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2002년 상업통계조사 분야별 조사 결과의 개요
최종 갱신일 2024년 7월 18일
(4) 3항목(사업소수, 종업자수, 연간 상품 판매액)의 총괄
3 대규모 소매점포의 상황(소매업만)
4 번화가의 상황(소매업 전용)
~ 「전문 슈퍼」, 「편의점」, 「약국」에서는 사업소수, 종업자수, 연간 상품 판매액이 모두 증가.
한편, 「전문점・중심점」에서는, 사업소 수, 종업원수, 연간 상품 판매액이 모두 감소~
(1) 사업소수
업태 분류별로 사업소수를 보면, 가장 사업소수가 많은 분류는 「전문점·중심점」(2만 167 사업소, 전소매 사업소에 차지하는 구성비 88.2%)로, 다음으로, 「편의점」(1140 사업소, 동 5.0%), 「그 외의 슈퍼」(698 사업소, 동 3.1%), 「전문 슈퍼」(542 사업소, 동 2.4%), 「드럭스토어」(237 사업소, 동 1.0%)입니다.(그림 1, 표 1-1)
다음은 전회 조사(1999년 7월 1일 현재로 실시.이하 「전회」라고 한다. )로부터의 증감을 보면, 8 분류 중 4분류로 증가, 4분류로 감소가 되고 있습니다.가장 증가수가 많은 분류는, 「편의점」으로, 133 사업소(13.2%) 증가, 한편, 가장 감소수가 많은 분류는 「전문점·중심점」으로, 2041 사업소(9.2%) 감소가 되고 있습니다.(그림 2, 표 1-1)
그림 1 업태 분류별 사업소수(소매업)
그림 2 업태 분류별 사업소수의 전회 비교(소매업)
사업소 수(소매업):2만2859 사업소
업태 분류 | 1999년 (사업소) | 2002년 | |||
---|---|---|---|---|---|
미카즈 (사업소) | 대전회 증감수 (사업소) | 이전 증감율 (%) | 구성비 (%) | ||
소매업계 | 24,629 | 22,859 | -1,770 | -7.2 | 100.0 |
백화점 | 12 | 14 | 2 | 16.7 | 0.1 |
종합 슈퍼 | 41 | 36 | -5 | -12.2 | 0.2 |
전문 슈퍼 (주1) | 438 | 542 | 104 | 23.7 | 2.4 |
의류 슈퍼 | 15 | 58 | 43 | 286.7 | 0.3 |
식료품 슈퍼 | 340 | 327 | -13 | -3.8 | 1.4 |
스미세키렌 슈퍼 | 83 | 157 | 74 | 89.2 | 0.7 |
편의점 | 1,007 | 1,140 | 133 | 13.2 | 5.0 |
드럭스토어 | 166 | 237 | 71 | 42.8 | 1.0 |
기타 슈퍼 | 723 | 698 | -25 | -3.5 | 3.1 |
전문점·중심점(주2) | 22,208 | 20,167 | -2,041 | -9.2 | 88.2 |
의류 전문점·중심점 | 3,870 | 3,493 | -377 | -9.7 | 15.3 |
식료품 전문점·중심점 | 7,069 | 6,284 | -785 | -11.1 | 27.5 |
스미세키렌 전문점·중심점 | 11,269 | 10,390 | -879 | -7.8 | 45.5 |
그 외의 소매점 | 34 | 25 | -9 | -26.5 | 0.1 |
(주 1)「의류 슈퍼」, 「식료품 슈퍼」 및 「주관련 슈퍼」의 숫자는 「전문 슈퍼」의 수입니다.
(주 2)「의류품 전문점・중심점」, 「식료품 전문점・중심점」 및 「주관련 전문점・중심점」의 숫자는 「전문점・중심점」의 수입니다.
(2) 종업원수
업태 분류별로 종업자수를 보면, 가장 종업자수가 많은 분류는 「전문점·중심점」(11만 499명, 전소매 사업소에 차지하는 구성비 59.6%)로, 이어, 「전문 슈퍼 "(2만6583명, 동 14.3%), 「편의점」(1만 9330명, 동 10.4%), 「종합 슈퍼(1만 414명, 동 5.6%), 「그 외의 슈퍼」(8107명, 동 4.4%)입니다.(표 1-2, 그림 3)
다음으로 전회부터의 증감을 보면, 8분류 중 6분류로 증가, 2분류로 감소가 되고 있습니다.가장 증가수가 많은 분류는 '전문 슈퍼'로 3967명(17.5%) 증가, 반면 감소수가 많은 분류는 '전문점·중심점'에서 1만 2138명(9.9%) 감소하고 있습니다.
