2024년 12월 20일(금요일) 11:00~

• 【슬라이드 자료】수도 스마트 미터로 보다 편리하게~전호 도입을 향해 대처를 가속합니다~(PDF:553KB)
• 【기자 발표】수도 스마트 미터로 보다 편리하게 전호 도입을 향해 대처를 가속합니다.
• 【슬라이드 자료】“일본 신3대 야경 도시”에 요코하마시가 선택되었습니다!~수도권에서의 선출은 사상 최초의 쾌거~ (PDF:2,222KB)
• 【기자 발표】“일본 신3대 야경 도시”에 요코하마시가 선택되었습니다!
• 【슬라이드 자료】2024년 요코하마 10대 뉴스 결과 발표 (PDF:1,357KB)
• 【기자 발표】‘2024년 요코하마 10대 뉴스’가 결정되었습니다.

※게이 칭략

정책경영국 보도과장 야노:
네 그러면 정례회 보기 시작합니다.시장 부탁합니다.

시장:
네.오늘, 몇 가지 보고 사항 있어, 우선, 수도 스마트 미터의 도입에 관해서, 설명을 드립니다.수도 미터를 디지털 기술을 사용해, 보다 효율적으로 한다는 내용입니다.스마트 미터, 스마트라고 하는 것은 스마트 워치라든지 스마트폰이라든지 디지털 기술을 활용하고 있는 맥락에서 사용됩니다만, 이 스마트 미터는군요, 수도의 사용량의 데이터를 자동으로 취득할 수 있도록 하는 것입니다.통상, 이쪽의 슬라이드의 왼쪽 아래와 같이, 검침 업무라고 하는 것을 오랫동안 실시하고 있습니다.실제로 사람이 가서 눈으로 확인하는 것입니다.전력, 전기, 가스, 수도, 생활에 필요한 것으로 말해지고 있습니다만, 전기에 관해서는 나라의 대호령 아래, 이 스마트 미터의 도입이라고 하는 것이 급속히 진행되게 되었습니다.그리고 가스에 대해서는 전기보다는 늦어지고 있습니다만, 2030년경을 목표로, 2030년대 전반 정도입니까, 을 목표로, 2030년대 전반 정도입니까, 을 목표로 스마트 미터가 전국적으로 도입되는, 그것에 의해 가스의 사용량이 자동으로 취득할 수 있게 될 예정이라고 듣고 있습니다.수도에 관해서도 스마트 미터의 도입의 흐름이 시작되고 있습니다.스마트 미터를 도입하는 것에 의해, 시민의 여러분에게 큰 메리트가 있습니다.우선 1번째, 물의 사용량이 보이도록 할 수 있으므로, 예를 들면, 장래적으로는 자신의 스마트폰에 수도 사용량을 1시간마다 날려 준다든가, 확인할 수 있도록 한다든가, 그러한 것이 가능해질까 생각하고, 또 그것에 의해, 누수, 누수 등이 빨리 감지할 수 있게 될까 생각합니다.여기 중요하다고 생각합니다만, 혼자 사는 고령자의 지켜보는 데 도움이 된다고 생각합니다.혼자 사는 노인이 며칠간 물의 사용량이 없었던 경우, 그곳은 무언가 이변을 감지하는 계기가 됩니다.이런 의미로 지켜볼 수 있다는 식으로 생각하고 있습니다.그리고, 장소에 따라서는 검침원이, 시의 검침원이 부지에 들어가 주시고, 실제로 하는 수도 미터를 측정하거나 하고 있습니다만, 그러한 것이 필요 없어집니다.그리고, 수도국 혼이치 측의 메리트로서는, 지금, 일손 부족 외치고 있습니다만, 그러한 담당자 부족에의 대응이 되고, 또, 특히 이 점 중요입니다만, 재해 대응력의 강화로 연결됩니다.지진 재해시에 여러 곳에서 단수가 일어난다고 생각합니다.이 단수 영역을 조기에 탐색하여 원활한 복구 작업이 가능하게 될까 생각합니다.이러한 시민의 여러분에게, 그리고 혼이치 행정에 취해도, 큰 메리트가 있으므로, 혼이치로서 수도 스마트 미터의 전호 도입을 향한 대처를 가속시키고 싶습니다.지금까지 혼이치가 실시해 온 대처에 대해서 간단하게 소개를 하겠습니다.2019년도부터 모델 실시를 실시했습니다.이 스마트 미터에 관해서, 모델 실시를 실시했습니다.이것이 실제 스마트 미터이므로, 조금 미터이므로, 아무래도 큰 것이 됩니다만, 이것을 설치해 수도의 사용량을 자동적으로 취득하는 것입니다.이거죠, 우선 1차 모델사업에서는 휴대폰 캐리어를 사용하고 있었지요.휴대폰의 커리어로 괜찮은 곳도 있었습니다만, 한편으로 통신이 불안정한 사례라고 하는 것도 있습니다.그것은 여러분이 스마트폰 사용할 때 느끼는 불안정한 상황과 같을 것입니다.예를 들면, 고층 건물이라든지, 혹은 아무래도 지금 전파가 닿지 않는 장소는 있잖아요.그리고, 나머지 건물의 구조에 따라서는 벽에서 휴대의 전파가 차단된다든가, 혹은 약해져 버린다든가, 그러한 일이 일어납니다.그리고, 아무래도 방금전의 미터가 높은, 아직 가격이 높다는 사정이 있습니다.그러니까, 이런 과제라고 하는 것이 파악되고 있습니다.그래서 이번에 새롭게 실시합니다, 모델사업의 특징이 2개 있습니다.우선, 전력은 방금 스마트 미터로, 이제 지금, 전력 회사 측에서 자동적으로 검침 작업이 되어 있다고 하는 식으로 말씀드렸습니다만, 전력회사가 사용하고 있는 통신 네트워크를 사용해 주시면, 거기에 합승해 주시고, 자동 검침 작업을 실시하는 것이 특징의 하나또 하나는, 지금까지의 규모로 최대의, 정령시에서 최대 규모의 약 1,000호의 규모로 대규모로, 이 스마트 미터의 실증 작업을 진행하면, 이 2점이 특징이 됩니다.합승의 점입니다만, 이 수도 미터, 방금전의 것을 설치해, 전력의 라인을, 이것 이미 앞서 서두 말씀드린 대로, 전력에 관해서는 스마트 미터가 설치되어 그것을 서버까지 이어지는 루트가 이미 물리적으로 있으므로, 그 회선을 사용해 주셔서, 최종적으로 수도국의 서버 쪽에서 집약한다고 하는 스키마를 생각하고 있습니다.이것이 이번에 할 예정인 실험입니다.스마트 미터 도입은 비용이 최대의 과제입니다.사용이 퍼지지 않기 때문에 가격이 비싸다고 하는 것은 있고, 그래서 닭, 계란 같은 관계도 있습니다.사용이 퍼지지 않기 때문에 높은, 높기 때문에 좀처럼 지자체로서도 도입하기 어렵다고 하는, 그러한 관계가 있기 때문에, 그것은 전력도 그랬고, 가스도 지금 그러한 상황일 것이라고 생각합니다만, 다양한 메리트가 있기 때문에, 스마트 미터의 전국적인 보급을 향해, 대처를 진행시켜 가겠습니다.또, 요코하마시와 오사카시와 도쿄도의 3개 도시에서 협력을 하고, 스마트 미터의 도입을 향해, 전부터 제휴는 하고 있습니다만, 다시 이 3개의 도시에서 사양의 공통화를 추진하고 있습니다.사양의 공통화를 추진해 나가고 싶습니다.상수도는 기본적으로 기초 자치체에서 실시하고 있습니다만, 도쿄도에 관해서는, 도시가 대응하고 있습니다.도부현에 관해서는 많은 경우, 기초 자치체 시읍면에서, 작은 지자체는 어쨌든, 시정촌에서 실시하고 있습니다만, 도쿄도에 관해서는 도에서 실시하고 있으므로, 도쿄도, 그리고 요코하마시, 그리고 오사카시의 3 도시에서 제휴해, 사양의 공통화를 도모해, 그리고 보급시키는 것으로, 이 스마트 미터의 가격 저감을 실현해, 전국적인 보급에 연결해 가고 싶다고 생각하고 있습니다.앞으로도 요코하마시가 리더십을 발휘하여 이 스마트 검침의 실용화를 향한 대처를 가속시켜 가겠습니다.이쪽에 관해서는 이상입니다.

