경영자 인터뷰 “고요 전기 토목 주식회사”

사쿠라기쵸에키마에 광장 주변의 설비를 비롯해 대형 상업 시설, 맨션, 호건주택, 스포츠 시설, 병원까지, 옥내외의 모든 전기 설비의 설계·시공을 자랑하는 향양 전기 토목 주식회사님.여성이 아직 적은 업계에서 사원 27명 중 6명의 여성 사원이 활약하는 직장은 활기 넘치고 있습니다.이번에는 대표 이사로서 회사의 선두에 서서 사원과 달리는 쿠라자와 토시로씨에게, 경영에 대한 생각이나 여성을 채용하는 매력에 대해 이야기를 들었습니다.

계기는 두 가지가 있고, 하나는 여성의 파워를 회사의 파워로 활용하고 싶었던 것.몇십 년 전에도 여성의 채용에 임한 적이 있었지만, 그때는 아직 건설 업계에서는 받아들이기 어려운 상황이었습니다.그것이 시대의 변화와 함께 풍향이 조금씩 바뀌기 시작해 여성이 활약할 수 있는 토양이 서서히 갖추어져 왔기 때문에, 당사에서도 여성의 파워, 밝기, 화려함을 발휘해 주었으면 다시 생각하도록.지금은 날마다 그녀들의 파워에 압도당하고 있네요.그리고 또 하나는, 현재의 당사의 홍보나 인사, 총무의 업무를 널리 지지해 주는 한 우수한 남성 사원의 채용이 계기입니다.“아버지의 간병을 하면서 일하고 싶다”고 10여 년 전에 당사의 문을 두드려 준 그와 이야기를 하는 동안, “여러 가지 이유로 하고 싶은 일을 제한해야 하는 사원에 대해 회사가 더 지원할 수 있는 것이 아닌가.…더욱 진지하게 생각하게 되었다.그래서 그 남성 사원과도 협력하면서 회사 전체의 워크 라이프 밸런스 추진에 한층 힘을 쏟게 되었습니다.

당사에서는 대처의 성과를 측정하기 위해서 「고객 만족」 「사원 만족」 「개인 만족」등의 효과 지표에 가세해 「가족 만족」이라고 하는 독자적인 지표도 마련하고 있습니다.저 자신은 젊은 시절부터 휴일도 상관없이 일하고 아내에게도 상당히 폐를 끼쳐 왔습니다만, 지금은 시대도 다르다.가족의 이해와 가족의 행복을 위해 회사도 그 어느 때보다 지원할 필요가 있다고 생각합니다.당사에서는 예를 들어 아침저녁 어린이의 영접이나 유치원 행사에 참가하는 시간을 확보할 수 있도록 플렉스타임제를 도입.또, 단순히 취업규칙으로서 준비하는 것이 아니라, 「모두 서로 돕자」라고 하는 기분의 부분을 소중히 해, 보다 유연한 대응도 할 수 있도록 하고 있습니다.이 근처는 중소기업 특유의 장점이 아닐까요?그 밖에도, 유급 휴가 취득이나 정시 퇴사의 추진이나 육아 단시간 근무 등 다양한 제도를 준비하고 있습니다만, 중요한 것은 사원에게 활용해 주는 것유급휴가는 취득 상황을 반기에 한 번 전 사원에게 공표하거나 취득일수가 적은 사원과는 면담하여 상황을 확인하도록 하고 있습니다.

경리나 총무와 같은 사무계의 사원이 4명, 적산계라는 기술계의 사원이 2명 일하고 있습니다.사무계의 일로 말하면, 역시 커뮤니케이션 능력이나 배려는 여성에게는 상관없습니다.또, 적산계는 도면에서 전선의 길이나 스위치 개수 등을 주워, 구체적인 비용의 견적을 작성하는 일.매우 세세하고 끈기가 있는 일입니다만, 실은 전부터 여성을 향해 있는 일이라고 생각하고 있었습니다.그리고 실제로, 현재 그녀들의 일의 정확도와 성장 속도는 눈부시고 있습니다.두 사람 모두 전혀 경험하지 못한 수준입니다.회사의 이익 창출에도 공헌하고 있습니다.그녀들 자신은 「아직도 전혀 할 수 없습니다」라고 합니다만, 그 일하는 모습에는 확실한 자신감도 느껴지게 되었습니다.앞으로는 도면을 그릴 수 있는 여성이나, 현장에서 시공 관리를 맡길 수 있는 여성도 키워 갈 수 있었으면 합니다.

여성에 대한 남성 사원의 의식이 바뀌는 것도 큰 효과라고 생각합니다.중소기업은 대기업에 비하면 아직 여성이 적고 그 직책도 낮은 경향이 있습니다.그런 가운데 자신의 주변에서 활약하는 여성이 늘어나면 자연과 여성 전체를 보는 눈도 달라집니다.결국 아내에 대한 태도도 달라질 수 있습니다.또한 여성의 섬세함과 정중함에 접하는 것으로, 자신의 일의 방식을 재검토하는 계기가 되거나 남성 사원도 배려를 기억해 가게 된다.그러면 최종적으로 고객의 만족도 향상으로 이어집니다.그런 의미에서 여성 채용에는 회사 전체의 능력을 높이는 효과가 있다고 말할 수 있지 않을까요?그러나 아직 문제도 산적해 있습니다.예를 들어, 건설 업계는 한 회사에서 일이 완결되지 않습니다.즉, 자신들의 회사만 워크와이프 밸런스의 의식이 바뀌어도 어쩔 수 없는 것입니다.협력 회사등도 말려들면서, 앞으로도 모든 사원의 「일하기 쉬움」과 「일이 있어」를 진지하게 생각해, 계속 행동하는 회사가 되고 싶습니다.

결혼을 계기로 금융기관을 퇴직.육아가 침착하고 나서 파견 사원으로서 대기업을 전전하고 있었습니다만, 슬슬 정규직으로 자리를 잡고 일하고 싶다고 생각해, 만난 것이 당사경영에 대한 생각과 워크 라이프 밸런스의 대처에 매우 매력을 느꼈습니다.또한 입사 후에 강하게 느낀 것은 사장도 사원 모두 나를 한 명의 같은 동료로 봐주는 점입니다.현재는 안전 서류나 계약서류의 작성, 차의 리스 관리 등, 폭넓은 일을 맡고 있습니다만, 파견 시대는 손이 비우면 「쉬어 주세요」라고 말해지고 있던 것이, 여기에서는 자신이 할 수 있는 것을 찾아, 자꾸자꾸 해 나갈 수 있습니다.보람이 넘치고 있습니다.입사 초기에는 가정과의 양립에 불안도 느끼고 있었지만, 지금은 아이로부터 「일, 노력하고 있어」라고 놀라실 정도입니다.정말 좋은 회사를 만난 것 같습니다.

고요 전기 토목 주식회사
요코하마시 미나미구 이도가야시타마치 16-6
http://www.kouyo-dd.jp/ (외부 사이트)
업종:전기 설비 설계·시공
종업원수:27명
여성 지원 제도:출산 휴가 제도/배우자 출산 제도/육아휴업/개호 휴업/재택근무 등