그림 3 업태 분류별 종업자수의 전회 비교(소매업)
업태 분류 | 1999년 (사람) | 2002년 | |||
---|---|---|---|---|---|
미카즈 (사람) | 대전회 증감수 (사람) | 이전 증감율 (%) | 구성비 (%) | ||
소매업계 | 190,809 | 185,391 | -5,418 | -2.8 | 100.0 |
백화점 | 8,518 | 6,856 | -1,662 | -19.5 | 3.7 |
종합 슈퍼 | 10,085 | 10,414 | 329 | 3.3 | 5.6 |
전문 슈퍼 (주1) | 22,616 | 26,583 | 3,967 | 17.5 | 14.3 |
의류 슈퍼 | 562 | 1,463 | 901 | 160.3 | 0.8 |
식료품 슈퍼 | 19,375 | 19,955 | 580 | 3.0 | 10.8 |
스미세키렌 슈퍼 | 2,679 | 5,165 | 2,486 | 92.8 | 2.8 |
편의점 | 17,675 | 19,330 | 1,655 | 9.4 | 10.4 |
드럭스토어 | 2,637 | 3,225 | 588 | 22.3 | 1.7 |
기타 슈퍼 | 6,411 | 8,107 | 1,696 | 26.5 | 4.4 |
전문점·중심점(주2) | 122,637 | 110,499 | -12,138 | -9.9 | 59.6 |
의류 전문점·중심점 | 16,131 | 15,750 | -381 | -2.4 | 8.5 |
식료품 전문점·중심점 | 37,786 | 32,903 | -4,883 | -12.9 | 17.7 |
스미세키렌 전문점·중심점 | 68,720 | 61,846 | -6,874 | -10.0 | 33.4 |
그 외의 소매점 | 230 | 377 | 147 | 63.9 | 0.2 |
(주 1)「의류 슈퍼」, 「식료품 슈퍼」 및 「주관련 슈퍼」의 숫자는, 「전문 슈퍼」의 숫자입니다.
(주 2)「의류품 전문점・중심점」, 「식료품 전문점・중심점」 및 「주관련 전문점・중심점」의 숫자는, 「전문점・중심점」의 수입니다.
(3) 연간 상품 판매액
업태 분류별로 연간 상품 판매액을 보면, 가장 연간 상품 판매액이 큰 분류는 「전문점·중심점」(1조8829억엔, 전소매 사업소에 차지하는 구성비 52.0%)로, 이어서, 「전문 슈퍼」(6023억엔, 동 16.6%), 「백화점」(4360억엔, 동 12.1%), 「종합 수퍼」(2506억엔, 동 6.9%), 「편의점」(2120억엔, 동 5.9%)입니다.(오모테 1-3)
다음으로 전회부터의 증감을 보면, 8분류 중 5분류로 증가, 3분류로 감소가 되고 있습니다.가장 증가액이 큰 분류는, 「그 외의 소매점」으로, 353억엔(811.2%) 증가, 한편, 가장 감소액이 큰 분류는 「전문점·중심점」으로, 3012억엔(13.8%) 감소가 되고 있습니다.
그림 4 업태 분류별 연간 상품 판매액의
이전 비교(소매업)
업태 분류 | 1999년 (억엔) | 2002년 | |||
---|---|---|---|---|---|
미카즈 (억엔) | 대전회 증감수 (억엔) | 이전 증감율 (%) | 구성비 (%) | ||
소매업계 | 39,144 | 36,181 | -2,963 | -7.6 | 100.0 |
백화점 | 5,057 | 4,360 | -697 | -13.8 | 12.1 |
종합 슈퍼 | 2,912 | 2,506 | -406 | -13.9 | 6.9 |
전문 슈퍼 (주1) | 5,678 | 6,023 | 346 | 6.1 | 16.6 |
의류 슈퍼 | 149 | 244 | 95 | 63.9 | 0.7 |
식료품 슈퍼 | 4,560 | 4,298 | -262 | -5.7 | 11.9 |
스미세키렌 슈퍼 | 968 | 1,481 | 513 | 52.9 | 4.1 |
편의점 | 1,946 | 2,120 | 174 | 8.9 | 5.9 |
드럭스토어 | 533 | 679 | 146 | 27.4 | 1.9 |
기타 슈퍼 | 1,133 | 1,266 | 133 | 11.7 | 3.5 |
전문점·중심점(주2) | 21,841 | 18,829 | -3,012 | -13.8 | 52.0 |
의류 전문점·중심점 | 3,195 | 2,764 | -431 | -13.5 | 7.6 |
식료품 전문점·중심점 | 4,419 | 3,456 | -964 | -21.8 | 9.6 |
스미세키렌 전문점·중심점 | 14,227 | 12,609 | -1,618 | -11.4 | 34.9 |
그 외의 소매점 | 44 | 397 | 353 | 811.2 | 1.1 |
(주 1)「의류 슈퍼」, 「식료품 슈퍼」 및 「주관련 슈퍼」의 숫자는, 「전문 슈퍼」의 숫자입니다.