정책경영국 보도과장 야노:
네 그러면 이 건에 대해 질문을 받겠습니다.평소의 부탁이 됩니다만, 발언시에는 수중 마이크의 스위치의 확인을 부탁드리겠습니다.우선 간사사에서 부탁합니다.

NHK 오카베:
네 간사사인 NHK 오카베입니다.잘 부탁합니다.스마트 미터의 도입에 대해서, 코스트가 과제라고 하는 이야기가 있었습니다만, 도입을 진행하는 것으로, 사람을 파견한 비용에 비해 장래적으로 삭감으로 이어지는 것 같은 것이 있는지, 그리고 기기가 높다고 하는 것이었습니다만, 수도 요금에의 영향 같은 곳은 어떻습니까.

시장:
네 질문 감사합니다.우선, 많은 인원의 효율화, 인원 작업의 효율화로 이어진다고 생각합니다.지금까지 사람이 가서, 그것을 검침, 눈으로 보고 눈시를 실시해 가는 작업이 없어지기 때문에, 큰 효율화로 연결됩니다.또, 앞서 말씀드린 대로, 시민의 여러분에게 취해, 방재력의 향상, 지켜보거나, 방재력의 강화 등, 시민의 여러분에게 있어서 많은 메리트가 있는 것이기 때문에, 꼭 진행해야 한다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.그리고 비용에 관해서입니다만, 코스트라고 하는 것은.

NHK 오카베:
글쎄요, 많이 기기를 도입해서 설비 갱신이라든지가 있어.

시장:
그런 것으로, 수도 요금에는 오르거나, 관련되어 오는지라고 하는 것입니까.네, 현시점에서 스마트 미터의 도입에 의한, 수도 요금에의 영향은 없는 것으로 생각하고 있습니다.

NHK 오카베:
알겠습니다.감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그러면 각사 어떻습니까?아사히 씨.

아사히 신문 요시나가:
아사히 신문의 료나가라고 합니다.부탁합니다.방금 전의 NHK씨의 질문에 관련합니다만, 수도 요금에는 영향은 없는, 뛰어오르지 않는다고 하는 곳입니다만, 시로서 무언가 교환에 대해서 보조를 내거나라든지, 그러한 형태는 생각해 계십니까?

시장:
이쪽은 기본적으로 시의 사업이므로, 시로서 설치를 해 가게 됩니다.그러므로, 스마트 미터를 도입해 나갈 때에, 아무래도 우리의 시의 재원을 사용해 해야 하는 것이기 때문에, 보조금 운운등은 조금 관계 없습니다만, 꼭 이 대처 진행해 나가야 한다고 생각하고 있습니다.

아사히 신문 요시나가:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?산케이 씨.

산케이 신문 야마자와:
산케이신문 야마자와라고 합니다.잘 부탁합니다.요코하마, 도쿄, 오사카에서, 사양의 공통화를 추진이라고 하는 것입니다만, 그렇다면 오사카, 도쿄에서도 전력의 스마트 미터와의 합승이라고 하는 그러한 방향으로 해 가고 싶다고 하는 것입니까.

시장:
도쿄는 보다 큰 규모로 휴대 커리어를 사용한 실증실험을 진행해 주시고 있습니다.그렇기 때문에 휴대 커리어나 전력회사의 라인을 사용한 것인가의 양자택일이 아니라, 거기를 상호 보완적이 될까 생각합니다.휴대폰 캐리어로 갈 수 있는 곳도 꽤 있습니다.그러나 아무래도 일부 지역, 일정한 지역이 전파의 상황이 어려운 상황에 있기 때문에, 거기를 채우는 것이 이 전력의 기존 라인을 활용한 실증 실험이 됩니다.

산케이 신문 야마자와:
그래서 결정적인 것이 아니라 새로운 선택지로.

시장:
말씀하시는 대로입니다.

산케이 신문 야마자와:
이것에 대해서도 연계해 나간다고 한다.

시장:
네 말씀하시는 대로입니다.

산케이 신문 야마자와:
알겠습니다.감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?산케이 씨.

