경영자 인터뷰 “홋카이 공업 주식회사”

1995년부터 일반 토목, 포장, 상수도, 조경 공사, 전력 설비 공사 등 폭넓게 사업을 전개하는 홋카이 공업 님.설립 당초는, 전력 설비나 공동 홈 공사, 관로 공사 등을 중심으로 다루고, 현재는 가나가와현이나 요코하마시가 발주하는 공공 공사에도 적극적으로 임하고 있는 회사입니다.직원 수는 20명.그중 4명이 여성 사원입니다.이번은, 대표를 맡는 고노 유규씨에게 남성 중심이라는 이미지가 강한 건설 업계에 있어서의, 여성의 일하는 방법이나 활약하기 쉬운 환경 만들기에 대해 이야기해 주셨습니다.

건설업계 중에서도 여성 채용이 진행되고 있는 것은 건축 관계입니다.나머지는 대형 제네콘.우리와 같은 중소기업은 쉽게 가지 않는 것이 본심입니다.대기업이라면 건설 현장에 사무소를 두고, 거기에 여성이 일하는 장소를 확보할 수 있지만, 현장이 매일 이동하는 토목 공사는 어렵다.다만, 거기서 포기하는 것이 아니라, 여성을 배치할 수 있는 현장, 할 수 없는 현장을 명확하게 해 나가면 채용도 쉬워집니다.또, 계속 현장에서 일할 수 없는 경우는, 현장의 검사 서류 작성이나 원가 관리, 사진 정리 등, 세세한 배려를 할 수 있는 여성 쪽이 향하고 있는 일도 있으므로, 일반 채용 후에 흥미가 있는 분에게는 「해 보지 않겠습니까?」라고 이야기하는 일도 있습니다.종래의 현장 주체의 일로 생각하고 있다면, 여성이 건설 업계에 들어갈 수 없는 채니까요특히 중소기업하로와크(Hello Work)를 통해 전국에 모집을 내고 있습니다.또, 요코하마시는 관민 모두 일량도 많고, 문화적으로도 자연 환경적으로도 매력이 많은 거리입니다.거기에 몸을 두는 것으로, 개인으로서도 성장해 갈 수 있는 환경이라고 생각합니다.

여성 사원에 국한된 것은 아니지만, 「회사에 있어서, 당신이 필요한 존재야」라고 태도나 행동으로 나타내는 것.당사는 여성이 4명이다.숫자로서는 적을지도 모르지만, 사원이 많거나 적은지는 문제가 아니라고 생각합니다.문제는 본질을 놓치지 않는 것.육아 지원 제도의 일환으로서 보육원으로부터의 갑작스러운 호출이 있으면, 재빠르게 퇴사시켜, 경우에 따라서는 휴가를 취득하도록 지원하고 있습니다.지금의 보육원은 열이 조금 나오면 바로 호출이 있는데, 그때 여성이 무엇을 원하는가.집에 가서 아이와 함께 있고 싶다면 "완전히 낫을 때까지 아이와 함께 줘요"라고 전합니다.남성 사원도 그렇지만 자신의 현장 스케줄을 보면서 휴식을 스스로 결정하고 있기 때문에 1개월 쉬는 것도 가능합니다.지금까지의 연속 휴일 취득은 리프레쉬 휴가를 이용한 40일이라는 실적이 있습니다.제도를 정돈해도 이용하지 않으면 의미가 없습니다.유아의 경우 아기 침대도 설치 가능합니다.육아에 대한 안심감이 집중력으로 이어지는 경우도 적지 않습니다.어쨌든 회사와 직원이 대등한 입장에서 있는 것이 중요하다.서로가, 「이 사람을 위해서라면」 「이 회사를 위해서라면」이라고 생각하는 관계 구축에 힘을 쏟고 있습니다.

