경기가, 이번, 수도권 최초의 개최로서 실현되었습니다.초등학생의 관전 초대라든지, 혹은 선행 티켓 판매 등으로, 시민 여러분에게 컬링이라는 스포츠의 박력이나 매력을 느낄 기회가 생긴 것을 기쁘게 생각합니다.또, 컬링 협회로부터 요코하마시의 개최 협력을 높이 평가해 주셨으므로, 그 점, 영광으로 생각합니다.꼭, 어디에서 예를 들면, 다음의 대회를 개최하는지는, 그것은 일본 컬링 협회님의 판단이 됩니다만, 내년 어떻게 하는 것인가라고 하는 것은, 일본 컬링 협회의 판단이 됩니다만, 혼이치로서는 내년도 꼭 요코하마 BUNTAI에서의 개최를 목표로 하고 있네요, 유치를 해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?도쿄 씨.

도쿄 신문 카미야:
도쿄 신문의 카미야입니다.올해가 되어 나와 있는, 요코하마시가 가나가와 신문씨에게 문서를 냈다고 하는 건입니다만, 조금 사실 관계로 확인시켜 주었으면 합니다만, 시장, 올해 시작의 회견의 단계에서는, 그 문서에 대해서는 모른다고 하는 것을 말하고 있었습니다만, 실제로 존재를 알게 된 것은 언제가 될까요.

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
보도 담당 부장인 후지오카입니다.시장에 문서를 보고한 것은, 전전회의 정례 회견에서 이 화제가 나온 후에, 보고를 하고 있습니다.

도쿄 신문 카미야:
그때까지는 전혀 시장에 보고도 없이.시장도 알지 못했다는 것으로 괜찮습니까?그 11월, 1번 처음에 11월의 20일자의 지면에 대해서, 그 날 안에 나와 있다고 생각합니다만, 그것 당사로, 이쪽에서도 문장을 배견하면, 과장과 부장의 결재만으로 나와 있다고 생각합니다만, 이 판단이라고 하는 것은, 시장은 적절했다고 하는 식으로 생각되고 있습니까.

시장:
소관 레벨의 소관과 담당 기자씨의 교환이라고 하는 식으로 알고 있습니다.

도쿄 신문 카미야:
내용에 대해서도, 그 공평성을, 보도 기관에 대해서 공평성을 담보한 기사를 요구한다고 하는 것을, 시로부터 요구와 같은 것을 쓰여지고 있습니다만, 이러한 내용에 대해서도 특별히 문제는 없다고 하는 식으로 생각하시겠습니까?

시장:
시민 여러분에게 오해를 주거나, 혹은 사실의, 내용의 정확성에 대해 이쪽으로부터 전한다고 하는 것은 있다고 하는 식으로 생각합니다.

도쿄 신문 카미야:
전회의 정례 회견에서, 이것은 항의문이 아닌가 하는 지적에 대해서, 항의에서는 하는 식으로 말씀하고 있었습니다만, 그 인식도 변하지 않습니까.

시장:
지금 말씀드린 대로입니다.사실, 내용의 정확성이나, 시민에게 오해를 줄 수 있는 내용에 관한 점에 대해서, 지적을 해 주셨다고 하는 식으로, 문구를 보고 생각하고 있습니다.

도쿄 신문 카미야:
앞으로도 같은 일이 있었을 경우에는 이러한 문장을 내놓는다는 것입니까?

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
상황에 의하면 생각합니다만, 역시 예를 들면, 사실에 잘못이 있는 것이 아닌가라든지, 이 우리에게 취재를 해 주셨음에도 불구하고, 왜 이렇게 써 주시지 않는 것인가라든지, 그러한 것 같은 지적이나, 이렇게 쓰여져 버리면, 시민, 독자는 오해되지 않을까라고 하는 것은, 지적하겠습니다.

도쿄 신문 카미야:
그것은 뭐라고 할까, 행정으로서라고 하는 것보다 한 취재 대상으로서 같은 생각이라고 하는 것입니까.