산케이 신문 하시모토:
산케이 신문의 하시모토입니다.지금과 겹칠지도 모릅니다만 통신 코스트의 저감에 관한 검증이라고 하는 것은 어떤 것을 할까요.

시장:
통신 비용 저감스마트 미터의 비용 저감이군요.스마트 미터 저감입니다.이것이 사양이 퍼지지 않는 한, 수요가 없는 한 한정 생산이 되기 때문에 아무래도 높은 채로이므로, 이 유용성을 찾아내고, 데이터를 모아, 나라와도 협상하고, 나라에서도 할 수 있으면 일정 정도, 대호령그리고 보조금등도 주시면 고맙고, 그러한 나라와의 제휴, 도시간의 제휴라고 하는 것으로 우선 진행해 나가려고 생각합니다.역시 대도시가 이니셔티브를 취하지 않으면 이러한 대처에 퍼지지 않는다고 생각하기 때문에, 거기를 요코하마시로서 솔선해 임해 가고 싶습니다.

산케이 신문 하시모토:
그러면 릴리스에 써 있는 통신 비용의 저감이라고 하는 것은?

정책경영국 보도과장 야노:
소관국

수도국 경영부장 미야카와:
수도국 경영부장 미야카와라고 합니다.통신 코스트의 저감입니다만, 실은 제1차 모델사업에서 휴대 커리어의 통신 코스트 쪽은군요, 대체로 파악하겠습니다.또 이번 도쿄 전력씨와 함께 공동 검침하는 것으로, 통신 코스트가 비교하고 있군요, 얼마나 저감을 도모할 수 있는지, 이런 곳도 확실히 확인을 해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

산케이 신문 하시모토:
이것은 계약으로 얼마로 부탁합니다든 하는 것이 아닙니까?

수도국 경영부장 미야카와:
확실히 계약으로 하는 것은 된다고 생각합니다만, 예를 들면 지금, 앞서 말씀드린 그 규모가 퍼져 가는 곳이 되면, 도쿄 전력씨로서도, 투자를 하는 곳의 메리트가 확대되어 오네요.그런 곳에서 통신비에 대해서는 저감화를 도모할 수 있다고 하는 곳도 있을까 생각합니다.

시장:
그러므로 실증실험 중 비용의 삭감을 판별하는 것은 아닙니다.

정책경영국 보도과장 야노:
기타

시장:
통신 비용의 삭감을 판별하는 것은 아닙니다.네.

정책경영국 보도과장 야노:
tvk 씨.

TV 가나가와 이마이:
TV 가나가와 이마이입니다.스마트 미터라고 하는 것으로, 전호 도입이라고 하는 것입니다만, 언제까지 전호에 도입한다든가 그러한 것이 만약 알면.

시장:
우선 모델사업을 하고 데이터를 취득하겠습니다.단지 그동안 기술도 닛신 월호이므로 기술의 앞으로 진전도 있을까 생각하고, 방금전 부장이 조금 말씀하신 통신 코스트의 시산이라든가 향후, 전력 회사도 그렇네요.전력회사 쪽에서 갈 것이라고 생각합니다.혹은 통신 휴대 커리어의 회사 쪽에서 가는 식으로 생각합니다.그러므로 데이터는 우리는 취득하고 한편으로 민간 사업자 쪽에서 다양한 시산을 향후 몇 년간 진행해 나갈 것입니다.지금이군요, 28년부터 순차 도입을 개시하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.그 후는 가장 빠른 속도로 전역으로의 전개를 도모해 가겠습니다.

TV 가나가와 이마이:
그렇게 되면 구체적으로 언제까지 전호에 도입이라고 하는 것은?

시장:
방금 죄송합니다 반복이 됩니다만, 어째서도 기술이 얼마나 진보하는지에도 의존하기 때문에, 우선은 이번, 큰 정령시로서, 처음의 큰 규모로 실시 가능성에 대해 검토하고 싶다고 하는 보고입니다.

TV 가나가와 이마이:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 가지:
가나가와 신문의 가지입니다.시민에게의 메리트의 하나로서 혼자 사는 고령자의 지켜보는 연결된다고 했습니다만, 이것 이변을 감지해 달려가는 것은 시의 서비스로서 해 나가는 것을 상정해 쓰여졌는지, 아니면 민간의 서비스를 사용해 받는 것으로, 상정되고 있는지 무언가 이미지하고 있는 것이 있으면.

시장:
거기까지 구체적으로 결정하고 있는 것은 아니지만, 지역에 발길을 옮겨, 여러가지 분들과 이야기를 해도, 역시 고령자의 혼자 생활 쪽이 많아지고 있어 지켜보는 체제에 관한 불안의 목소리를 많이 받습니다.그렇지만 지역에 따라서는, 예를 들면 자치회 안에서 협력하여 목소리를 낼 수 있는 지역도 있는데요.그것을 기술의 힘을 사용하여 그러한 이변에 관하여 신호를 빨리 감지할 수 있는 것이 가능해질 수 있는 것이 아닌가 하는 식으로 생각하고 있습니다.그러한 것이 가능하게 되면, 그 후 말씀드린 대로, 행정으로서 어떤 대응을 해 나갈 것인가, 혹은 민간 사업자씨와 제휴해 어떤 대응을 해 나갈 것인가, 실제로 검토 단계에 들어갈 것인가라고 하는 식으로 생각합니다.

가나가와 신문 가지:
하나의 도구로 가져간다.

시장:
말씀하시는 대로입니다.네.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?타운 뉴스 씨.

타운 뉴스 몬마:
타운 뉴스의 문마입니다.잘 부탁합니다.1,000호에서 이를 실시한다고 하는 것으로 호도가야구에서는 이미 대상의 댁이 정해져 있다.그리고 나카구나 니시구는 앞으로 조정이라고 하는 것입니다만, 이 현상의 1,000호를 선택하는 방법이라든가, 선택의 사고방식이라고 하는 것은 어떤 것입니까?

시장:
널리 집합주택이나 문건을 선택하고 싶다고 하는 식으로 생각합니다.이상입니다.

타운 뉴스 몬마:
알겠습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 다케다:
가나가와 신문의 다케다입니다.1점만 2019년도부터 제1차로 하고 있는 휴대 커리어 쪽에서, 이것으로 대체로 어느 정도 커버할 수 있다고 하는 지금 단계에서 예측이라고 하는 것이 있습니까?

시장:
그것은 통신 커리어.