(주 2)「의류품 전문점・중심점」, 「식료품 전문점・중심점」 및 「주관련 전문점・중심점」의 숫자는, 「전문점・중심점」의 수입니다.
(4) 3항목(사업소수, 종업자수, 연간 상품 판매액)의 총괄
전회부터 3항목 모두 증가하고 있는 분류는, 「전문 슈퍼」, 「편의점」, 「약점」으로, 모두, 매장 면적의 50% 이상으로 셀프 방식을 채용하고 있는 분류가 되고 있습니다.
한편, 전회부터 3항목 모두 감소하고 있는 분류는 셀프 방식의 채용이 50% 미만의 분류인 「전문점・중심점」이 되고 있습니다.
(5) 근무 형태별 종업자의 상황
업태 분류마다 종업자의 근무 형태별 내역을 보면, 「백화점」에서는 「정사원・정직원」의 구성비가 가장 크고(50.2%), 다음으로 「파트・아르바이트 등」(49.5%)입니다.또, 「백화점」에서는 종업자 외에, 「출향・파견 수입자」가 다수 근무하고 있는 것이 특징이 되고 있습니다.(그림 5, 표 2) 다음으로, 매장 면적의 50% 이상으로 셀프 방식을 채용하고 있는 분류(「종합 슈퍼」, 「전문 슈퍼」, 「편의점」, 「드럭스토어」 및 「그 외의 슈퍼」)에 대해서 근무 형태별 내역을 보면, 모두 「파트・아르바이트 등」의 구성비가 가장 크게 70~80%대가 되고 있습니다. 다음으로, 「전문점・중심점」 및 「그 외의 소매점」(모두 셀프 방식의 채용이 매장 면적의 50% 미만)의 근무 형태별 내역을 보면, 구성비가 가장 큰 것은, 다른 분류와 같이 「파트・아르바이트 등」이 되고 있습니다.구성비를 보면 모두 40%대로, 매장 면적의 50% 이상으로 셀프 방식을 채용하고 있는 분류보다 작아지고 있습니다.
그림 5 근무 형태별 종업자의 상황
업태 분류 | 종업원수 | 임시 고용주 (사람) | 나가미 파견 수입자 (사람) | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
종업자계 (사람) | 개인사업주 및 무급 가족 종업자 (사람) | 근무 형태별 구성비 (%) | 유급 임원 (사람) | 근무 형태별 구성비 (%) | 정사원 마사 직원 (사람) | 근무 형태별 구성비 (%) | 파트 아르바이트 등 (사람) | 근무 형태별 구성비 (%) | |||
소매업계 | 185,391 | 12,906 | 7.0 | 13,272 | 7.2 | 54,005 | 29.1 | 105,208 | 56.7 | 3,201 | 20,143 |
백화점 | 6,856 | - | - | 14 | 0.2 | 3,445 | 50.2 | 3,397 | 49.5 | 158 | 15,752 |
종합 슈퍼 | 10,414 | - | - | - | - | 1,910 | 18.3 | 8,504 | 81.7 | 234 | 452 |
전문 슈퍼마 | 26,583 | 4 | 0.0 | 153 | 0.6 | 5,150 | 19.4 | 21,276 | 80.0 | 283 | 136 |
편의점 | 19,330 | 536 | 2.8 | 1,026 | 5.3 | 1,240 | 6.4 | 16,528 | 85.5 | 226 | 28 |
드럭스토어 | 3,225 | 26 | 0.8 | 87 | 2.7 | 765 | 23.7 | 2,347 | 72.8 | 19 | 9 |
기타 슈퍼 | 8,107 | 200 | 2.5 | 420 | 5.2 | 1,585 | 19.6 | 5,902 | 72.8 | 146 | 36 |
전문점·중심점 | 110,499 | 12,135 | 11.0 | 11,561 | 10.5 | 39,730 | 36.0 | 47,073 | 42.6 | 2,129 | 3,725 |
그 외의 소매점 | 377 | 5 | 1.3 | 11 | 2.9 | 180 | 47.7 | 181 | 48.0 | 6 | 5 |