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
그렇네요, 전회도 그렇게 대답은 하고 있습니다만, 역시 취재 대상으로서, 우리 당사자도 되기 때문에, 공적 기관 응운이라기보다는, 취재 대상으로서, 그러한 것을 말해 가는 것은 있을까라고 하는 식으로 생각합니다, 네.

도쿄 신문 카미야:
예를 들면, 개인의 취재 대상의 분과도 또 의미는 다르기 때문에, 공적 기관이 언론기관에 대해서, 이러한 것을 말하는 것은 의미가 다른 것이 아닐까 생각합니다만, 그 점은 어떻게 생각합니까?

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
공적 기관이기 때문에, 그러한 의견을 말해서는 안 된다고 되어 버리면, 그러한 주장이라면, 조금 나는 위화감을 느껴 버리는군요.역시, 이번에 우리가 낸 문장 중에는, 이렇게 읽혀 버리는 우려라고 하는 것을 지적해 주셨기 때문에, 그러한 의미에서는 우리에 대해서, 이러한 취재가 있었습니다, 하지만 지면에서는 이렇게 쓰여졌습니다, 이렇다고 하면, 우리의 주장이라고 하는 것은, 전혀 전해 주시지 않기 때문에, 거기에는 보이는 방법으로서 치우친 것이 발생할 수 있다고 하는 식의 생각을 가지고, 종이로 내게 해 주시고 있으므로, 네, 그러한 생각이 됩니다.

도쿄 신문 카미야:
보도 기관도 한 권력이라고도 합니다만, 공적 기관이라고 하는 것도 어느 의미에서 하나의 권력적인 것도 된다고 생각합니다만, 그것이 한 취재 대상으로서 냈다고 하는 것은, 역시 조금 조금, 조금 다르지 않을까 하는 식으로 생각합니다만, 그것을 역시 올바른, 시로서는 올바른 주장을 했다고 하는 식의 생각으로 좋습니까.

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
견해로서는 받았지만.우리의 생각으로서는, 공적 기관이기 때문에, 그럼 아무것도 의견을 말할 수 없다고 되어 버리면, 그것은 또 조금 위화감을 느낄 수밖에 없네요.위화감을 기억합니다 네.

도쿄 신문 카미야:
그것은 보도가 잘못된 것은 아니더라도, 그것은 언론은 어떤 보도 내용으로 할 것인가에 대한 의견은, 시로서.

시장:
내용의 공평성이 아닙니까?

도쿄 신문 카미야:
공평하지 않다고 시가 판단한 경우에는 의견은 앞으로도 전해 가는, 시라도 전해 가야 한다고 하는 식으로 생각합니까?

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
시가 판단했을 경우에는, 라고 했으므로, 거기에는 앞서 말한 것 같은, 공적 기관으로서라든지, 행정 기관으로서라고 하는 부분과, 그 당시 사람으로서라고 하는 부분으로 조금, 역시 뉘앙스가 다른 것일까, 라고 하는 식으로는 느낍니다만.

도쿄 신문 카미야:
이번에는 이거 당사자로서라는 것입니까?

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
그렇습니다.

도쿄 신문 카미야:
공적 기관으로서 객관적으로 생각했을 때, 역시 그 어떤 의미에서 이러한 문장을 낸다고 하는 것은 일압력이 되지 않을까 하는 생각도 있다고 생각합니다만.

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
이번, 가나가와 신문씨가 그 후의 보도, 지면에서도 그렇게 쓰여지고 있었으므로, 그렇게 받아들였다고 하는 것은 우리도 알고 있고, 그렇게 인식하지 않을 수 없는 것일까라고 하는 식으로는 생각합니다만, 우리의 행위로서는 전혀 그런 의도가 없기 때문에, 거기는 이해해 주셨으면 하는 식으로 생각합니다.

도쿄 신문 카미야:
그것은 압력을 가할 의도가 없다는 것입니다.

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
전혀 없네요.