가나가와 신문 다케다:
그렇습니다.

시장:
휴대폰 캐리어를 사용한 통신으로 얼마나 나올까.

가나가와 신문 다케다:
그렇네요, 요코하마의 경우, 산, 언덕 많다고 생각합니다만, 예를 들면 어느 정도, 50% 정도는 이것으로 갈 수 있지만, 좀처럼 다른 것이 어려울 것 같기 때문에 이것을 도입해 본다든가 하는 감각이라고 하는 것은 어떻습니까.

정책경영국 보도과장 야노:
소관국

수도국 경영부장 미야카와:
네.실제로는군요, 휴대 커리어를 사용한 통신 때도 요코하마시 전체, 면에서 어떤 통신 환경인가라는 것은 아직 파악하고 있지 않은 상황이었습니다.단지 요코하마시 전역, 휴대 자체는군요, 꽤 전파는 들어가는 상황이 되어 있다고 생각합니다만.그래도 역시, 예를 들면 건물이 들어가 있는 곳이라든가, 그러한 곳에서는 통신 상황이군요, 좋지 않은 곳도 있을 것이라는 것이 우선 1개 있습니다.또 하나는 역시 이번 공동 검침이라고 하는 곳이군요, 대처를 하고, 다른 기술도 확인을 하는 것으로 코스트등의 비교를 할 수 있다고 하는 곳에서, 이번 양쪽이군요.확실히 기술 검증하면서, 득수 불득수의 곳 강점을 살리면서 조합이군요, 생각해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?

시장:
말씀하신 계산은 중요하죠?야마사카가 많기 때문에 어느 정도의 커버를 휴대 캐리어 할 수 있는지의 시산이라고 하는 것도 제대로 진행해 가고 싶습니다.지적 감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
다 될까요?네.그러면 이 건의 질의는 종료합니다.사무국 들어갈 수 있으니 잠시 기다려 주세요.

정책경영국 보도과장 야노:
그럼 계속해서 시장 부탁합니다.

시장:
네.이어군요.이미 미디어등에서도 보도가 이루어지고 있습니다만, 이번에 일본 신3대 야경 도시에 요코하마가 수도권에서 처음으로 선택되었습니다.그 보고입니다.이쪽입니다만, 이쪽 받은 상장입니다.일본 신3대 야경 도시로 선택되었다는 상장입니다만, 이번 요코하마가 수도권에서 선택되었다고 하는 것은 매우 기쁜 일입니다.신3대 야경 도시는, 일반 사단법인 야경 관광 컨벤션 뷰로가 국내외의 야경 관광 야경 관광의 활성화를 목표로 창설한 야경 브랜드입니다.전국 6,600명을 넘는 야경 관광사가 있는 것 같고 그 쪽이군요, 투표를 해 주시고, 집계 결과로부터 상위 3개의 도시를 신3대 야경으로 인정해 3년에 한 번 개선을 하고 있다고 합니다.2015년부터 시작하여, 다음은 2018년.다음, 21년의 예정이었습니다만 코로나로 22년의 선정이 되어, 22, 23, 24를 거쳐 25년부터 혼이치가 그 3년간의 신3대 야경의 하나로 선택되었다고 하는 것이라고 합니다.수상 이유는 요르노요가 평가되었습니다.스파클링 트와일라이트가 평가를 받은 것 같습니다.이 야경 그 자체의 매력은 물론이지만, 야경을 살린 다종다양한 콘텐츠, 예를 들면 그 일루미네이션등이군요, 요르노요의 일루미네이션 등이 평가를 받았다고 하는 식으로 말해지고 있고, 그리고 도시의 변화와 함께 변모하는 야경은 조금 알기 어렵습니다만, 단순히 일루미네이션을 붙일 뿐만 아니라 예를 들면 빌딩등을, 빌딩군이라든가의 일루미네이션이 꽤 평가되고 있다고 하는 식으로 듣고 있습니다.지금까지 경제계와 함께군요, 현지의 여러분과 함께 요코하마의 야경을 만든다는 대처를 실시해 왔습니다만, 이것이 다시 평가를 받아, 매우 기쁘게 생각하고 있습니다.또 최근 니혼게이자이신문의 일루미네이션 랭킹에서도 1위로 선출해 주셨습니다.여러가지 지금 이 요코하마의 밤의 일루미네이션이 내외에 알려져 있으므로, 앞으로도 지역의 여러분, 경제계의 여러분과 확실히 제휴를 하고, 일환이 되어 밤의 요코하마의 거리를 즐길 수 있는 대처를 진행해 나가고 싶다는 식으로 생각하고 있습니다.이쪽에 관해서는 이상입니다.

정책경영국 보도과장 야노:
네.그러면 이 건에 대해 질문을 받겠습니다.먼저 간사사에서.

NHK 오카베:
네.부탁합니다.계속 해 온 수상으로 지금까지 6위라거나 3대에 들지 않았다.

시장:
8.

NHK 오카베:
글쎄요.

시장:
네.

NHK 오카베:
다시 한 번 그 받아들이면 좋겠습니다.

시장:
네.지금까지 반복되는데요.지금까지 거리를 들고 요코하마의 밤의 일루미네이션에의 대처를 실시해 왔습니다.그것이 다시 한번 평가받은 것을 기쁘게 생각합니다.이번 일본 신3대 야경 도시입니다만, 향후 세계에서 평가되는 야경 만들기에 임해 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

NHK 오카베:
감사합니다.그리고 또 1점입니다만, 그 이번 수상을 받고, 밤의 관광을, 요코하마는, 액세스의 가까이로부터 아무래도 그 당일치기로 좀처럼 숙박해 주지 않는 것 같은 과제도 있다고 생각합니다만, 이 밤의 관광을 향해 앞으로 어떤 식으로 진행해 가고 싶다고 생각하십니까.