(6) 단위당 연간 상품 판매액 및 1일 영업시간
업태 분류별로 1사업소당 연간 상품 판매액을 보면, 가장 판매액이 큰 분류는 「백화점」(311억 4220만엔)으로, 다음으로, 「종합 슈퍼」(69억 6213만엔), 「그 외의 소매점」(15억8806만엔), 「전문 슈퍼」(11억1132만엔), 「드럭스토어」(2억8629만엔)입니다.(표 3)
업태 분류별로 매장 면적 1m2당 연간 상품 판매액을 보면, 가장 판매액이 큰 분류는 「편의점」(172만엔)으로, 다음에, 「백화점」(131만엔), 「그 외의 슈퍼」(126만엔), 「약국」(125만엔), 「전문 슈퍼」(106만엔)입니다.(그림 6, 표 3)
업태 분류별로 1일당 영업시간을 보면, 가장 영업시간의 긴 분류는 「편의점」(22시간 31분)으로, 이어, 「종합 슈퍼」(11시간 12분), 「전문 슈퍼」(11시간 6분), 「약국」(11시간 0분), 「그 외의 슈퍼」(10시간 51분)입니다.
그림 6 업태 분류별 매장 면적 1m2당 연간 상품 판매액 및 영업시간(소매업)
업태 분류 | 1사업소당 연간 상품 판매액 | 매장면적 1m2당 연간 상품 판매액 | 영업시간 (1일) |
---|---|---|---|
소매업계 | 15,828 | 104 | 10시간 47분 |
백화점 | 3,114,220 | 131 | 9시간56분 |
종합 슈퍼 | 696,213 | 78 | 11시간12분 |
전문 슈퍼마 | 111,132 | 106 | 11시간 6분 |
편의점 | 18,598 | 172 | 22시간 31분 |
드럭스토어 | 28,629 | 125 | 11시간 0분 |
기타 슈퍼 | 18,135 | 126 | 10시간51분 |
전문점·중심점 | 9,337 | 94 | 10시간 0분 |
그 외의 소매점 | 158,806 | 69 | 10시간36분 |
도매업 상품 매입처에서 가장 구성비가 큰 것은 「본지점간 이동」(39.2%)소매업에서는 「도매업자·기타」(61.4%)
도매업 상품 판매처에서 가장 구성비가 큰 것은 도매업자(33.0%)~
(1) 상품 구매처별 상황(법인만)
도매업에 대해서, 상품 매입처별 구성비를 보면, 가장 구성비가 큰 매입처는 「본지점간 이동」(39.2%)으로, 다음에, 「도매업자·그 외」(30.1%), 「생산업자」(25.0%), 「국외(직접 수출)」(5.6%), 「자점내 제조」(0.0%)입니다.(그림 7, 표 4)
소매업에 대해서, 상품 매입처별 구성비를 보면, 가장 구성비가 큰 매입처는 「도매업자·그 외」(61.4%)로, 다음에, 「본지점간 이동」(25.0%), 「생산업자」(9.3%), 「자점내 제조」(3.5%), 「국외(직접 수출)」(0.8%)가 되고 있습니다.
그림 7 상품 매입처별 구성비(법인만)
상품 구매처 | 도마업 | 소매업 | ||
---|---|---|---|---|
1997년 (%) | 2002년 (%) | 1997년 (%) | 2002년 (%) | |
합계 | 100.0 | 100.0 | 100.0 | 100.0 |
혼지점간 이동 | 34.3 | 39.2 | 24.9 | 25.0 |
자기 가게내 제조 | 0.0 | 0.0 | 2.3 | 3.5 |
생산업자 | 34.0 | 25.0 | 8.8 | 9.3 |
도매업자·기타 | 28.1 | 30.1 | 63.3 | 61.4 |
국외(직접 수출) | 3.5 | 5.6 | 0.7 | 0.8 |
상업 통계 조사에서는 사업소마다의 상품 매입액을 조사하고 있지 않기 때문에, 상품 매입처별 구성비의 산출에 있어서는, 편의상 「연간 상품 판매액」의 합계에 「연간 상품 매입액의 매입처별 비율」을 곱하고 있습니다.