여성의 관점과 감각이 회사 전체에 좋은 효과를 가져옵니다.여성에 한정하지 않고, 사원이 이야기하기 쉬운 장소를 마련하고 있습니다만, 경영면에서도 여성의 역할이 큰 지지가 되고 있다고 느끼고 있습니다.회의에서는 점점 의견을 내고, 비록 그 의견이 다소 적외하다고 해도 좋아하게 발언해 준다.그러한 장소 만들기를 행해 가면, 적극적인 발언뿐만 아니라, 리더십을 발휘하는 사원도 늘어나게 됩니다.이것은 기쁜 오산이었지요.한층 더 긴 눈으로 봐, 이러한 환경 만들기는 회사의 장래에도 연결된다고 생각합니다.또한 사내에 아이를 놀 수 있는 환경을 마련했는데, 사무실이 매우 정리정돈되어 지금까지 이상으로 깨끗하게 유지되고 있다는 장점도 나왔습니다.회사에 아이가 있으면 분위기도 좋아요.이름을 부르거나 손을 터치하거나.은행이나 관공서 쪽이 내사되는 일도 있습니다만, 이 환경에 여러분 공감해 줍니다.저도 아이를 5명 키웠는데, 이제 와서 아이의 파워라는 것을 실감하고 있네요.일하기 쉬운 환경 정비를 진행하고 있는 것으로, 다양한 면에서 좋은 효과가 있다고 느끼고 있습니다.

활약 지원으로 말하면, 역시 환경 만들기가 중요하다고 생각합니다.건설 현장에 있어서는, 여성 전용 화장실이나 휴게실, 탈의실, 성벽 등의 상담 창구의 설치 등 현장 환경을 정돈하는 것.더 폭넓은 업무에서 활약할 수 있도록 교육제도나 자격취득 지원 등을 갖춰 스킬을 올리는 것.다만, 여성 활약 지원에 너무 힘을 넣어 남성 멸시가 일어나지 않도록, 균형 잡힌 직장 환경 만들기를 실시하는 것이 제일 중요하다고 생각합니다.최근에는 남성도 육아에 적극적으로 참여하게 되었습니다.전업주부가 되는 사람도 있습니다.육아에 적극적으로 임하면서 일을 해 나가는 남성의 지원도 진행해 나가면 안 됩니다.지금은 가정환경도 다양합니다.회사로서는 사생활에 결코 입을 내지 않게 하고 있습니다만, 상담이 있으면 어떤 상담도 타는 체제를 만들어 내고 있습니다.그 안에서 소중히 여기는 것은 그 사람을 보는 것.입장은 다르지만 인간으로서는 대등하다.사람을 보지 않고 제도를 정돈한 것에 만족해서는 여성과 남성에게도 무례합니다.거기에 경계선은 없으니까.문제의 본질은 무엇인가 생각하는 것이 활약 지원으로 연결된다고 생각합니다.

미대에서 유화를 전공하고 있던 적도 있어, 대학 졸업 후에도 일과 제작 활동을 양립시키고 싶다는 생각이 있었습니다.이 회사와의 만남은 집에 가까워 대학 시절 아르바이트로 일한 것이 계기입니다.정규직으로 채용된 후에는 우선 부기 3급의 자격을 취득하고 그 후, 건설업 경리사 2급을 취득.조금이라도 회사에 공헌할 수 있으면 하는 생각과 자신감에 연결되면 하는 생각에서 공부를 시작 했습니다만, 이 무렵부터 일과 마주하는 자세가 바뀌어 온 것 같습니다.일의 폭이 넓어지고, 스스로 주체적으로 움직이는 일도 늘었습니다.광고 디자인 일을 맡는 등 보람도 커졌습니다.또, 사장님의 호의로, 제가 그린 그림을 사내에 장식해 주시고 있는 것도 기쁘네요.이 회사의 매력은 뭐니뭐니해도 사원 한사람 한사람이 이키이키와 일하고 있는 것.서로가 서로의 일을 인정하고 있기 때문에 활기차고 있습니다.저 자신, 아이를 데리고 출근하는 일도 있습니다만, 여러분이 따뜻한 눈으로 맞이해 주는 것도 든든합니다.그 후 다시 출산휴가에 들어갑니다만 다시 돌아오겠습니다.이번에는 건설업 경리사의 1급도 노리고 싶다.자신을 아끼는 회사에 더 보답하고 싶네요.

홋카이 공업 주식회사
요코하마시 아사히구 쓰오카초 44-111
http://www.k-hokkai.co.jp/(외부 사이트)
업종:토목 공사·포장 공사·상하수도 공사
종업원수:30명
여성 지원 제도:출산 휴가 제도/육아 단시간 근무 제도/육아 휴업 제도/간호 휴가 제도