시장:
네, 확실히 아무래도 도쿄로 돌아가고, 돌아간다고 할까 도쿄에서 숙박하시는 분이라고 하는 것이 일정 정도 계시는 것을 알고 있습니다.그러므로, 밤의 시간을 어떻게 즐길 수 있을까, 라고 하는 것으로부터 밤의 일루미네이션 만들기는 시작되었다고 하는 식으로 생각해 알고 있고, 또 혼이치로서도, 현지의 여러분과 지역의 여러분과 함께 그 대처 진행하고 있습니다만, 향후 더욱이군요, 밤의 체재 시간을 연장해 줄 수 있는 대처가 필요하다고 생각합니다.불꽃놀이도 그렇고, 음식도 그렇고, 여러가지 요코하마의 자원을 사용해 주셔, 그리고 묵게 한다.그런 대처를 앞으로도 가속시켜 가고 싶다고 하는 식으로 생각합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그러면 각사는 어떻습니까?괜찮으십니까?네.그러면 이 건의 질의는 종료하겠습니다.사무국 바뀌겠습니다.잠시 기다려 주세요.

정책경영국 보도과장 야노:
네 그러면 계속해서 시장 부탁합니다.

시장:
네.올해의 요코하마 10대 뉴스의 투표 결과가 나왔으므로 보고하겠습니다.요코하마 10대 뉴스는군요, 올해로 44번째가 됩니다.시민 여러분에게 1년을 되돌아보는 것, 그리고, 시민의 여러분이 관심을 가지고 있는 것을 파악하는 것 등을 목적으로 실시하고 있습니다만, 이번이군요, 11월 21일부터 12월 12일까지의 3주간 실시했습니다 그런데, 고맙게도, 투표 인원수가 과거 최다의 약 1만 7,000명이 되었습니다.5년 전 정도가 4,000명 정도이므로, 많은 분에게 관심을 가져 주시고 있을까라고 하는 식으로 생각하고 있습니다.우선 10대 뉴스의 결과 발표입니다만, 10위부터 6위까지는 보시다시피입니다.우선 10위가 플라스틱 쓰레기의 분별에 대해서, 9위가 BUNTAI의 개관에 대해서, 8위가 쥬라시아에서 오카피의 아기가 탄생한 것에 대해, 그리고 7위가 노토 반도 지진의 피재지 지원으로서, 혼이치로서 직원을 파견해, 또한 지진 방재 대책 강화 패키지를 추진한 것, 그리고, 미나토미라이선(지하철)이 개업 20주년을 맞이한 것이 선택되고 있습니다5위가군요, 지구의 걷는 방법 요코하마시판의 발매가 선택되었습니다.이것은 전반 보고한 대로, 요코하마시와 주식회사 지구의 걷는 방법이 제휴를 해, 지구의 걷는 방법으로, 첫 시도가 되는, 시민 참가형 앙케이트를 실시해, 요코하마 시민의 여러분의 목소리로 만든 지구의 걸음 방법이 되고 있습니다.많은, 벌써 이미 이미 판도 거듭 팔려 호조로 판도 거듭하고 있다고 하는 식으로 듣고 있습니다만, 시민의 여러분과, 그리고, 유명한 지구의 걷는 방법이 콜라보레이션해, 이런 것이 생긴 것을 매우 기쁘게 생각합니다.다음에 4위가 유메가오카 솔라토스의 개업이었습니다.129 점포가 출점한 대형 상업 시설의 개업이 선택되고 있습니다.특히, 소테쓰선 연선의 시민 여러분이 이 소라토스의 개업을 선택하고 있는 것은 아닐까 생각합니다.그래서 이렇게 되었네요, 대형 시설이 연선을 따라 생긴 것을 매우 기쁘게 생각하고 있습니다.3위가 요코하마시에서 시작했습니다 출산 비용의 조성 및 임산부 건강 진단의 조성이 선택되었습니다.그리고 2위가 돌아온 안타까운 형사의 영화 개봉이 선정되었습니다.혼이치의 요코하마 필름 커미션 쪽에서 촬영에 관해서도 지원을 하고 있어, 5월에 전국 공개된 이쪽의 영화가 선택되고 있습니다.또 주연의 두 분에게는, 요코하마의 봄의 연례 이벤트로 자 요코하마 퍼레이드에도 참가를 해 주셨습니다.그리고 제1위가 요코하마 DeNA 베이스타즈의 일본 제일이었습니다.98년 이래, 실로 26년 만의 일본 제일이 되어, 요코하마 시민 여러분, 팬 여러분이 환희에 싸인 것은 기억에 새로운 것 같습니다.베이스타즈가군요, 시민 여러분에게 사랑받아, 이번, 일본 제일이 된 것으로, 이번 제1위가 되었습니다.이상이 올해의 요코하마 10대 뉴스의 투표 결과가 됩니다.올해도 많은 시민 여러분께 투표를 받았습니다.이쪽에 대한 설명은 이상입니다.

정책경영국 보도과장 야노:
네.그러면 이 건의 질문을 받겠습니다.우선 간사사에서 부탁합니다.

NHK 오카베:
네.부탁합니다.지금 10대 뉴스 발표해 주셨습니다만, 시장에 있어서 추억이 깊었던 뉴스는 어떤 것일까.

시장:
모두 인상 깊은 사건이었다는 식으로 느끼고 있습니다.조금 어느 하나로 좁히는 것은 꽤 어렵습니다만, 올해는 과거 최다가 되는 1만 7,000명의 분에게 투표해 주셔서, 매우 고맙게 생각하고 있습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그러면 각사는 어떻습니까?괜찮으십니까?그러면 이 건의 질의는 종료합니다.사무국 들어갈 수 있으니 잠시 기다려 주세요.

정책경영국 보도과장 야노:
네.그러면 이것보다 일반 질문에 들어갑니다.복수 질문이 있으면 정리해 간결하게 부탁할 수 있으면 좋겠습니다.그럼 우선 간사사에서 부탁합니다.

NHK 오카베:
네.이번 달의 야마시타부두의 재개발의 관계입니다만, 검토 위원회 쪽으로부터 답신의 안이 정리되어, 아직 시장에의 제출은 향후라고 생각합니다만.안이 정리되었습니다만, 다시 받아들인다.그리고 제언이 담긴 내용에 대해서, 이 근처 받아들여 가고 싶다든가, 그리고, 아직 말할 수 없을지도 모릅니다만 어떤 장소로 해 가고 싶은가 하는 것을 다시, 생각해 주시면 좋겠습니다.