(2) 상품 판매처별 상황(도매업 법인만)
상품 판매처별로 도매판매액을 보면, 가장 판매액이 큰 것은 「도매업자」(1조9837억엔, 구성비 33.0%)로, 이어, 「산업용 사용자·그 외」(1조9323억엔, 32.1%), 「소매업자」(1조6759억엔, 27.9%), 「본지점간 이동」(2684억엔, 4.5%), 「국외(직접 수입)」(1506억엔, 2.5%)가 되고 있습니다.(그림 8, 표 5)
1997년 조사(비교 가능한 최근 조사)로부터의 증감을 보면, 「본지점간 이동」이 75.4% 감소, 「도매업자」에의 판매가 15.7%감소, 「소매업자」에의 판매가 31.1% 감소, 「산업용 사용자・그 외」에의 판매가 21.5% 감소, 「국외(직접 수출)」가 71.2% 증가가 되고 있습니다.(자동차 도매업의 본점간 이동에 대해서, 이번 조사에서 정의 변경을 실시하고 있습니다.자세한 것은 「이용상의 주의」(분야별) 8(4)를 참조해 주세요.)
그림 8 상품 판매처별 구성비
(도매업 법인만)
상품 판매처 | 1997년 | 2002년 | |||
---|---|---|---|---|---|
판매액 (억엔) | 구성비 (%) | 판매액 (억엔) | 증감률 (%) | 구성비 (%) | |
합계 | 76,258 | 100.0 | 60,108 | -21.2 | 100.0 |
혼지점간 이동 | 10,750 | 14.1 | 2,684 | -75.4 | 4.5 |
도매업자 | 21,606 | 28.3 | 19,837 | -15.7 | 33.0 |
소매업자 | 22,397 | 29.4 | 16,759 | -31.1 | 27.9 |
산업용 사용자·기타 | 20,758 | 27.2 | 19,323 | -21.5 | -32.1 |
국외(직접 수입) | 748 | 1.0 | 1,506 | 71.2 | 2.5 |
(주1) 증감율의 산출에 있어서는, 시계열을 고려하고 있습니다.자세한 사항은 「이용상의 주의」8(3)을 참조하십시오.
(주2)자동차 도매업의 본점간 이동에 대해서, 이번 조사에서 정의 변경을 실시하고 있습니다.자세한 내용은 「이용상의 주의」8(4)을 참조하십시오.
대규모 소매점포 수는 지난번부터 50개 점포(18.9%) 증가했다.또, 대규모 소매점포내의 사업소수, 종업자수, 연간 상품 판매액 및 매장 면적도 전회부터 증가.~
대규모 소매점 매장의 수는 315개 점포로 이전부터 50개 점포(18.9%) 증가했다. 대규모 소매점포 내의 사업소수는 3141사업소(전체 소매 사업소에서 차지하는 구성비 13.7%)로, 전회부터 376사업소(13.6%)증가가 되고 있습니다.(그림 9, 표 6)
대규모 소매점포의 종업원수는 5만 7999명(전소매 사업소에서 차지하는 구성비 27.8%)으로, 지난번부터 8020명(16.0%) 증가했다. 대규모 소매점포의 연간 상품 판매액은 1조 6392억엔(전소매 사업소에서 차지하는 구성비 45.3%)으로, 전회부터 329억엔(2.0%)증가가 되고 있습니다.
대규모 소매점포의 매장 면적은 160만 4214m2(전소매 사업소에서 차지하는 구성비 58.2%)로, 지난번부터 25만 728m2(18.5%) 증가했다.
그림 9 대규모 소매점포의 각종 항목 증가율
(소매업, 1999년 조사~이번 조사)
대규모 소매점포 각종 항목 | 1999년 가게수 | 2002년 | |||
---|---|---|---|---|---|
가게수 | 이전 마사토 | 이전 증감률 (%) | 구성비 (대전 소매 사업소) (%) | ||
대규모 소매점포수 | 265 | 315 | 50 | 18.9 | - |
대규모 소매점포내 사업소수 | 2,765 | 3,141 | 376 | 13.6 | 13.7 |
종업원수 (사람) | 49,979 | 57,999 | 8,020 | 16.0 | 27.8 |
연간 상품 판매액 (억엔) | 16,064 | 16,392 | 329 | 2.0 | 45.3 |
매바 면적 (㎡) | 1,353,486 | 1,604,214 | 250,728 | 18.5 | 58.2 |
1999년의 수치는 전회 조사한 대규모 소매점포(당시의 정의로는 점포 면적 500m2 이상) 중 점포 면적 1000m2 이상의 대규모 소매점포의 수치입니다.
