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최종 갱신일 2024년 7월 29일
여기에서 본문입니다.
여성 사원 인터뷰 “일소 브레인 주식회사”
여성이 생생하게 일함으로써 풍부한 생활을 창조하는 기업
기업 소개
1986년, 종합 인재 서비스의 닛소 공업 주식회사의 OA사업부를 분리해, 닛소 오피스·엠·투 주식회사를 요코하마에 설립.1999년, 닛소그룹의 기술자 파견 부문인 니소크로다기연 주식회사를 통합해, 종합 인재 파견 회사로서 회사명을 닛소 브레인 주식회사로 변경.요코하마 지역을 중심으로 사업 전개하는 인재 서비스 회사이며, 여성이 활약할 수 있는 사회의 실현을 향해 공헌합니다.2008년부터 3년 연속으로 「요코하마 굿 밸런스상」을 수상.
여성 사원의 인터뷰 <배력의 장점과 빠른 대응으로 일과 육아에 최선을 다한다>
영업본부 NB과:고구레 아미씨(입사 3년째)
2008년 신졸로 대기업 화장품 회사에 입사하여 판매직으로 점포 리더를 노력합니다.7년 후에 퇴직.2016년, 닛소 브레인 주식회사에 입사해, 현직에 취임합니다.
사생활에서는 2016년에 결혼하여 2017년에 출산.육아와 양립하면서 영업직으로서 열심히 하는 비결을 들었습니다.
질문 1.좋아하는 일을 하고 화장품 회사에서 일하고 있었습니다만, 인재서비스업이라는 다른 길로 전직한 이유는?
다니던 전문학교도 입사한 회사도 화장품 관계.좋아하는 일을 하는 것은 당연하다고 생각했지만, 어느 때 친구가 '좋아하는 일을 하는 사람은 한 줌이야'라고 해서 몹시 했어요.많은 사람들이 더 나은 환경과 적성을 추구하는 일을 찾고 있다면, 내가 지원하고 싶다.거기에는 인재 파견 회사가 이치반!라고 생각해 우리 회사에 취직했습니다.
질문 2.이 회사를 선택하는 것은?
면접을 담당한 임원이 일에 불만과 고민을 가진 사람을 좋은 방향으로 이끄는 것이 우리의 사명이라고 말한 것에 공감했습니다.또 제 생각을 받아들여 준 것도 입사의 결정적이었다.
당사의 영업은 여성도 많고, 톱으로 바리바리 일하는 사람도 있다고 듣고, 저도 여기서 노력하고 싶었습니다."
질문 3.현재의 업무 내용과 팀 체제에 대해 알려주세요.
“영업본부 NB(뉴 비즈니스)과에서 파견된 기업을 신규로 개척하는 일입니다.과에는 상장이 1명, 멤버는 나와 또 1명으로, 2명 모두 베테랑인 40대 남성.당사의 영업은 NB과 외에 기존 거래처 기업을 담당하는 과가 있습니다만, 그쪽 직원은 10명 정도NB과는 소수 정예 부대입니다.
신규 기업 개척이 일이므로, 전화로 당사의 대처를 설명하고 아포를 취하거나 밖으로 나가서 영업을 합니다.인사와 만날 수 있는 것은 하루 3사 정도.그 후, 요구를 들으면서 이야기를 채워 가고, 안건을 받겠습니다.당사의 파견 스탭의 코디네이터로부터, 이런 일을 하고 싶은 사람이 있다고 의뢰를 받아 기업에 파는 경우도 있습니다.”
질문 4.뛰기 때문에 영업은 힘들지 않습니까?
“내 담당 구역은 오피스 빌딩이 많기 때문에 이동도 편하고, 무엇보다, 여러 기업 분과 만날 수 있는 것이 즐겁습니다.
힘들다고 생각하는 것은 전직과의 “고객”에 대한 접하는 방법의 차이.전직 화장품 회사의 “고객”은 상품을 사러 와 준 개인으로, 대부분이 여성.자신의 체험을 섞어 접객하는 것으로 공감을 얻고 있었습니다.
하지만 지금의 “고객”은 기업.게다가 인사 담당자의 대부분은 자신보다 나이 많은 남성이 많아 공감을 얻기까지 고생하기도.그럴 때는 사내에서 배부되는 인재파 견업에 관련된 핫한 뉴스를 읽거나 상장에 상담하여 얻은 지식을 영업에 활용합니다.그리고, 모르는 것은 ‘모르겠다’고 솔직하게 전하고 상대의 이야기를 잘 듣고 이해하려고 노력하고 있습니다.”
질문 5.이 일의 맛은?
상대 기업과 몇 차례 회의를 거듭해 안건을 받았을 때 드디어 시작 지점에 섭니다.다음은 사내의 코디네이터와 회의를 하고, 최적의 파견 스탭을 인선합니다.그 기업에 일하게 된 파견 스탭으로부터, 「고마워요」라고 말하면, 매우 기쁘고, 「해 좋았다」라고 느낍니다」
질문 6.산휴·육휴 전후의 일하는 방법에 대해 가르쳐 주세요.