시장:
네 질문 감사합니다.이번 검토위원회에서는 6회에 걸쳐 열심히 논의해 주셨습니다.다방면에 걸친 분야 쪽이 모여 주셔서, 열심히 논의를 하고, 답신을 정리해 주신 것을 매우 고맙게 생각하고 있습니다.앞으로 답신을 받을 예정이 되어 있습니다만, 야마시타부두의 뛰어난 입지를 살려, 어떤 식으로 개발을 해야 할지, 그 방향성에 관해서 나타내실 것이라고 하는 식으로 기대를 하고 있습니다.받은 답신안을 근거로 확실히 요코하마의 재산이 되는, 야마시타부두의 개발을 진행해 나가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

정책경영국 보도과장 야노:
네 그럼 각사 어떻습니까?괜찮으십니까?지지통신 씨.

지지통신 이와시게:
지지통신의 이와시게라고 합니다.방금 요코하마 10대 뉴스의 이야기도 있었습니다만, 연말이므로, 올해 1년 되돌아보고, 시장으로서 이 1년, 한자 한자로 나타낸다면 어떻게 될까라고 하는 곳을 가르쳐 주시겠습니까?

시장:
네 이쪽입니다.「상」이라는 한자를 골랐습니다.「상」에는 몇 가지 마음을 담고 있습니다.설날에 노토 반도 지진이 일어났습니다.지금도 많은 분들이 피해를 당하고 있습니다.하루도 빠른 복구, 부흥에 대한 생각, 이런 것을 한자에 담고 있습니다.그리고 26년 만에 베이스타즈가 우승했다.이것은 시민 여러분의 베이스타즈에 대한 생각이 성취되었다는 식으로 생각하고 있습니다.또한 올해 일본 피단협이 노벨평화상을 수상했습니다.평화를 향한 마음을 새롭게 한, 다시 강하게 느낀 사건이었습니다.그리고, 이 시민 여러분의 기대를 받고, 이 1년간, 대처를 진행해 왔습니다.시민 여러분의 생활을 보다 나은 것으로 만들기 위해 정책을 실시했습니다.그리고 제 임기도 1년을 채우고 있습니다.앞으로 약 8개월입니다.남겨진 임기를 제대로 완수할 수 있도록 저 자신의 마음을 이 한자 속에 담고 있습니다.이상입니다.

지지통신 이와시게:
감사합니다.지금, 임기까지 1년 자르고 있다고 하는 이야기 있었습니다만, 앞의 일, 다음에도 또 선거에 나와라든가, 그 근처의 대응에 대해서는 지금, 이야기할 수 있는 것이 있으면 가르쳐 주세요.

시장:
1일 1일, 받은 임기를군요, 제대로 다해 가는 것만을 생각하고 있습니다.

지지통신 이와시게:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?아사히 씨.

아사히 신문 요시나가:
아사히 신문의 료나가라고 합니다.2 질문드립니다.1점째가 방금전과 겹쳐 옵니다만, 연말이라고 하는 것으로 1년의 소감을 가르쳐 주시고 싶네요, 시장의 공약의 3개의 제로에 대해서도, 출산 비용 제로라든지, 지역 교통의 충실이라고 하는 곳에서 꽤 달성에 가까워지고 있을까라고 생각합니다만.

시장:
꽤 무엇입니까?

아사히 신문 요시나가:
달성 쪽에 가까워지고 있을까라고 생각합니다만, 거기의 소감을 가르쳐 주시겠습니까?

시장:
네 질문 감사합니다.올해 1년, 전력으로 시민의 여러분의 생활을 지지하기 위한 대처를 진행해 왔습니다.올해 1년은 특히 방재와 방범에의 대처의 중요성을 느낀 해입니다.시민 여러분의 생활의 안전, 안심.시민 여러분으로부터 안전과 그리고 안심한 생활, 이것을 요구하는 목소리가 점점 높아지고 있는 것을 느끼고 있습니다.이런 목소리를 받아, 차년도 제대로, 안전, 안심인 생활, 즉 방재나 방범에의 대처를 가속시키고 싶습니다.

아사히 신문 요시나가:
감사합니다.그리고 2점째입니다만, 방과후 키즈 클럽에서의 장기 휴가중의 점심 제공에 대해 묻습니다.요전날의 상임위원회에서 앙케이트 결과가 나와 있어, 이쪽의 보호자로부터 높은 만족도를, 꽤, 8할 만족입니다든가, 9할 이상의 쪽이 시간적인 부담 저감했다고 하는 이야기가 있었습니다만, 이것을 받아 시장의 받아들이고, 앞으로 내년도를 향해 어떠한 형태로 가 갈 것인가라고 하는 곳을 가르쳐 주시겠습니까.

시장:
네 질문 감사합니다.이번에 이용하신 보호자 분으로부터는 일정 정도, 평가하는 소리를 받았다고 하는 식으로 느끼고 있습니다.향후군요, 예약의 쉬움 사용이 쉬움을군요, 확실히 높여 나가야 한다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.가능한 한, 점심 식사를 사업자에게 준비해 주시기 위해서는, 일정 정도 시간이 있는 편이 좋습니다만, 하지만 한편으로, 보호자 분들의 요구, 즉 오늘은 사용하고 싶다, 오늘은 역시 좋고, 그러한 것에 응한다고 하는 사용이 쉬움이군요.그것과의 밸런스를 확실히 생각해, 조금 지금은 빨리 취소하지 않으면 안 된다고 하는 상황도 있기 때문에, 이것을 가능한 한 보호자의 여러분이 사용하기 쉽도록 하고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.그리고, 더욱 안전, 안심한 대처를 확실히 실시한 후에 여름방학에 관해서, 계속해 가고 싶다고 생각하고, 또, 그 외의 장기의 휴가에 관해서도, 이 대처를 넓혀 가고 싶다고 하는 식으로 생각합니다.

아사히 신문 요시나가:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?tvk 씨에서.

TV 가나가와 이마이:
TV 가나가와의 이마이라고 합니다.2점, 묻고 싶습니다만, 우선 닛산의

시장:
닛산

TV 가나가와 이마이:
닛산의 경영 통합의 이야기가 있다고 생각합니다만, 거기를 아직 정식이라고 하는 형태는 아니지만, 시의 영향이라고 할까, 뭔가 그런, 어떤 것을 생각하고 있는지 묻고 싶습니다.