도쿄 신문 카미야:
하지만 그에 대해서는 언론기관으로서 압력이라고 하는 식으로 생각한다.그것에 대해서는, 지금 어떤 식으로 파악되고 있습니까?

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
현실 문제, 그렇게 받아들이고, 지면을 통해 주장되었으므로, 그 사실에 관해서는, 우리도, 그럴 생각도 있다고 하는 식으로는, 지금은 받아들이고 있습니다.

도쿄 신문 카미야:
라고 해서 그 문서를 낸 행위에 대해서는 잘못되었다고 하는 식의 인식이 아니라는 것입니까.

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
말씀하시는 대로입니다.

도쿄 신문 카미야:
알겠습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 다케다:
가나가와 신문 다케다입니다.지금 부분에서 우선 1점.조금 오해를 하고 있다고 하면, 정정하고 싶다고 생각합니다만, 공적 기관으로서 말해서는 안 된다고 하면 위화감을 기억한다고 하는 것은, 그대로라고 생각합니다만, 우리 전혀 그러한 것은 말하고 있지 않고, 지면에서도 쓰고 있지 않습니다.그래서 그런 식으로 받아들이고 있다면, 그것은 사실 오인이라고 생각합니다.여기에서 정정하고 싶습니다.그리고 또 1점, 지금, 압력이라고 받아들였다는 우리의 주장에 대해서도, 그러한 생각도 있다는 말이 있었지만, 너무도 그 권력에 대해 무자각이라고 할까, 권력측으로서 좀 더 자각적이어야 할까라고 생각합니다만.이런 생각 일절 없었다고 하는 것은 시장도 그런 형태로 생각하십니까.

시장:
시민 여러분에게 오해를 주거나 사실의 정확성에 관해 지적을 해 주셨다는 식으로 소관으로부터는 보고를 받고 있습니다.

가나가와 신문 다케다:
소관의 보고가 그렇다고 생각합니다만, 일련의 행위를 보고, 단기간에 4회 문서를 내 온다고 하는 것은, 통상, 그 내츄럴한 커뮤니케이션 중에서, 이 기사는 어떻다고 하는 것은 당연히 있어야 한다고 생각하고, 오히려 우리도 그렇게 말해 주셨으면 합니다.이 기사는 이런 것을, 오해를 줄 수 있다고 하는 식으로 생각한다면, 그러한 형태로 커뮤니케이션을 취해, 지금까지도 취해 온 생각입니다만, 그것을 뛰어넘어 문서로 점점 왔다고 하는 것은 분명 압력이라고 받아들여도 이상하지 않은 일이라고 생각합니다만, 그것에 대해서는 일절 그런 식으로 생각할 가능성이 없었다고 하는 것입니까.

시장:
조금 이야기가 너무 비약하다는 식으로 생각합니다.지금 소관과 다케다씨들의 커뮤니케이션이 되고 있다고 말했지만.거기는 잘 되지 않았다고 하는 것이라고 생각하기 때문에, 거기에 관해 몇번이나 말해도, 다케다씨들은, 뭐 대응되지 않았다고 하는 식으로 알고 있으므로, 그러한 관점에서 종이의 대응을 했다고 하는 식으로 생각하고 있습니다만.그것에 대해 회답이 있었습니까?

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
답변은 받지 않았습니다.

시장:
종이에 관하여한번도.

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
네.

가나가와 신문 다케다:
알겠습니다.그러면, 시의 견해로서는 우리와 커뮤니케이션을 취하고 있었지만, 이야기를 들어 주지 않기 때문에 문장 내겠다고 하는, 그러한 이해로 좋습니까.

정책 경영국 시티 프로모션 추진실 대변인 부장 후지오카:
종이로 하기 이전 단계에서는 역시 구두로 교환은 있었다고.언제 어떤 교환을 했는가 하는 것은 기록에도 취하고 있지 않기 때문에, 그것은 모릅니다만, 역시 특히 단순한 사실 오인에 관해서는, 바로 거기에서 해결하는 문제라고 생각합니다만.이런, 뭐라고 말합니까, 오해를 줄 수 있지 않을까 하는 내용에 관해서는, 좀처럼, 그 자리에서, 교환으로, 무언가가 전해지고 있다고 하는 실감은, 우리는 없었습니다.