2017년 2월부터 출산 휴가를 내고 3월에 출산.그 후 육아휴직에 들어가 2018년 5월부터 일에 복귀했습니다.2016년 6월부터 산휴까지는 내근 업무로 전환해 주어 인재 소개부에 소속.전직을 희망하는 사람에게 연락하거나 면담 일정을 짜는 일을 했습니다.육휴 중에는 사내 직원이 부지런히 연락을 주었기 때문에 복직에 탄력이 붙었습니다.”
질문 7.일과 육아의 양립으로 곤란한 일, 궁리한 것은?
「임신 중에는, 자신에게 양립을 할 수 있을까, 불안해진 일도.하지만, 출산휴가 전에 소속된 인재 소개부에서 함께 일하는 워킹맘과 상담했는데, 「코구라 씨라면 할 수 있어」라고 말해져, 긍정적인 기분이 되었습니다.지금은 아이의 보육원 보내기 등은 남편과 협력그 외의 가사나 육아는 거의 내가 담당하고 있습니다만, 남편이 말을 꺼내지 않고 맡겨 주므로, 자신의 페이스로 할 수 있어서 하기 쉽습니다.
일에서는, 클라이언트로부터 파견 스탭에게의 요망 등, 코디네이터에게 건네야 할 일은 즉시 처리.자신의 곳에서 일을 모으지 않도록 코디네이터와 제휴하여 빠른 대응을 하는 것으로, 아이의 급병 등으로 조퇴해도 주위에 폐를 끼치지 않도록 유의하고 있습니다」.
질문 8.앞으로의 꿈이나 목표를 말씀해 주십시오.
“전직에서도 그랬지만 저는 제게 주어진 숫자를 달성하는 걸 좋아해요.그래서 영업직은 적합하다고 생각하고, 이 일로 커리어를 쌓아 가고 싶습니다.
커리어를 형성하는 가운데 필요한 것은 탐욕스럽게 배우고 싶습니다.예를 들면, 어떤 기업을 방문해도 대응할 수 있는 지식을 익히거나, MOS(마이크로소프트 오피스 전문가) 등 PC 관계 자격도 취득해 자신의 강점을 이끌어내고 싶다.일도 육아도 항상 최선을 다해 열심히 하겠습니다.
우리 회사의 강추 포인트/카페 같은 릴렉스 공간
회사의 입구 근처에 있어 고객을 맞이하는 이 공간은 세련된 카페와 같은 인테리어로, 사외의 분은 물론, 사내에서도 호평.외회의 일로부터의 귀가 등, 보는 것만으로 안심하는 휴식 공간입니다.
사장 메시지
대표이사 사장:시미즈 토모카코씨
여성 활약을 위한 제도를 정비하려고 생각한 것은 사장에 취임한 2007년부터.출산을 계기로 퇴직하는 사원이 있었던 것이 계기였습니다.모처럼 쌓은 커리어를 출산을 위해서 잃는 것은 아깝다, 라고 생각해, 육아 휴업을 취득 후에 복귀하고 나서도 오랫동안 일할 수 있도록, 제도의 개혁에 착수했습니다.
일과 육아를 양립해 온 저의 경험으로부터, 오래 일하게 하려면, 주위의 스탭의 이해와 협력이 불가결하다고 생각했습니다.그래서 각 부서의 소속장이 항상 현상을 이해하고 부서 전체에서 워킹맘을 지원할 수 있는 체제를 갖췄습니다.
그 결과, 산휴·육휴 제도를 사용한 후, 복귀하는 여성 사원이 6년 연속 100%에.2회 취득하는 사원이 많은 것도 특징입니다.당사가 일하기 쉽기 때문에, 2명째를 낳는 결단을 할 수 있다면 기쁜 일앞으로도 100% 복귀 지속에 주력하고 싶습니다.
그 외에도 초등학교 6학년까지의 아이를 가진 사원을 대상으로 「양육 휴가」를 제정.어린이 1명에 대해 연간 5일의 휴가를 인정해, PTA 활동이나 삼자면담 등의 학교 행사에 참가하기 쉽도록 배려했습니다.최근에는 ‘이쿠멘’이 늘고 있기 때문인지 여성뿐만 아니라 남성 사원의 취득률도 높습니다.
요즘은 기업이 여성에게 상냥한 제도를 도입하여 일하기 쉬운 시대입니다.그렇기 때문에 여성은 제도를 이용해 끝이 아니라 주위에 대한 감사를 잊지 않고 일에 매진하고 성장하는 것이 중요하지 않을까요.그러한 노력이 자신의 가치를 높이는 것으로 이어지고, 보다 빛나는 인생을 보낼 수 있지 않을까 생각합니다.
기업 정보
회사명:닛소 브레인 주식회사
소재지:요코하마시 가나가와구 쓰루야초 2-23-2, TS 플라자 빌딩 16층
URL:https://www.nsbrain.jp/ (외부 사이트)
설립:1986년 3월 13일
자본금:5000만엔
종업원수:68명
업종:인재파견업, 인재 소개업, 위탁사업
여성 지원 제도:산젠 산후 휴업의 침투/단시간 근무 제도의 추진/양육 휴가
채용 정보https://www.nsbrain.jp/recruit/ (외부 사이트)
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