시장:
아직 내용에 관해서 전혀 내용을 모르고, 혼다씨와 닛산씨로 경영 통합의 이야기를 하고 있다고 하는 단계에 머물고 있으므로, 향후, 통합하든, 하지 않든, 여러가지 내용이 밝혀진다고 생각하므로, 동향을 주시하고 싶습니다.어쨌든, 자동차 산업은, 혼이치 경제의 기둥의 하나이므로, 혼이치로서, 확실히 움직임을 주시해 가고 싶습니다.

TV 가나가와 이마이:
감사합니다.또 1점 있습니다만, 국제 수영장의 건입니다만, 방금전 상임 위원회 쪽에서 시의 원안이 나타났습니다만, 재차 거기의 받아들여에 대해 묻고 싶습니다.

시장:
질문 감사합니다.이번 초안에 관해서, 시민의 여러분으로부터 매우 많은 소리를 받았습니다.많은 의견을 근거로, 시민 여러분을 위한 원안의 작성을 진행해 왔습니다.요코하마 국제 수영장은 요코하마 시민 여러분을 위한 시설입니다.그렇기 때문에, 시민 여러분이, 모두가 즐겁게 보내고, 그리고, 인클루시브인 시점을 근거로, 그러한 거점을 만들어 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

TV 가나가와 이마이:
감사합니다.한편, 수영 단체 쪽에서 상당히 아직, 존속을 부탁하는 것 같은 의견도 조금 남아 있습니다만, 거기에 대해 어떤 대응을 해 나가든가, 무언가 생각이라든지 있을까요?

시장:
관계 단체란 소관국을 통해 앞으로도 정중하게 논의를 해 나간다는 식으로 생각하고 있습니다.

TV 가나가와 이마이:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?가나가와 신문 씨.

가나가와 신문 가지:
가나가와 신문의 가지입니다.경로패스에 관해 물어보겠습니다.요전날의 상임 위원회 쪽에서 내년도를 향해, 지역 교통에의 경로 패스의 적용이거나, 면허 반납자에의 무료 교부라고 하는 것이 나왔습니다만, 시장의 공약의 75세 이상의 무료화라고 하는 것은 검토 자체는 계속해 갈 것인가라고 하는 것과, 데이터를 분석해 효과 검증한 결과, 하지 않는다고 하는 선택지도 가지고 계시는지라고 하는 것을 우선, 묻을 수 있으면 좋겠습니다.

시장:
네 질문 감사합니다.우선, 경로 패스입니다만, 생기고 나서 오랫동안 시민의 여러분에게 사용되고 있는 것입니다.이것의 본래 경로패스의 목적은 무엇일까요?그것은 경로 패스를 사용해 외출 촉진을 하고, 시민의 여러분에게 건강하게 해 준다.고령자 분에게 건강하게 해달라고.이것이 경로패스의 목적입니다.한편, 데이터를 이번, 여러가지 과제가 밝혀졌습니다.우선 교통 공백 지대가 존재합니다.요코하마시, 야마사카가 많습니다만, 교통 공백 지대가 보이게 되었습니다.또, 경로패스의 사용 상황의 데이터도 잡혀 주시고, 경로패스의 지역 격차가 밝혀졌습니다.어느 구와 고난구와 세야구입니다만, 30% 사용 상황이 다른, 사용률이 다르다고 하는 것은 큰 과제라고 하는 식으로 생각합니다.또, 경로 패스에 대해서, 건강이 되어 주는, 외출해 주시고, 그 앞에 있는 것은 보다 프레일의 분이나 프레일 이전의 분도 그렇습니다만, 개호 예방 효과라고 하는 식으로 생각하고 있습니다.다만, 그 개호 예방 효과에 관해서, 아마 있을 것이라는 가설은 이미 결과적으로 내고 있습니다만, 그 가설의, 이번 검증이 필요하다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.교통 공백 지대가 있어, 그리고 경로 패스의 지역 격차가 있어, 그리고, 외출 촉진의 끝에 있는, 경로 패스의 본래적인, KGI라고 말하면 좋을까요, 그러한 것이 있어, 이런 일이 이번 데이터를 취한 것으로 알고 왔습니다.행정으로서는 다양한 시책을 통해 교통 공백지대를 메워 나가는 노력을 적극적으로 실시합니다.아울러, 경로패스의 지역 격차, 공평성의 관점에서도, 경로패스의 지역 격차를 해소해 나가는 것을 적극적으로 실시해 가겠습니다.또한, 그 경패스의 개호 예방 효과에 실시해, 데이터를 취해, 역학이라고 할까, 공중 위생학적인 접근이 된다고 생각합니다만, 제대로 효과 검증을 실시하고 싶다고 생각하고 있습니다.이들을 통해서, 경로패스의 본래의 목적인 외출 촉진의 대처를 강력하게 진행해 나가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.덧붙여 무상화에 대해서는, 경로의 본래의 목적이 외출 촉진으로, 무상화에 관해서는 그 수단의 하나입니다.목적을 달성하기 위해 경로패스의 무상화도 포함해 앞으로 다양한 데이터를 취하면서 검토를 진행해 나가야 한다.이번에 그런 과제가 밝혀진 것 같습니다.데이터를 얻은 것에 의해.이상입니다.

가나가와 신문 가지:
죄송합니다, 상임위원회 안이라면 무상화에 연연하지 않는다는 말이거나, 무상화에 그치지 않는다는 말이 나오거나, 조금

시장:
어디에서입니까?

가나가와 신문 가지:
상임위원회에서 부시장의 대답이.

시장:
그것은 당국으로부터입니까?의원부터입니까?

가나가와 신문 가지:
아니 당국 측입니다.

시장:
당국 측입니까?

가나가와 신문 가지:
그치지 않고, 고집하지 않는다는 말이, 양쪽 모두에서 왔다고 기억하고 있습니다만, 지금의 시장의 대답이라고 무상화에 그치지 않고 유연하게 제도를 개선해 나가는 것으로.

시장:
외출 촉진을 확실히 진행해 나가는 것이 중요하다고 생각합니다.그 때문에 경로패스의 무상화도 포함해 향후 데이터를 취해 제대로 검토해 나가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.의회로부터도, 경로의 효과에 관해 데이터를 취하도록 하는 식으로 말해지고 있습니다.실제로, 개호 예방 효과가 있으면, 그것은 행정으로서의 비용의 큰 감소, 부담 감소가 됩니다.다만 그런 것이 경로패스라는 것은 요코하마뿐만 아니라 전국 많은 도시에서 도입되고 있습니다만, 유감스럽게도 그 경로패스의 효과에 관한 데이터라고 하는 것은 보이지 않습니다.그러므로 만연하게 경로 패스 사용하는 것이 아니라, 제대로 향후의 지속 가능성을 갖게 하기 위해서도 검토를 요코하마시로서 솔선해 가고 싶습니다.