가나가와 신문 다케다:
알겠습니다.무겁게 됩니다만, 우리도 사실 오인을 하고 있는 생각은 없고, 사실에 근거해 보도해 왔고, 그러한 보이는 방법을 하는 행정의 진행방법에도 당연히 과제감이 있다고 생각합니다.우리의 전하는 방법도 서투른 부분이 있었을지도 모르고, 거기는 시정해 나가야 한다고 생각합니다만.그 커뮤니케이션 중에서 어렵기 때문에 문서를 연타한다고 하는 것은 역시 압력이 되기 때문에, 우리로서는 그렇게 받아들인다고 생각하므로, 꼭 그것은 향후 시정해 주셨으면 하는 식으로 생각하고 있습니다.이상입니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?괜찮으십니까?tvk 씨.

TV 가나가와 이마이:
TV 가나가와의 이마이입니다.죄송합니다.보육원 버스의 송영의 관계로 묻고 싶습니다만, 수도권에서, 가와사키라든지 요코하마 쪽으로 송영 버스의 운항 회사가 다음 달 계약 중단하는 움직임이 있습니다만, 현시점에서 시 쪽에서 파악하고 있는 것이 있으면 가르쳐 주셨으면 합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
소관국으로부터.

어린이 청소년국보육·교육부장 가타야마:
보육·교육부장 가타야마입니다.현재 우리 쪽에서 파악하고 있는 상황인데요.사업자 씨와 그리고 유치원의 협회 쪽과도 연락 주고 있어, 현상으로 해서는, 18사 정도에 그러한 내년 엄격해요라고 하는 이야기가 와 있어, 단지, 정중하게 사업자 쪽은 대응하고 있다고 하는 식으로 듣고 있어, 나머지, 5, 6사 정도가 조금 아직 정해져 있지 않습니다만, 대체의 사업자라든지, 혹은 직접 고용으로 한다든가, 다양한 손을 치고군요, 대응에 영향이 없도록 하고 있다고 하는 식으로는 듣고 있는 곳입니다.

TV 가나가와 이마이:
그것은 다음 달 한 잔에 중단한다고 하는 겁니까?

어린이 청소년국보육·교육부장 가타야마:
아니, 그 근처가, 중단이 있을지도 모르고, 그렇지 않을지도 모르고 있습니다만, 어쨌든 영향이 없도록 해 가고 싶다고 하는 것으로, 사업자씨도 대응하고 있다고 듣고 있습니다만, 어디까지나 이것 민민의 이야기이므로, 곤란하면 우리도 상담하겠습니다만, 기본은 그러한 상황을 지금 주시하고 있으면, 그러한 상황에 있습니다.

TV 가나가와 이마이:
시 쪽에서, 뭔가 대응이라든가 뭔가 되는 것은, 지금은 없습니까.

어린이 청소년국보육·교육부장 가타야마:
현시점에서는 정보 수집하고 있다고 하는 것으로, 뭐 유치원의 소관이라고 하는 일도 있으므로, 현 모두 조금 정보 다루면서라고 하는 식으로는 생각하고 있습니다.

TV 가나가와 이마이:
감사합니다.다시 시장에 묻고 싶습니다만, 이런 사태는 상당히 비상 사태라고 할까, 아이에게도, 가족에게도 힘든 일이라고 생각합니다만, 다시 거기에 대한 코멘트를 주시겠습니까.

시장:
네.원버스의 운행에 지장이 생기면 많은 분이 곤란해집니다.꼭 시로서도 확실히 정보 수집해, 대응을 생각해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

TV 가나가와 이마이:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?괜찮으십니까?그럼 이상으로 회견 종료합니다.감사합니다.