번화가 지역의 종업원수 및 매장 면적은 1997년 조사(비교 가능한 최근 조사)로부터 증가했다. 한편, 사업소 수 및 연간 상품 판매액은 감소~
(1) 가이후
번화가 지역의 사업소 수는 8569 사업소(전소매 사업소에서 차지하는 구성비 37.5%)로, 전회부터 9.2% 감소했습니다.(그림 10, 표 7)
번화가 지역의 종업원수는 7만3652명(전소매 사업소에서 차지하는 구성비 39.7%)으로, 지난번부터 8.0%증가하고 있습니다.
번화가 지역의 연간 상품 판매액은 1조6426억엔(전소매 사업소에서 차지하는 구성비 45.4%)으로, 전회부터 8.0% 감소하고 있습니다.
번화가 지역 내의 매장 면적은 145만2632m2(전소매 사업소에서 차지하는 구성비 52.7%)로, 전회부터 12.5% 증가하고 있습니다.
그림 10번화가의 각종 항목 증감률
(소매업, 1997년 조사~이번 조사)
번화가의 각종 항목 | 1997년 미카즈 | 2002년 | ||
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미카즈 | 증감률 (%) | 구성비 (대전 소매 사업소) (%) | ||
사업소수 | 9,079 | 8,569 | -9.2 | 37.5 |
종업원수(실수:사람) | 65,943 | 73.652 | 8.0 | 39.7 |
연간 상품 판매액(실수:억엔) | 17,346 | 16,426 | -8.0 | 45.4 |
매장 면적(실수:m2) | 1,272,399 | 1,452,632 | 12.5 | 52.7 |
(주) 증감율의 산출에 있어서는, 시계열을 고려하고 있습니다.자세한 사항은 「이용상의 주의」8(3)을 참조하십시오.
(2) 번화가의 연간 상품 판매액별 상황
연간 상품 판매액별로 번화가를 보면, 가장 연간 상품 판매액이 큰 번화가는 「요코하마역니시구치」(2436억엔)로, 다음으로, 「요코하마역 동쪽 출구」(1273억엔), 우에오오카(745억엔), 「미나미유키니쵸메」(588억엔), 「타마플러자」(518억엔)가 되고 있어 각각 1997년 조사 결과와 같은 순위가 되고 있습니다.(오모테 8)
상기 이외에 1997년 조사에서 연간 상품 판매액이 크게 증가한 번화가를 보면, 「히가시토즈카」가 증가율 119.0%로 502억엔, 「미나토미라이」가 증가율 178.9%로 487억엔입니다.
또한 이번에 신설된 ‘지하철 센터 남쪽역 주변’은 연간 상품 판매액 352억엔으로 전 번화가 중 9번째로 판매액이 큰 번화가 되고 있다.
연간 상품 판매액 | 번화가명·행정구명 | 1997년 연간 상품 판매액 (억엔) | 2002년 | ||
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헤이세이 9년 | 헤이세이 2014년 | 연간 상품 판매액 (억엔) | 증감률 (%) | ||
1 | 1 | 니시구요코하마역니시구치 | 2,571 | 2,436 | -5.3 |
2 | 2 | 요코하마역 동쪽 출구(니시구) | 1,691 | 1,273 | -24.8 |
3 | 3 | 가미오오카(고난구) | 678 | 745 | 9.3 |
4 | 4 | 미나미코 2초메(니시구) | 631 | 588 | -35.0 |
5 | 5 | 다마 플라자(아오바구) | 590 | 518 | -12.5 |
21 | 6 | 히가시토즈카(도쓰카구) | 227 | 502 | 119.0 |
28 | 7 | 미나토미라이(니시구) | 159 | 487 | 178.9 |
6 | 8 | 고난다이역 주변(고난구) | 537 | 414 | -22.9 |
- | 9 | 지하철역 주변(쓰즈키구) | - | 352 | - |
7 | 10 | 아오바다이(아오바구) | 489 | 346 | -31.3 |
(주1)표 좌단의 「연간 상품 판매액」란의 숫자는, 연간 상품 판매액이 큰 순서입니다.
(주2) 「히가시토즈카」는, 이번 조사에서 경계 변경을 실시하고 있습니다.자세한 것은 조사표 6 도쓰카구 히가시토즈카를 참조하십시오.
(주 3) “지하철 센터 미나미역 주변”은 이번 조사에서 신설된 번화가이기 때문에 시계열 비교를 실시하지 않습니다.
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