가나가와 신문 가지:
검증이 끝난 후에, 본격적인 논의에 들어온다는 인식으로 괜찮습니까.

시장:
글쎄요 네.

가나가와 신문 가지:
죄송합니다.조금 시점을 바꾸어 묻고 싶습니다만, 5월에 IC화의 1년간의 데이터를 나왔을 때에, 이용 회수에 상당히 격리해, 연간 5,000회 이상 사용하고 있는 분 등 조금 공정하게 하는 편이 좋지 않을까라고 생각하는 결과가 나왔습니다만, 뭔가 향후 시로서, 제도의 공평성을 유지하기 위해서, 제도 자체를 조금 바꾸거나.

시장:
그 오버유스하고 있는 사람들에 대해서입니까?

가나가와 신문 가지:
네 뭔가 대응은 있습니까?

건강 복지국 고령 건강복지부 담당 부장 아오키:
네.건강 복지국 고령 건강복지부 담당 부장인 아오키입니다.5월의 상임 위원회 때에 꽤 다수회 이용되고 있는 분이 계시다고 하는 것으로부터, 전체로 평균으로, 올해 사이에, 월에 20회 약이라고 하는 이용입니다만, 5,000회 이용되고 있는 분이라든지 계시다고 하는 것으로 이것을 과제감으로서 제시했습니다.예를 들면군요, 그동안, 그 근처의 검토를 진행해 나가는 가운데군요, 다수회 이용이 즉시 나쁘다든가, 그러한 평가를 하는 것은 매우 곤란하다고, 역시 이용 목적을군요, 확실히 파악해 가는 것이 중요하다고 하는 것으로 이번 검증 중에도 그러한 항목도 넣어 제대로 연구해 가고 싶습니다.

가나가와 신문 가지:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?산케이 씨.

산케이 신문 하시모토:
산케이 신문의 하시모토입니다.또 조금 요코하마 국제 수영장으로 죄송합니다만.이번 초안으로부터 새롭게 연습용 풀을 만든다고 하는 것은 크게 변경되어, 결과, 그것이 제일의 큰 변경점이라고 생각합니다만, 그 결과 비용 대비 효과가 내려간다고 한 적이 있기도 했지만, 그것에 대한.

시장:
효과가 오르다.코스트 성능이 좋아진다고.

산케이 신문 하시모토:
나빠지다.

시장:
나빠지다.

산케이 신문 하시모토:
나빠지죠?

시장:
장기적으로 보면.

산케이 신문 하시모토:
아니야 초안과 비교하죠.

시장:
장기적으로 보면.글쎄요 죄송합니다.

산케이 신문 하시모토:
어머 좋아요.

시장:
죄송합니다.

산케이 신문 하시모토:
질문으로서는, 초안으로부터 변경된 것에 대한, 변경점에 대한 시장의 평가와 감상을 부탁드리겠습니다.

시장:
네 질문 감사합니다.시민을 위한 시설이므로, 인클루시브인 시점에 관해서, 소리를 받았으므로, 그것을 확실히 도입한 나름입니다.네.

산케이 신문 하시모토:
모처럼 왜, 그럼 비용 대비 효과, 이것 원안과 비교하면 운용비, 시의 연간의 부담이 당초의 초안보다 늘어나도록 읽을 수 있었습니다만, 그렇지 않습니까.

활기찬 스포츠 문화국 스포츠 진흥 부장 구마사카:
네.질문 감사합니다 연습용 풀을 신설하는 것의 비용의 증가가, 포함해, 6억엔, 정비비가 늘고 있다고 하는 것은 상임 위원회에도 설명했습니다.한편, 거기로부터 얻을 수 있는 토탈 코스트에 대해서도, 이번 설명을 하고 있어, 이번 논의의 하나로서, 감사의 곳에서는 휴관이거나라든지 바닥 전환에 의한 코스트가 경제성의 관점에서 과제가 아닐까 하는 식으로 말해지고 있습니다.이번에 이 정비, 검토함에 있어서, 방금전 시장으로부터도 말씀드린 대로, 시설을군요, 보다 많은 시민에게 어떻게 사용해 주실 것인가라고 하는 것을 우선 생각해, 그 위에 지금 운영을 하고 있는 것을 계속하는 것보다 더 많은 경제성, 효율화를 도모할 수 있다고 하는 곳에서 정리시키고 있는 것이므로, 초안으로부터라기보다는, 결과적으로 이 원안에서도 제대로 그러한 과제가 있었다고 하는 것은 대응할 수 있다 그렇지 않을까 인식하고 있습니다.

산케이 신문 하시모토:
감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?타운 뉴스 씨.

타운 뉴스 몬마:
타운 뉴스의 문마입니다.지금 정례회의 상임 위원회 중, 도서관 정비의 향후의 방향성이 나타나고, 그 중에서, 대형의 도서관을 향후 만든다는 안이, 방향성이 나타났습니다.이 새로운 대형 도서관, 매우 시민 분도 기대를 가지고 있는 분도 많이 계시기 때문에, 어떤 도서관으로 하고 싶은, 있었으면 하는 식으로 생각하십니까?

시장:
네.질문 감사합니다.이번 시민의 여러분으로부터 많이 의견 주셨고, 시회의 의원의 선생님으로부터도 많은 의견 받았습니다.새로운 대형 도서관에 대한 기대를 느끼고 있습니다.지금 시대의 변화와 시대의 흐름도 있고 도서관에 새로운 역할이 요구되고 있다고 생각합니다.도서관의 요구가 크게 바뀌고 있다고 생각합니다.그러므로, 그러한 요구를 정확하게 파악하면서, 시대의 조류를 제대로 근거로 한 도서 서비스의 제공, 거기에 기여하는 도서관을 만들어 가고 싶다고 하는 식으로 생각하고 있습니다.

타운 뉴스 몬마:
네.감사합니다.

정책경영국 보도과장 야노:
그 외 어떻습니까?괜찮으십니까?그러면 정례회견 이상으로 종료합니다.감사합니다.